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非人力資源經理的人力資源管理培訓時間/地點：2025年8月2829日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：?從管理角度出發(fā)，引導學習者認識到管理的實質就是人的管理，協助學習者建立正確的認知觀念管事理人?通過對選、用、育、留四大功能的講解和討論，學習有關的實務技巧并運用于日常管理工作參訓對象：企業(yè)總（副）經理、總監(jiān)、高級經理等部門負責人及以上中高管授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱：內容要點

 賈老師我要報名

培訓時間/地點：2025年8月1820日（星期一 星期三）/嘉 興2025年11月2628日（星期三 星期五）/嘉 興收費標準：￥3000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：1、了解什么是質量管理體系？2、企業(yè)為何要實施質量管理體系？3、什么是IATF16949：2016？4、IATF16949：2016的發(fā)展歷程5、IATF16949：2016的基本內容和組成6、IATF16949：2016的標準要求和實施過程課程目標：?學會認識IATF16949標準結構；?理解IATF16949每個章節(jié)管理重點；

 嚴老師我要報名

新稅收監(jiān)管環(huán)境下：電商行業(yè)稅務合規(guī)之路時間地點：2025年8月22日 廣州收費標準：2680元/人/1天，（含午餐，資料，茶歇等）授課對象：董事長、財務總監(jiān)、財務經理、稅務經理、財稅人員、 主管會計等【課程背景】近年來，國家稅收監(jiān)管體系全面升級，電商行業(yè)成為重點稽查領域。從《稅收征管法》修訂到平臺數據強制報送，從跨境交易穿透核查到零申報、私戶收款嚴打，監(jiān)管的“天網”已覆蓋電商全鏈條。然而，許多企業(yè)仍面臨政策理解不清、收入隱匿風險、稅負率異常、稽查應對無力等痛點，稍有不慎便可能面臨高額補稅、罰款甚至刑事責任。本課程直擊電商行業(yè)財稅合規(guī)核心痛點，結合最新政策動態(tài)、典型稽查案例與實戰(zhàn)工具，幫助財務人

 焦雪麗我要報名

制造業(yè)智能倉儲管理與高效物料配送優(yōu)化實戰(zhàn)【培訓時間】2025年9月1819日濟南【課程對象】生產計劃、物料計劃、倉儲物流等部門的主管總經理、部門經理、業(yè)務人員等【培訓費用】4800元/人（含培訓費、教材、茶點、發(fā)票）食宿自理【課程介紹】培養(yǎng)學員企業(yè)經營理論、供應鏈理論、庫存管理能力、倉庫管理能力、物流管理能力、倉儲管理系統(tǒng)規(guī)劃能力。倉庫管理能力與工廠物料配送管理能力是大部分制造業(yè)企業(yè)的重點，對于企業(yè)和個人均有重要價值。供應鏈是制造企業(yè)和流通企業(yè)的重要競爭力，物流貫穿整個供應鏈，倉庫是供應鏈的重要節(jié)點，物流和倉庫管理了我們每一顆物料，管好了，賺錢；管不好，虧錢；倉庫里的貨就是錢，錢放在銀行不容易

 孔先生我要報名

質量工具：APQP與控制計劃的一體化實踐時間地點：2025年8月2930日 濟南課程對象：質量工程師、產品/工藝工程師、生產經理、供應鏈負責人、IATF16949內審員培訓費用：4800元（含資料費、培訓費；不含食宿）課程背景：IATF 16949（國際汽車行業(yè)質量管理體系）以其系統(tǒng)性的過程控制、缺陷預防機制、持續(xù)改進要求及五大核心工具的深度應用，保證了汽車行業(yè)質量的穩(wěn)定性、可靠性與全生命周期可控性。IATF 16949雖為汽車行業(yè)定制，但其底層邏輯（過程控制、缺陷預防、持續(xù)改進）是質量管理的通用框架，對非汽車行業(yè)（尤其是對質量要求嚴格的領域）具有積極的借鑒意義。APQP（產品質量先期策劃）和

