王福慶 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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中小企業(yè)受到前所未有的重視，只因?yàn)橹行∑髽I(yè)的處境前所未有的艱難。 除了已經(jīng)做大的中小企業(yè)之外，大部分中小企業(yè)處境艱難，由于成本上升與人民幣升值、稅費(fèi)居高不下種種因素，中小企業(yè)身處堅(jiān)冰之中，舉步維艱。11月9日，工信部運(yùn)行監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)局副局長(zhǎng)黃利斌在9日《2011年中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行夏季報(bào)告》發(fā)布會(huì)上表示，...
葉檀 732查看全文
客戶是上帝，有沒(méi)有錯(cuò)？如果是可愛(ài)的上帝，我們應(yīng)該感謝。可很多時(shí)候，這個(gè)上帝會(huì)有一連串的要求，有的基于他們對(duì)品質(zhì)的追求，有的基于他們內(nèi)心的不確定，有的基于他們對(duì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的不放心。面對(duì)這樣的要求，你會(huì)心煩意亂嗎？最為典型的要求，便是要看雞生蛋的過(guò)程。對(duì)于熟悉業(yè)務(wù)的人來(lái)說(shuō)，這是好事情。這樣，不僅能增加他對(duì)...
159查看全文
第一部分：對(duì)民營(yíng)企業(yè)常見(jiàn)人力資源管理問(wèn)題的認(rèn)識(shí)對(duì)具體企業(yè)來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有什么最科學(xué)的人力資源管理體系，有的只是最適合其現(xiàn)狀并且具有一定前瞻性的人力資源管理體系。人力資源管理體系必須符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展落地的需要。不符合的，一定會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題，影響企業(yè)發(fā)展。近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速，其中善于捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)的先進(jìn)公司...
白萬(wàn)綱 232查看全文
近期以來(lái)，美國(guó)一再挑釁中國(guó)，一再與中國(guó)叫板，頗有些點(diǎn)不起火誓不罷休之勢(shì)。雖然毛主席曾說(shuō)過(guò)帝國(guó)主義亡我之心不死，但自抗美援朝后，都沒(méi)有像現(xiàn)在這么張狂的肆意妄為，既明目張膽又接二連三。最近一段時(shí)間，美國(guó)一方面在經(jīng)濟(jì)上聯(lián)合東亞國(guó)家向中國(guó)施壓，另一方面又在軍事上給中國(guó)巨大的威脅。這種情況下，中國(guó)上前與美國(guó)合...
寇北辰 243查看全文
眾所周知，集團(tuán)戰(zhàn)略分為三個(gè)層面。集團(tuán)整體戰(zhàn)略，總部戰(zhàn)略，子集團(tuán)戰(zhàn)略。需要特別強(qiáng)調(diào)，由母公司和子集團(tuán)、孫公司共同構(gòu)筑了集團(tuán)整體戰(zhàn)略，集團(tuán)整體戰(zhàn)略不是母公司搞的，是共同構(gòu)筑的，是整個(gè)集團(tuán)最高綱領(lǐng)和總體原則。但是共同綱領(lǐng)搞出來(lái)以后，必須交由總部，他有一個(gè)責(zé)任主體，協(xié)商解決，但是必須有效推進(jìn)，乃至于獨(dú)裁推進(jìn)...
白萬(wàn)綱 219查看全文
我們給你把五年規(guī)劃做完以后，幫你找出整個(gè)集團(tuán)五年規(guī)劃十大工程，也就是這五年必須整成的十件大事是什么。五年十大工程制定好以后再倒推，然后推到2014年、2013年、2012年、2011年，以終為始，一推過(guò)來(lái)，每年的十大工程是什么，今年十大工程和明年十大工程之間有個(gè)起承轉(zhuǎn)合關(guān)系，明年和后年亦有一個(gè)關(guān)系，...
白萬(wàn)綱 313查看全文
世界上有很多人一生活的非常精彩，非常富有成就感，甚至名垂青史，流芳千古。也有很多人一生庸庸碌碌，無(wú)所作為，或者不能獲得更好的發(fā)展，甚至每天都在為溫飽奔波無(wú)休。原因何在？主要是一生沒(méi)有很好的規(guī)劃，或者說(shuō)是規(guī)劃不清晰制約了一生發(fā)展。根據(jù)本人多年來(lái)對(duì)很多成功人士及普通人的研究發(fā)現(xiàn)，成功的人，一生始終都知道...
