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  •  所在地區(qū): 北京
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圖書館是公益性文獻信息服務(wù)機構(gòu)。社會的圖書館意識強弱程度是現(xiàn)代社會文明程度的一個重要標(biāo)志,也是圖書館發(fā)展的重要外因。圖書館從業(yè)者的圖書館意識是推動圖書館發(fā)展的內(nèi)在因素。本文從圖書館意識的定義分析入手,提出館員圖書館意識的概念并闡述其含義?! ? 圖書館意識的定義分析  圖書館意識是指讀者或社會公...

胡丹 134查看全文


習(xí)總書記在文藝工作座談會上指出,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的精神命脈,是涵養(yǎng)社會主義核心價值觀的重要源泉,也是我們在世界文化激蕩中站穩(wěn)腳跟的堅實根基。要結(jié)合新的時代條件傳承和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,傳承和弘揚中華美學(xué)精神。中國美容行業(yè)所呈現(xiàn)的廣闊的市場前景和比較可觀的利潤空間,吸引了大批投資者駐足。然...

王穎 169查看全文


“3月18號的時候還要走了新人培訓(xùn)班報名人員的資料,3月19號還在正常上班,20號早上就突然宣布個人營銷部門解散。近200人都通通被暴力裁員,并且所有代理制員工沒有任何賠償!”作為員工維權(quán)代表之一的匯豐人壽某相關(guān)部門主管對時代周報記者表示。  近日來,匯豐人壽突然宣布關(guān)閉個險營銷渠道一事被炒得沸...

王穎 289查看全文


日前,全國政協(xié)委員、財政部財政科學(xué)研究所所長賈康針對其關(guān)于稅制改革與宏觀經(jīng)濟調(diào)控發(fā)展等方面的相關(guān)問題,接受了時代周報記者的專訪。  時代周報:從你兩會上的提案來看,有提到營改增、房產(chǎn)稅、資源稅、環(huán)境稅等,稅制改革看起來是你議題中最核心的內(nèi)容之一,為什么?  賈康:我國的改革開放,是以財政體制改革...

王穎 147查看全文


“不能回避的是,你在二手房市場有了這樣一個新的束縛把它往下壓抑的同時,使得一些剛性需求非買房不可的人,涌入一級市場,就是新樓盤的市場,本來很多人希望看到房地產(chǎn)市場溫度降低,那么搞不好某些區(qū)域某些新的樓盤的溫度不降反升,這也是有可能出現(xiàn)的。”全國政協(xié)委員、財政部財政科學(xué)研究所所長賈康對時代周報記者...

王穎 138查看全文


近日,被炒得沸沸揚揚的“廢止全額罰息”事件再掀波瀾,山東律師王新亮三度致信銀監(jiān)會,呼吁其發(fā)布規(guī)范性文件,賦予各銀行以法定義務(wù),實現(xiàn)對信用卡“全額罰息”的有效整頓或改善。  目前為止除工行外各銀行均未完全廢止“全額罰息”制度,部分銀行采取了“容時容差”的過渡方式。而從2009年開始便有業(yè)內(nèi)人士爆料...

王穎 168查看全文


在北京產(chǎn)權(quán)交易所二次掛牌的幸福人壽保險股份有限公司(以下簡稱“幸福人壽”)股權(quán)轉(zhuǎn)讓再度遇冷,折射出如今的保險業(yè)尤其是中小保險公司的生存境況或許并不樂觀。  早在去年12月,幸福人壽便在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌,轉(zhuǎn)讓其一億股股份(占股本的4.31),信息顯示其掛牌日期自2011年12月30日至2012年...

王穎 155查看全文


眾所周知,多盈利只有兩個辦法:或者多銷售,或者少開支,克萊斯勒總裁艾柯卡上任時,對銷售量還算滿意,他通過對公司管理工作的仔細檢查,決定削減開支,增加利潤。艾柯卡實行了一項“四個五千”的計劃,在四個方面分別減少5000萬美元的開支,3年實現(xiàn)目標(biāo),利潤增加了40%。他通過減少企業(yè)不必要開支實現(xiàn)了利潤增長...