 范老師我要報名

打造高效營銷鐵軍目標錨定、過程管控、文化鑄魂與精神塑造時間地點：2025年8月2930日 濟南課程對象：營銷總監(jiān)、銷售經理、銷售主管、高潛質銷售精英培訓費用：4800元（含資料費、培訓費；不含食宿）課程概要：商場如戰(zhàn)場，決戰(zhàn)在市場！在存量不足、增量乏力的市場環(huán)境下，企業(yè)要攻城掠地、虎口奪單，需要一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的銷售鐵軍！千軍易得一將難求。一支鐵軍的戰(zhàn)斗力，取決于“排頭兵”的高度與強度。銷售團隊管理者的能力邊界，就是團隊的業(yè)績天花板。想要打造“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的營銷鐵軍，管理者必須先成為“戰(zhàn)略家+教練+指揮官+文化官”的復合型領袖——這正是《高績效營銷鐵軍的打

 張老師我要報名

對標華為集成供應鏈 ISC深度解析：需求計劃、交付管控與庫存優(yōu)化策略時間地點：2025年8月2223日 濟南課程對象：公司管理層、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等培訓費用：4800元（含資料費、培訓費；不含食宿） 課程背景：VUCA時代，市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多，已經成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質的突出問題。供應鏈人員經常抱怨：市場為何不能提供準確的需求（預測）？L/T不足、急單太多、交期變化太頻繁。插單不斷、換線頻繁，生產amp;供應商整天救火。銷售人員經常會問：公司交付周期為什么這

 周老師我要報名

《AI 滲透下的全場景人力資源管理》 培訓時間：2025年8月2223日 濟南培訓對象：人力資源總監(jiān)及經理、OD（組織發(fā)展）、TD（人才發(fā)展）專家、HRBP、各模塊 HR 工作者、企業(yè)中高層管理者......培訓費用：4800元（含資料費、培訓費；不含食宿）【不講AI在通用辦公場景的應用，只講AI在HR工作領域深度應用】【不但要講AI如何提升HR工作效率，還著重講AI如何創(chuàng)新HR管理】【全程帶領學員動手操作并現場指導，贈送整套提示指令及示范材料】【人社部認證AIGC講師結合30年人力資源實戰(zhàn)管理經驗創(chuàng)新貢獻】 課程收益一、掌握AI工具選擇及提示詞撰寫技巧二、掌握如何運用AI創(chuàng)新企業(yè)招聘選才三、

 彭老師我要報名

基于案例與工具的生產計劃與物料控制（PMC）實戰(zhàn)訓練營供應鏈Samp;OP需求與供應計劃 課時：2天【培訓時間】2025年8月2122日 濟南【課程對象】總經理、生產副總、計劃經理、計劃員、調度、生產主管、生產經理、物控主管、物控員、銷售主管等【培訓費用】4800元/人（含培訓費、教材、茶點、發(fā)票）食宿自理課程亮點：◆亮點一：1、實戰(zhàn)型項目顧問授課，12年PMC輔導經歷，共輔導如：久力集團、平煤機集團、泰爾重工、雙錢集團、振華重工集團（南匯基地、配套基地、長興基地）、中孚集團（高精鋁鋁業(yè)、銀狐鋁業(yè)）、江陰電工合金等知名企業(yè)，河南金牧人機械、山東恒力電機、徐工集團（道路事業(yè)部、鏟運事業(yè)部）、中國

 楊老師我要報名

項目管理最佳實踐【培訓時間】2025年8月2122日 濟南【培訓對象】13年項目管理經驗的項目經理、項目負責人、項目管理專員、來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、質量、采購、人力、行政等部門）的參與項目的項目組成員【課程費用】RMB 4800元/人（包含：培訓費、教材、茶點、發(fā)票）課程意義：企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個項目的成功。然而，現在企業(yè)項目的成功率并不高，多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。引入項目管理模式，提高項目成功率刻不容緩。提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力，則是促進