寇北辰 285查看全文
公司必須取悅客戶，這一觀念已根深蒂固，很少會(huì)有人對(duì)此加以質(zhì)疑。但作者的研究表明，取悅客戶并不能提高客戶忠誠(chéng)度，幫他們減少在使用公司產(chǎn)品時(shí)的麻煩則能。公司如能謹(jǐn)遵這一原則，將有助于提高客服質(zhì)量，降低客服成本，減少客戶流失。作者發(fā)現(xiàn)，最容易引起客戶不滿的是讓他們?cè)谑褂霉井a(chǎn)品時(shí)勞神費(fèi)力。因此，公司要做的...
263查看全文
其實(shí)在生活中人性的弱點(diǎn)與劣根性，是喜歡別人對(duì)其阿諛?lè)畛?、吹捧拍馬的。我們俗稱這種言行為叫戴高帽子或者更俗一點(diǎn)的是叫吃籞子菜。聽(tīng)美言與順從自己的意志的事情，會(huì)使心靈得到虛榮或者覺(jué)得心里很受用。為什么會(huì)有奉承拍馬的行為產(chǎn)生呢？這是因?yàn)橛行枨?，才有供給。一個(gè)目的是討好對(duì)方，給予對(duì)方一個(gè)好的印象。另一個(gè)目的...
李文武 381查看全文
楊剛（化名）又跟我念起了他那本難念的經(jīng)。三天前，他好不容易從外企挖來(lái)的一位副總又向他提交了辭呈。言談舉止間，能感覺(jué)出楊董事長(zhǎng)真心希望公司里的高管人才能留，可結(jié)果，他們卻總是流。過(guò)去三年，他的高管隊(duì)伍已經(jīng)換了差不多整整兩茬兒。楊老板為此怨天尤人，愁容滿面。我盤算了一下，在我的服務(wù)對(duì)象中，80左右的人都...
張偉俊 320查看全文
現(xiàn)在的市場(chǎng)中，產(chǎn)品一滯銷，大多數(shù)企業(yè)就認(rèn)為是產(chǎn)品已經(jīng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，急忙加大廣告投入、提高促銷力度、升級(jí)或淘汰產(chǎn)品等，最常用的方法就是降價(jià)。降價(jià)的確可以促進(jìn)銷售，但同時(shí)也失掉了利潤(rùn)，并且有可能對(duì)品牌的形象造成損傷。而且，在今天這個(gè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)中，你降價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也跟著降價(jià)，甚至降幅更大時(shí)，價(jià)...
史光起 249查看全文
中小企業(yè)融資難和稅費(fèi)高，已經(jīng)引起了高層的高度關(guān)注。一場(chǎng)解決微型企業(yè)貸款難和稅費(fèi)高的行動(dòng)正在展開(kāi)。最近一年多來(lái)，中小企業(yè)為什么會(huì)成為整個(gè)國(guó)家和世界關(guān)注的焦點(diǎn)，是需要我們認(rèn)真整理并及時(shí)反思的。報(bào)道說(shuō)，11月17日，財(cái)政部和發(fā)改委發(fā)布通知，為切實(shí)減輕小型微型企業(yè)負(fù)擔(dān)，決定免征小型微型企業(yè)部分行政事業(yè)性收費(fèi)...
277查看全文
最近老牌乳業(yè)公司飛鶴被爆出陷入quot;布魯氏桿菌quot;傳染病危機(jī)。這種源自牲畜的病菌，已被證實(shí)感染了飛鶴乳業(yè)的數(shù)十位員工，這些被感染了的員工相信奶源遭到污染，不過(guò)如很多門事件的老套做法一樣，飛鶴否認(rèn)了此事。 飛鶴陷入布魯氏桿菌傳染病危機(jī)這個(gè)事件到底有沒(méi)有？可能很多人會(huì)很好奇地習(xí)慣性地去求助百度...
李志起 236查看全文
隨著新千年鐘聲的敲響，中國(guó)邁步進(jìn)入了一個(gè)新的商業(yè)時(shí)代。這是一個(gè)希望與絕望并存、繁榮與衰敗交替的商業(yè)時(shí)代，一大批富有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)開(kāi)始了國(guó)際化的新征程。那時(shí)候，中國(guó)企業(yè)面臨的情形可以用進(jìn)一步海闊天空，退一步萬(wàn)丈深淵來(lái)形容。一方面，中國(guó)世紀(jì)的迷夢(mèng)令中國(guó)企業(yè)家熱血沸騰，他們對(duì)跨出國(guó)門爭(zhēng)天下躍躍欲試...
304查看全文
第一步：當(dāng)我們員工提出一項(xiàng)建議或完成一項(xiàng)工作時(shí)，肯定都想被得到認(rèn)可，因此從這個(gè)心理出發(fā)，當(dāng)我們的員工提出建議和完成一項(xiàng)工作的時(shí)候，我們就肯定他的作為和貢獻(xiàn)。行到肯定以后再?gòu)乃慕ㄗh或工作的偏差中去進(jìn)行指導(dǎo)，修正。為求完美?！ ⊥ú。憾诂F(xiàn)實(shí)的管理中，我們管理者還是蠻喜歡打壓?jiǎn)T工的，認(rèn)為他的想法或...