王穎 161查看全文


誤區(qū)之六:針對現(xiàn)在的人定好了政策,公司再發(fā)展,激勵的問題再商量這也是企業(yè)考慮不周的一個大問題,很多企業(yè)在設(shè)計高管激勵方案時,對現(xiàn)有人員考慮得多,對未來引進的人員考慮得少,等企業(yè)發(fā)展了,又不斷引進人才,可是可用來激勵的資源少了,或者原來激勵方案沒有留出相應(yīng)的空間,導(dǎo)致后來引進的人才,激勵方案不好考慮,...

王穎 167查看全文


因為看到孩子的成長,就不自覺地分析背后的教育因素,于是對加拿大和中國的小學(xué)、中學(xué)教育有一些感受,隨筆記了下來。加拿大教育:注重技能學(xué)習(xí),注重動手能力。和社會緊密結(jié)合,非常重視現(xiàn)實性,比如,去年女兒11歲,六年級,學(xué)校專門安排講解金融危機,學(xué)校有一門課,Social Studies,專門講解匯率等問題...

王穎 153查看全文


我們都知道,加拿大是一個高福利國家,有各種各樣的福利,例如失業(yè)保險金,社會福利金、醫(yī)療保健、托兒補助金,18歲以下兒童有牛奶金等等。高福利的必然結(jié)果就是高稅收以及嚴(yán)格的稅收管理制度。 在加拿大,報稅、納稅幾乎成了生活在這里的人們的一種習(xí)慣,每年的14月是加國的法定報稅時間。報稅方式比較靈活,可以...

王穎 188查看全文


改革開放以來,中國發(fā)生了天翻地覆的變化,除了經(jīng)濟實力的增長,社會形態(tài)變化也非常大,這就需要社會管理模式隨之轉(zhuǎn)型。舉例來講,改革開放前,中國民眾實質(zhì)上是“集體人”,歸屬于“單位”,不光是工作上歸屬于“單位”,生活往往也是和單位在一起,8小時之外的時間也和單位緊密相連,就連結(jié)婚,需要單位組織開介紹信,...

王穎 142查看全文


――咨詢行業(yè)發(fā)展與公司成長(八)關(guān)于專業(yè)化問題全球咨詢業(yè)發(fā)展情況:一個成熟的咨詢市場既有少數(shù)幾家大型的有品牌的綜合性公司,像麥肯錫、波士頓、羅蘭貝格,在各個領(lǐng)域還擁有大量深入的專業(yè)性公司,如人力資源領(lǐng)域的漢威特、韋氏、合益、華信會悅,本土咨詢未來的市場格局將向這個趨勢發(fā)展。具備自己獨特的業(yè)務(wù)專長與技...

王穎 139查看全文


――咨詢行業(yè)發(fā)展與公司成長(七)全球化要求企業(yè)不能只在本國整合資源,開拓本國市場,而要:◆ 全球范圍內(nèi)配置資源◆ 全球范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略性發(fā)展機會◆ 全球范圍內(nèi)競爭◆ 符合全球的商業(yè)規(guī)則 (有錢能使錢推磨,關(guān)系第一不再適應(yīng))全球化的今天,全新的產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境要求企業(yè)必須按照全球的規(guī)則來重新規(guī)劃企業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)...

王穎 270查看全文


――咨詢行業(yè)發(fā)展與公司成長(六)優(yōu)秀而豐富的國際資源和中國市場存在很好的結(jié)合空間。優(yōu)秀而豐富的國際資源具有如下特點:幾十年、上百年的咨詢積累;精深的服務(wù)領(lǐng)域;相對產(chǎn)品化、工具化;規(guī)范化的服務(wù)規(guī)程;大量成熟的發(fā)達國家優(yōu)秀企業(yè)的案例;資深的咨詢專家;特別是對于規(guī)模較小,不具備獨自開發(fā)中國市場的咨詢公司和...