 張老師我要報名

《向管理要效益精細化生產管理與生產降本增效》【培訓時間】2025年8月1617日 濟南【課程對象】廠長帶隊，生產管理者 + 質量管理者 + 設備管理者 + 安全管理者，團隊學習【課程費用】4800元/人（培訓費、教材、茶點、發(fā)票）課程背景 對于制造業(yè)，決戰(zhàn)在市場，決勝于現場。在極度內卷的環(huán)境下，企業(yè)既要攻城掠地、虎口奪單，更要精細管理、降本增效。少投入、少消耗資源、少花時間，從而實現企業(yè)“兩高一低”目標值：高質量、高效率、低成本，產出更多經濟效益，實現企業(yè)轉型升級的目標，形成精益求精文化。這是制造業(yè)贏得的關鍵。本課程，采用案例教學，知行合一，堅持落地導向，讓現場管理者快速建立精細化管理模型，制

 張老師我要報名

《TTT內訓師關鍵能力訓練》 ——內訓師課程開發(fā)與授課技巧培訓時間：2025年8月1516日 濟南適合對象：內訓師、業(yè)務骨干、中高層干部培訓費用：4800元（含資料費、培訓費；不含食宿） 【課程背景】企業(yè)內訓師的培養(yǎng)及隊伍建立，已然成為現代化企業(yè)，特別是學習型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業(yè)骨干成員自我能力提升的一個重要途徑；更是協助企業(yè)進行文化傳承、專業(yè)能力復制的重要手段；同時，也是企業(yè)培訓體系建設中必不可少的一環(huán)。但現在的內訓師卻常常存在以下這些困惑：會干不會寫：無法將自己的隱性技能顯性化，不懂怎么做課程開發(fā)會寫不會講：無法將自己的培訓干貨趣味化，缺乏有效的授課技巧會講卻無

 劉老師我要報名

業(yè)務專家上講臺：精彩呈現與敏捷開發(fā)課程時長：2天【課程背景】現在公司內部專家TTT培訓有兩大“頭疼事”——1.做課件/整資料太費勁:專家們明明滿肚子經驗,但要把知識整理成PPT/視頻課程,就像讓大廚去學攝影——光有干貨卻不會擺盤。常?；▋芍軙r間做課件,真正有用的內容可能就3天。2.講課/拍視頻課門檻太高:傳統(tǒng)培訓要求專家既懂專業(yè)又得會講課,就像要求程序員必須會寫代碼還要能說相聲。導致很多寶貴經驗卡在專家腦子里傳不出來?！菊n程目標】訓練企業(yè)專兼職內部培訓師現場呈現的技巧，提高現場課程展現能力。有效地把自己的技能傳授給聽眾，進行有效控場與互動。培養(yǎng)企業(yè)內部培訓師掌握課程設計的原理和技巧，充實課程的

 宋城我要報名

軟件需求工程實踐及方法 ——軟件研發(fā)成功的技術保障培訓時間：2025年9月2728日 （周六、日） 11月78日 （周五、六）2026年1月1718日 （周六、日）培訓地點：深圳培訓費用：3980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）注：此課程我們可以提供企業(yè)內部培訓與咨詢服務解決的關鍵問題軟件需求工程是包括創(chuàng)建和維護軟件需求文檔所必需的一切活動的過程，是系統(tǒng)工程和軟件工程的一個交叉分支。它涉及到軟件系統(tǒng)的目標、軟件系統(tǒng)提供的服務、軟件系統(tǒng)的約束和軟件系統(tǒng)運行的環(huán)境。它還涉及到這些因素和系統(tǒng)的精確的規(guī)格說明，以及系統(tǒng)進化之間的關系，提供現實需要和軟件能力之間的橋梁。

 曾老師我要報名

軟件產品平臺與CBB技術管理 ——軟件產品研發(fā)效率和質量的利器培訓時間：2025年9月1314日（周六、日） （11月2122日 （周五、六）12月67日（周六、日）培訓地點：深圳培訓費用：3980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）注：此課程我們可以提供企業(yè)內部培訓與咨詢服務解決的關鍵問題近幾年來，面對日益復雜的軟件系統(tǒng)，人們開始認識到，要真正實現軟件的工業(yè)化生產，達到軟件產業(yè)發(fā)展所需要的質量和生產效率，軟件復用是一條現實可行的途徑。在整個IT業(yè)界發(fā)展過程中，軟件開發(fā)經歷從代碼復用、模塊復用、方法架構復用、組件（包含服務和微服務）復用，軟件復用也正成為實現軟件工