308查看全文
武漢大學(xué)危機(jī)管理研究院特聘教授王微先生是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)行危機(jī)管理研究的著名實(shí)戰(zhàn)專家，吸收國(guó)際危機(jī)管理理念并突破傳統(tǒng)理論和認(rèn)識(shí)的缺陷，形成最符合中國(guó)企業(yè)、政府及NGO組織實(shí)際需要的系列理論，如中國(guó)式危機(jī)管理9＋1策略、企業(yè)危機(jī)預(yù)警9＋1策略、企業(yè)危機(jī)管理誤區(qū)9＋1等理論體系。武漢大學(xué)危機(jī)管理專家王微先生...
成舟 336查看全文
《哈姆萊特》那段To be, or not to be （生存還是毀滅）中，還有一句是重重的顧慮使我們都變成了懦夫我們?cè)谏蠈W(xué)的時(shí)候就開(kāi)始思考要走什么樣的人生道路、從事什么樣的職業(yè)了。如何思考，思考什么，一直伴隨著我們職場(chǎng)所有的成功與坎坷。通用電氣的前CEO韋爾奇先生，出了一本《贏》后，又印了一本《贏...
297查看全文
又叫管理空間、管理觀止、替天行道、道之道或道亦有道（非盜亦有道）。無(wú)論人們是否承認(rèn)，世界上、宇宙中都有，也應(yīng)該有一個(gè)絕對(duì)管理者的存在，否則恐怕就連上帝也解釋不清楚我們所了解和認(rèn)識(shí)的這個(gè)世界、這個(gè)宇宙為什么如此有規(guī)律、有秩序、有魅力、有活力，且生生不息。 它不是上帝，因?yàn)樯系凼且庾R(shí)的奴隸；它不是意識(shí)...
376查看全文
20111127 11:55:05| 分類： | 標(biāo)簽： |字號(hào)大中小 訂閱 .作為團(tuán)隊(duì)主管，你是否意識(shí)到自己的性格在團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生的影響力？它遠(yuǎn)比你想像的要強(qiáng)烈得多?！ ?shí)驗(yàn)：熱情的魔力 心理學(xué)家阿什曾做了一個(gè)熱情冷酷實(shí)驗(yàn)： 被試者被分為兩個(gè)小組，每個(gè)小組都要認(rèn)真聽(tīng)一組描述人性格特征的形容詞，據(jù)...
222查看全文
我們認(rèn)為分析型戰(zhàn)略背后對(duì)應(yīng)的是漸進(jìn)式變革，構(gòu)建型戰(zhàn)略背后對(duì)的是劇烈式變革，如果說(shuō)戰(zhàn)略一定是某種意圖，某種理念的產(chǎn)物的話，那我們就看，這個(gè)企業(yè)到底是需要漸進(jìn)式變革還是劇烈式變革。因?yàn)闈u進(jìn)式變革在技術(shù)上，在產(chǎn)品上，在客戶上是連續(xù)的，所以分析型戰(zhàn)略更適合，因?yàn)樗€是老客戶，還是老市場(chǎng)，還是老需求，穩(wěn)定的環(huán)...
白萬(wàn)綱 299查看全文
因?yàn)楦櫫艘粋€(gè)小型企業(yè)的有機(jī)奶項(xiàng)目?jī)赡陼r(shí)間，再加上有一個(gè)朋友做有機(jī)食品，所以我對(duì)有機(jī)食品的發(fā)展格外關(guān)注。昨天，受到朋友邀請(qǐng)，今天早上參加了中國(guó)國(guó)際有機(jī)食品展覽?？墒牵瑓⒂^之后，發(fā)現(xiàn)很多有機(jī)食品的營(yíng)銷還處在初級(jí)階段，亮點(diǎn)不多。 唯一統(tǒng)一的就是價(jià)格貴。 沒(méi)錯(cuò)，有機(jī)食品自然，健康，成本高，價(jià)格貴一點(diǎn)沒(méi)有什...
雷永軍 571查看全文
最近，國(guó)內(nèi)兩位知名企業(yè)家所進(jìn)行的兩樁投資案例可謂轟轟烈烈：一位是將上百億的資金，押寶似的通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)分幾十次投入到一家企業(yè)；另一位則是花費(fèi)巨資去新建企業(yè)。雖然這是我國(guó)企業(yè)家在投資領(lǐng)域比較普遍的做法,但我并不贊同這樣的投資方式, 因?yàn)檫@樣的投資方式?jīng)]有體現(xiàn)出資本運(yùn)作的智慧。不要將雞蛋放在同一個(gè)籃子里！...