王穎 160查看全文


――咨詢行業(yè)發(fā)展與公司成長(四) 中國咨詢行業(yè)和公司存在著以下這些問題: ◆ 良莠不齊:各個公司之間的專業(yè)水準(zhǔn)高低不一,客戶褒貶不一,無論從法律上,還是從社會上,還沒有獲得普遍的認同。 ◆ 行業(yè)活躍但缺乏標(biāo)準(zhǔn):調(diào)研、人力資源、管理培訓(xùn)、營銷策劃、管理咨詢、信息咨詢等,還要加上一些借著咨詢名義開展業(yè)務(wù)...

王穎 200查看全文


――咨詢行業(yè)發(fā)展與公司成長(二) 經(jīng)濟全球化帶動了咨詢需求的全球化。全球化的咨詢需求包括:國際化戰(zhàn)略設(shè)計、商業(yè)模式的創(chuàng)新、當(dāng)?shù)厥袌鲞M入策略與方式、合作伙伴的尋找與談判、公司組建、團隊的組建與獵頭、財務(wù)管理、新的供應(yīng)鏈體系設(shè)計、跨文化管理、國際融資與境外上市、跨國并購、虛擬組織、業(yè)務(wù)流程重組等。 全球...

王穎 126查看全文


  想到伊利和蒙牛,經(jīng)常會想到伊利和蒙牛如何對抗。我們經(jīng)常說要做行業(yè)性地位,要有國際化視野,要立足于全球行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)不是立足于國內(nèi)兩家領(lǐng)先企業(yè)去PK。第三個亮點,結(jié)合奧運會的營銷,大家想到奧運會不同的比賽項目,傳遞出來的文化要素和品牌要素,比如說有的進攻性比較強,有的是觀賞性比較強,有自己不同的品牌...

王穎 175查看全文


 咨詢公司和客戶之間有多大差距,咨詢顧問存在三個重要的劣勢,三個重要的信息不對稱、位置不對稱和其它方面的不對稱,這揭示了咨詢行業(yè)的一個悖論,也揭示了當(dāng)前咨詢行業(yè)的一個重要問題。之所以說揭示了咨詢行業(yè)的悖論,你給你的客戶服務(wù)的時候,以前說一句玩笑話就是你蹬著自行車給開奔馳的人做咨詢。他的江湖經(jīng)驗比你豐...

王穎 200查看全文


  5年傾心服務(wù),從3億到15億,客戶價值成長5倍  法律聲明:此案例知識產(chǎn)權(quán)歸理實國際咨詢集團所有,未經(jīng)書面授權(quán),不得引用與轉(zhuǎn)載。新生篇  一、尋找困惑釋然之路  2002年,一個普通的傍晚,靜靜流淌的小河旁邊,兩個身影在不停地徘徊。一位正是剛剛被市政府授以重托,剛走馬上任的該市最大造紙企業(yè)集團-...

王穎 159查看全文


振興企業(yè)家信心,需要改變輿論導(dǎo)向,通過輿論導(dǎo)向,改變?nèi)鐣ζ髽I(yè)家群體的態(tài)度。有幾個方面的輿論導(dǎo)向需要探討。關(guān)于為富不仁。目前社會上有一種不正常的“仇富”心理,認為“富人”奪占了大多數(shù)人的財富,是“為富不仁”。 據(jù)新華社報道,不久前進行的第五次中國私營企業(yè)抽樣調(diào)查顯示,私營企業(yè)主開業(yè)經(jīng)營時的資金來源...

王穎 187查看全文


振興企業(yè)家信心,首先需要改變的是價值取向,關(guān)于財富創(chuàng)造、財富分配、企業(yè)、企業(yè)家等方面的價值取向。其中,尤其需要改變的是,政府對此問題的價值取向,說得嚴(yán)重一點,這無異于社會需要對此問題,進行再一次的思想解放。列舉一些價值取向簡要做一下剖析:比如,官民關(guān)系問題。著名經(jīng)濟學(xué) 家茅于軾先生強調(diào)說,企業(yè)財富創(chuàng)...

王穎 137查看全文


對于宏觀經(jīng)濟形勢的基本判斷非常重要,將直接關(guān)系到宏觀調(diào)控的舉措,有幾個基本研判的觀點:1、金融危機是外因,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和增長方式是內(nèi)因;2、金融危機是短期的,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是長期的;3、危機應(yīng)對期需要1-2年,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期需要5-10年。鑒于這樣的基本判斷,對于政府宏觀調(diào)控有幾條建議:1、宏觀調(diào)控要立足于經(jīng)濟轉(zhuǎn)...