 曾老師我要報名

領域驅動設計與實踐——軟件核心復雜性應對之道【開課時間】 2025年8月3031日 （ 周六、日）10月1718日 （周五、六）11月 1516日（ 周六、日） 12月2728日 （周六、日）【培訓地點】：深圳【培訓費用】：3980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）注：此課程我們可以提供企業(yè)內部培訓與咨詢服務解決的關鍵問題領域驅動設計（Domain Driven Design，DDD）自誕生以來已有十幾年時間，它是針對復雜系統(tǒng)設計的一套軟件工程方法。由于面向對象分析與設計（OOA/OOD）的廣泛應用，并且與前期需求分析和后期系統(tǒng)開發(fā)有機銜接，在行業(yè)產生廣泛的影響

 曾老師我要報名

基于AI大模型軟件研發(fā)思想與技術 ——軟件研發(fā)智能化的新紀元培訓時間：2025年8月2324日 （周六、日）9月2021日 （周六、日）10月2425日 （周五、六日） 12月1314日 （周六、日）培訓地點：深圳培訓費用：3980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）注：此課程我們可以提供企業(yè)內部培訓與咨詢服務解決的關鍵問題隨著人工智能技術的迅速發(fā)展，大語言模型（Large Language Model，LLM）和人工智能體（AI Agent）推動軟件行業(yè)實現自動化和智能化變革。大模型通過強大的數據處理能力和廣泛的適用性，極大地提升了生產，改變了生產要素的構成。一

 曾老師我要報名

大客戶開發(fā)與維護策略技巧 培訓地點：北京培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）課程概述市場競爭高度激烈，成功的關鍵是與大客戶建立并保持密切、牢固的關系。公司戰(zhàn)略目標清楚，大多數管理人員卻不懂得如何通過贏得大客戶來實現。同質化時代，客戶更加挑剔、理性，贏得大客戶必須打造系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢。要做到可持續(xù)性地贏得大客戶，銷售人員必須實現從個人到團隊，從野戰(zhàn)到正規(guī)的轉變。課程目標評估：系統(tǒng)的自我評估大客戶的駕馭能力，并且給予科學大客戶評估工具執(zhí)行：訓練銷售人員掌握一套大客戶銷售的路徑圖與實現路徑圖的關鍵點定義：讓銷售人員快速讀取大客戶對公司價值的期望探索：訓練

 鄭老師我要報名

餐飲服務接待禮儀培訓時間：2025年8月15日 （成都開課）課程費用：1980元/位 （包含：課件，茶歇，稅費，證書）餐飲服務接待禮儀課程背景：餐飲服務接待培訓的背景主要有以下幾個方面：一、行業(yè)競爭激烈1. 餐飲市場日益飽和，各類餐廳層出不窮。為了在激烈的競爭中脫穎而出，餐飲企業(yè)必須不斷提升服務質量，而服務接待培訓是提高服務水平的重要手段。2. 消費者對餐飲服務的要求越來越高，他們不僅關注菜品的口味，還注重用餐環(huán)境、服務態(tài)度等方面。通過培訓，可以滿足消費者的需求，增強企業(yè)的競爭力。二、提升顧客體驗1. 良好的服務接待能夠為顧客創(chuàng)造愉悅的用餐體驗，增加顧客的滿意度和忠誠度。培訓可以幫助員工掌握專

 徐老師我要報名

PLT全景式領導力：實現管理者到領導者的躍升課程時間：2025年9月1314日培訓地點：上海培訓費用：7800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）課程對象：希望從管理者到領導者進階的企業(yè)家及高管，希望學會在面對不同的員工能用不同的領導風格應對的企業(yè)家及高管課程背景：拿破侖說：一頭獅子帶領的羊群，可以打敗一只羊帶領的獅群。作為領導者，你就是組織的天花板，你決定了組織的整體績效水平。在這個不確定性越來越大的VUCA（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity）時代，要帶領公司和團隊突圍而出，領導力越來越重要。在VUCA