241查看全文
經(jīng)過(guò)分析我們就發(fā)現(xiàn)，企業(yè)之所以引入戰(zhàn)略，之所以理解戰(zhàn)略，是因?yàn)閼?zhàn)略使得管理的層次大大得到拓展。正如大家看到的，管理的最基本的形態(tài)，我們說(shuō)的是生產(chǎn)管理，生產(chǎn)管理主要是圍繞著產(chǎn)品的產(chǎn)出，組織產(chǎn)供銷，組織生產(chǎn)線，組織產(chǎn)能，組織原材料、工藝、產(chǎn)出，產(chǎn)能的匹配，這是最基本的管理。那么我們一般認(rèn)為，生產(chǎn)管理是對(duì)...
白萬(wàn)綱 364查看全文
11月16日9時(shí)15分，甘肅省慶陽(yáng)市正寧縣榆林子鎮(zhèn)下溝磚廠門口，一輛運(yùn)煤貨車與正寧縣榆林子小博士幼兒園的學(xué)生接送面包車相撞，導(dǎo)致19人死亡，其中包括17名幼兒！此外還有危重3人，重傷10人，輕傷32人。據(jù)稱，發(fā)生事故的車輛核載9人，但實(shí)載64人！我們很難想像，幾十個(gè)幼兒被塞在小面包車?yán)?，就象沙丁魚(yú)罐...
周文 290查看全文
天宮一號(hào)與神州八號(hào)成功實(shí)現(xiàn)太空接吻不僅是顯示中國(guó)航天事業(yè)成就的契機(jī)，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新生經(jīng)濟(jì)時(shí)代的有一個(gè)里程碑。新生經(jīng)濟(jì)是航天高科技拉動(dòng)形成的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)。 美國(guó)的新經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上就是阿波羅登月工程+納斯達(dá)克創(chuàng)新投資體系。當(dāng)今世界的高新科技成果幾乎都有航天高科技成果的身影。改變每個(gè)人生活的手機(jī)和無(wú)線通訊就是...
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在這個(gè)不確定的世界里，有些事未必不是確定不疑的。譬如，中國(guó)的經(jīng)理們對(duì)中國(guó)管理學(xué)術(shù)界存有不滿和輕視，相對(duì)而言，他們更渴望得到經(jīng)濟(jì)學(xué)家的教誨。經(jīng)理們抱怨學(xué)者們未能及時(shí)地挖掘其行為背后的真正邏輯，不能對(duì)他們的問(wèn)題給出良方，為其迷惘指引方向。在用的層面，他們更相信自己的經(jīng)驗(yàn)和借鑒其他經(jīng)理的做法，更愿意拜洋和...
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老板累的九大原因及獲得解放的操作思路一、 不授權(quán)思考問(wèn)題：為什么領(lǐng)導(dǎo)越做越累，而下屬卻越來(lái)越閑？為什么領(lǐng)導(dǎo)抱怨下屬無(wú)能，而下屬卻說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)累死活該？關(guān)鍵原因： 擔(dān)心屬下沒(méi)有自己做得好（不滿意，授權(quán)下級(jí)卻做不好） 擔(dān)心授權(quán)后自己還要重做（不放心、萬(wàn)一搞砸了怎么辦） 擔(dān)心授權(quán)后教導(dǎo)起來(lái)費(fèi)勁（怕麻煩，授權(quán)教導(dǎo)...
蔣小華 313查看全文
上市網(wǎng)絡(luò)公司的季報(bào)紛紛出籠。除了一如既往的報(bào)喜之外，也有些或隱或現(xiàn)的近慮遠(yuǎn)憂被報(bào)了出來(lái)。當(dāng)然，要看出這些隱憂需要點(diǎn)眼力。騰訊第三季度收入達(dá)到75億人民幣，同比增長(zhǎng)43.4，凈利潤(rùn)24.5億，同比增長(zhǎng)12.8，利潤(rùn)率為32.6，。這個(gè)數(shù)字拿到任何行業(yè)都令人驚嘆，更不用說(shuō)業(yè)內(nèi)公司的羨慕嫉妒恨了。但是，用...
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十一黃金周期間，聯(lián)想電腦突然將售價(jià)2499元的樂(lè)Pad A1平板電腦直降1499元，僅以1000元的價(jià)格殺入市場(chǎng)。給本來(lái)就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一片紅海的平板電腦市場(chǎng)增添了幾分焦灼。聯(lián)想此舉僅是為了以價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額嗎？筆者以為，聯(lián)想此輪可謂瘋狂的劇降背后，還有更多與定價(jià)策略相關(guān)的因素?？铺乩障壬^(guò)...