立體畫面感-精準面試法   2014-03-21

主講專家：白玲 老師【收費標準】3880元/人（含午餐費、資料費、證書費、茶點費等）【參會對象】人力資源總監(jiān)、招聘總監(jiān)、招聘經(jīng)理、各部門總監(jiān)、部門經(jīng)理等參與招聘的資深人士將面試做成一種技術(shù)，大量的實戰(zhàn)演練教給面試官可以操作的技能。這是一門重在識人的面試培訓(xùn)課，問得出真假，判得準高低，尤其在面試【人才和動態(tài)變化的需求的匹配度】方面精準度很高。白玲老師在培訓(xùn)課程中圍繞著對【人才的綜合評判】這一目標，用生動直觀的視頻案例帶領(lǐng)學(xué)員理解【企業(yè)用人標準和面試評判標準】，并用現(xiàn)場模擬和實戰(zhàn)演練的方式傳授給學(xué)員【多種實用而巧妙的面試問法】，整個面試培訓(xùn)將從【思想理念和技術(shù)方法】上全面提升學(xué)員的面試水平。立體畫

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慧眼識才-立體畫面感面試技巧   2014-03-10

培訓(xùn)時間： 一天 9:00-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費、茶點、文具費等)培訓(xùn)地點：北京海淀區(qū)（詳細請報名后索取確認函）培訓(xùn)對象：企業(yè)高層經(jīng)理、人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、部門經(jīng)理、企業(yè)其他中層管理者等；培訓(xùn)方式：知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬。課程特色：1、課程特色一：完整而系統(tǒng)地講解了識人標準，用生動的視頻教學(xué)方式層層深入，從實力到潛力，清晰地展示出識別人才的結(jié)構(gòu)化評判標準；2、課程特色二：傳授了實用而巧妙的面試問法，問真假，問高低，并在現(xiàn)場示范。此次面試培訓(xùn)將全面提升學(xué)員的【綜合評判】能力和【面試提問追問】水平。前 言：松下幸之助說：企業(yè)即人，成也在

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招聘面試技巧、績效管理與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班   2010-11-22

招聘面試技巧、績效管理與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班2010年12月3-5日 北京bull;清華大學(xué) 21世紀的競爭就是人才的競爭，隨著企業(yè)競爭升級為人才競爭，人力資源部門的重要性日益凸顯。很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠去；甚至重點培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業(yè)無盡的懊惱和嘆息。更讓企業(yè)百思不得其解的是，似乎總是該走的沒有走，不該走的卻走了；平凡的沒有走，優(yōu)秀的卻走了。 在快速多變與充滿競爭的社會里，如何吸引、激勵、獎勵、發(fā)展和留住優(yōu)秀的員工？HR面臨著巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)如何進行績效考核，確保考核結(jié)果的公平、公正？如

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時空向度精準面試法   2010-08-16

時空向度精準面試法 授課講師：白玲時間：2010年9月3-4日 地點：深圳 【課程特色】 我們這個時代，也許比過去更加深知人才的能量。我們總是在尋找人才，然而真正的遺憾在于人才在我們面前走過，我們卻還在期待下一位是神選之子hellip;hellip; 白玲老師2010年推出全新課程《時空向度精準面試法》，該課是白老師經(jīng)過7年的理論研究和實踐驗證，在《程度差異法》經(jīng)典課程的基礎(chǔ)上，融入了時空條件、六定面試標準評估體系、心力模式等新的內(nèi)容。在兩天的培訓(xùn)時間里，通過深入淺出的專業(yè)知識講解、企業(yè)匹配的案例分析和體驗式練習(xí)法，學(xué)員將能準確把握招聘戰(zhàn)略，掌握人才面試標準和評估方法，全面提升招聘面試精準度。

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快速識別人才、提升管理者的洞察力   2010-08-02

快速識別人才、提升管理者的洞察力 9-17(杭州) 舉辦時間： 2010年9月17日 舉辦地點： 杭州 ● 課程特色 ☆框架清晰、深入淺出mdash;mdash;深刻領(lǐng)會人才標準的三大核心環(huán)節(jié) ☆影像資料、專業(yè)經(jīng)典mdash;mdash;層層分解人才優(yōu)劣之心結(jié)構(gòu) ☆案例分析、現(xiàn)場演練mdash;mdash;親身體驗人才特質(zhì)之心感覺 ● 課程收益 ☆集合了心理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)等四個領(lǐng)域的知識和技術(shù)，一千位企業(yè)中高層管 理者驗證、歷時八年研究設(shè)計的第二代人才洞察技術(shù)； ☆掌握以點帶面、以小見大，準確、客觀地評價人才特質(zhì)的技術(shù)，把復(fù)雜的洞察人才的專業(yè) 技術(shù)清晰化、簡潔化、實用化。 ● 授課

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企業(yè)招聘、績效考核與薪酬管理實戰(zhàn)特訓(xùn)班   2009-09-24

企業(yè)招聘、績效考核與薪酬管理實戰(zhàn)特訓(xùn)班 11月6－8日 北京現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時期，特舉辦企業(yè)招聘、績效考核與薪酬管理實戰(zhàn)特訓(xùn)班。由著名教授、著名人力資源專家白玲、楊勤、梁雅杰共同講習(xí)，旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開闊思路，激發(fā)靈感

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