 韋黎我要報名

智能智造與企業(yè)數字化轉型時間：2025年9月45日深圳培訓費用：5380元 包含培訓費，稅費，證書，茶歇授課對象：公司管理、生產、技術、銷售、IT等相關人員。課程背景：從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。如何應對這次新的工業(yè)浪潮，踏準時代發(fā)展的節(jié)拍，實現企業(yè)的數字化轉型升級，是許多中國企業(yè)都要嚴肅面對的問題。為此，我們開發(fā)了《智能制造與企業(yè)數字化轉型》課程，為大家全面、深入解讀智能制造的內容，同時，基于國內外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的實踐和探索，幫助大家明確如何進行企業(yè)的數字化轉型升級。培訓目標：2 深入了解和掌握智能制造

 董老師我要報名

商務風范——禮儀策略與實務培訓時間： 2025年8月1516日 （成都開課）課程費用：2680元/位 （包含：課件，茶歇，稅費，證書）課程背景：隨著市場經濟的蓬勃發(fā)展，商業(yè)活動以前所未有的速度在全球范圍內頻繁展開。在這一背景下，商務禮儀作為企業(yè)形象與職業(yè)素養(yǎng)的直接體現，其重要性日益凸顯。然而，眾多企業(yè)在商務交往中面臨著嚴峻挑戰(zhàn)：一方面，外部交往中的不當行為頻繁發(fā)生，如員工在商務場合的失禮舉止，不僅損害了企業(yè)的專業(yè)形象，更可能錯失寶貴的合作機會；另一方面，商務溝通中的言語失當與技巧匱乏，往往導致信息傳遞失真，甚至引發(fā)誤解與沖突，嚴重影響合作關系的建立與維護。此外，企業(yè)內部因缺乏統(tǒng)一的禮儀標準，團

 湯老師我要報名

《海外銷售項目運作》培訓時間：2025年9月2627日 11月2829日培訓地點：深圳培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓適合對象： 海外銷售經理，海外項目經理，海外拓展業(yè)務人員培訓背景：行業(yè)現狀與挑戰(zhàn)在全球貿易格局重構的背景下，2024年中國企業(yè)海外銷售項目平均周期延長至18.7個月（較2020年增長42），項目利潤率下降至9.3。主要面臨三大核心挑戰(zhàn)：1）跨區(qū)域協同低效：47的項目因時區(qū)差異導致決策延遲2）風險管控薄弱：新興市場匯率波動造成年均12利潤損失3）文化適配不足：62的技術方案因本地化不足被客戶否決典型痛點案例1）成本失控：某基建企

 陳老師我要報名

《海外客戶溝通拜訪與關系管理》培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓適合對象： 海外銷售經理，海外項目經理，海外拓展業(yè)務人員培訓背景：行業(yè)現狀與核心挑戰(zhàn)根據2024年德勤全球商業(yè)調研顯示，跨國企業(yè)在海外市場平均需要接觸5.8個決策層級才能達成交易，客戶開發(fā)周期較2020年延長67。當前面臨三大核心痛點：1）關系轉化瓶頸：82的初期接觸未能轉化為持續(xù)訂單2）文化認知偏差：中東/拉美等市場因禮儀失誤導致的商機流失率達393）價值傳遞障礙：技術型企業(yè)在海外僅能傳遞43的產品價值點典型案例透視1）戰(zhàn)略誤判：某新能源企業(yè)因未識別沙特王室采購決策鏈，錯失2.3

 陳老師我要報名

領航團隊領導力沙盤培訓地點：深圳培訓費用：4200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）課程背景簡介：領導力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領導力是短缺資源，并因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應全球競爭加劇的時代。領導力發(fā)展被看作是長期投資，需要對各級經理人作持續(xù)培訓、指導、輔導、獎勵，并提供源源不斷的發(fā)展機會。領導力需要隨著時事的轉化而改變，企業(yè)必須隨時準備好，重新塑造它們所發(fā)展的領導力的內容和重點。領導力:是領導者如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越成就的能力。已不再是喊口號、打雞血、用套路、玩策略、靠機制的時代。需要通過系