王穎 241查看全文


美國金融危機引發(fā)全球經(jīng)濟迷霧,在此形勢下,大家最關(guān)心的問題并不是美國的問題,而是中國經(jīng)濟走勢和我們怎么辦的問題。中國經(jīng)濟問題和美國金融危機相遇造成股市大跌、房價下降、通貨緊縮。我們需要清醒地意識到,中國經(jīng)濟的問題不全是因為美國金融危機引起的,也就是說,即使沒有美國金融危機,中國經(jīng)濟在2008年也到了...

王穎 143查看全文


2000年倪潤峰因年齡與健康原因,將長虹一分為二,交給趙勇和袁邦偉兩人經(jīng)營。不到8個月,58歲的倪潤峰重新復(fù)出,將法定代表人、董事長、CEO、黨委書記、總裁等數(shù)職集于一身,原因是倪潤峰對新任CEO的經(jīng)營思想和企業(yè)策略不以為然,因為他們背離自己一貫的經(jīng)營理念。最后,趙勇退出企業(yè)界,到綿陽市委組織部去當(dāng)...

王穎 141查看全文


提要經(jīng)營績效是公司管理的重心,建立一套行之有效的績效管理系統(tǒng),對推動公司戰(zhàn)略實現(xiàn)、提高經(jīng)營業(yè)績是非常重要的。本文從績效管理的界定、建立績效系統(tǒng)的思路和方法出發(fā),通過對戰(zhàn)略與目標(biāo)績效管理系統(tǒng)關(guān)鍵連接的闡述,明確績效管理要支持企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn),以期為廣大企業(yè)逐漸建立一套科學(xué)的支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)績效管理模式...

王穎 181查看全文


造就支持戰(zhàn)略的有效管理者有言道:一只獅子可以“帶活”一群綿羊,一只綿羊可以“帶死”一群獅子,你的企業(yè)擁有一支支持戰(zhàn)略的有效管理團隊嗎?企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定,能否完成變革轉(zhuǎn)型和實現(xiàn)目標(biāo)主要取決于中、高層管理者的戰(zhàn)略管理與實施能力。企業(yè)的變革轉(zhuǎn)型無論在經(jīng)營模式、市場組織,還是內(nèi)部管理上都發(fā)生了很大的變...

王穎 153查看全文


 陳濤(深遠集團董事長):  我們公司現(xiàn)在已經(jīng)開始走向多元化發(fā)展,但這是迫不得已的多元化,因為我們預(yù)測到現(xiàn)有這個行業(yè)沒有太大的發(fā)展前景,行業(yè)的利潤率也會隨之下降,所以我們要尋找一些不相關(guān)的市場,雖然這是任何一個管理咨詢公司都反對的做法,即做不相關(guān)的多元化,但我們現(xiàn)在做的多元化已經(jīng)超越了傳統(tǒng)概念,比如...

王穎 152查看全文


 主持人:王穎(理實國際咨詢集團中國區(qū)董事長)   我們下半場的圓桌對話現(xiàn)在開始,首先我簡單介紹一下今天的對話嘉賓,中國集團公司促進會執(zhí)行副會長馬玉良先生、原中國海洋大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長、資深海爾問題專家孫健教授、中國一拖集團總經(jīng)理趙剡水先生、中旺投資集團副總裁任立先生,大家掌聲歡迎?! ∠旅嫖覀冎饕獓?..

王穎 130查看全文


 我下面圍繞戰(zhàn)略選擇與集團化管控跟大家做一個分享,剛才馬會長結(jié)合很多大型集團企業(yè)的管理,從理論到實踐做了探討,孫健教授跟我們分享了中國企業(yè)的案例分享,一個是海爾組織結(jié)構(gòu)的變遷和業(yè)務(wù)流程的再造。我今天主要談另外兩個點:  第一,戰(zhàn)略選擇跟集團管控模式的匹配?! 〉诙勔幌录瘷?quán)和分權(quán)的問題。具體不同的...

王穎 125查看全文


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