 鄭老師我要報名

【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】4天3晚培訓時間地點： 2025年8月2124日 廣州 10月2326日深圳 11月2730日 廣州培訓費用：68000元/4天3晚（一家企業(yè)4個人）（包含培訓費，稅費，茶歇）【企業(yè)參營準備】1.本公司組織架構圖；2.企業(yè)近三年的年度利潤表；3.攜帶筆記本電腦兩臺，用于現場方案制作。【參加對象】企業(yè)高級管理人員：董事長、總經理（至少一人），財務經理、人事經理、運營經理（3部門至少其中兩人）、或其它部門經理等。【授課方式】授課+案例分享+小組討論+制訂方案 將學員分成若干個小組，每組一家企業(yè)； 【訓練營緣起】 ① 稻盛和夫的書讀了不少，卻不知如何落地？ ② 阿米巴培訓

 宗英濤我要報名

【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】2天1晚 培訓時間地點：2025年8月2829日廣州 9月2526日深圳11月1314日 廣州 12月2526日深圳培訓費用：16800元（一家企業(yè)34人參加）（包含培訓費，稅費，茶歇）【企業(yè)參營準備】1.本公司組織架構圖；2.攜帶筆記本電腦，用于現場方案制作?！緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)高級管理人員：董事長、總經理（至少一人），財務經理、人事經理、運營經理（3部門至少其中兩人）、或其它部門經理等?！臼谡n方式】授課+案例分享+小組討論+制訂方案 將學員分成若干個小組，每組一家企業(yè)； 【訓練營緣起】 ① 稻盛和夫的書讀了不少，卻不知如何落地？ ② 阿米巴培訓課上了不少，如何實施仍

 宗英濤我要報名

《動態(tài)股權設計》這不僅僅是一個系統(tǒng)化、全流程解密股權的課程班！這是結合數十年咨詢實戰(zhàn)經驗、百億市值案例，巧用股權構建企業(yè)無可替代核心競爭力的實戰(zhàn)專場！百聞不如一見，百見不如一戰(zhàn)！培訓日期：2025年8月1617日泉州、8月27—28烏魯木齊培訓費用：6980元 （包含培訓費 稅費 茶歇）課程背景作為公司戰(zhàn)略決策層，您是否有過這些來自靈魂的拷問？如何規(guī)劃股權戰(zhàn)略、如何做好股權價值設計，讓你的股權更值錢？如何用最小的代價實現股權架構重組？如何劃分家族資產與公司資產，實際風險隔離與傳承？如何從架構上實現穩(wěn)定的控制權，保證企業(yè)長治久安？如何在股權架構上做好一、二代交接班，并未雨綢繆，實現企業(yè)持續(xù)增長？

 梁慧我要報名

關稅2.0時代破局：出口營銷獲單與海外客戶談判策略【開課時間】2025年9月2627日廣州【課程費用】￥5800元/人（包含：培訓費、電子版教材、發(fā)票、午餐、茶點）【參加對象】海外業(yè)務部、國際市場部、國際貿易部、進出口部、外貿部、關務部、物流采購部、業(yè)務主管、經理，海外市場分析人員等。課程背景：在全球經濟一體化進程中，國際貿易格局風云變幻，出口企業(yè)時刻面臨著諸多不確定性。當下，特朗普關稅2.0政策的推行，猶如巨石投入平靜湖面，在外貿市場掀起層層漣漪，對全球貿易生態(tài)尤其是我國出口行業(yè)產生了深遠影響。特朗普2.0關稅政策的實施，對我國外貿出口造成了多方面的沖擊。我國出口增速將面臨明顯壓力，對美貿易

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《市場營銷創(chuàng)新，打造增長引擎》主講：鄢老師培訓時間：2025年09月1819上海2025年11月2728上海培 訓 費：6800元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等）；食宿費用自理。課程方法論設計思維（Design Thinking）是一種以創(chuàng)新為核心，以用戶為中心的問題解決方法論，已經被世界上許多知名企業(yè)，如蘋果、谷歌、亞馬遜、IBM等，作為推動內部創(chuàng)新的主流方法論。設計思維特別適用于市場營銷創(chuàng)新，它強調深入了解消費者需求，從而構建更為精準和有效的市場策略。這種方法論通過集合跨領域團隊的智慧，運用同理心來創(chuàng)造多角度的思考空間，幫助突破傳統(tǒng)思維模式，深入挖掘問題的本質，尋找創(chuàng)新的解決

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