高級采購管理   2012-04-06

課程費用: 3980元/人 (含培訓(xùn)費、資料費、證書費、稅費、午餐及茶點等)培訓(xùn)對象：供應(yīng)鏈部門主管,采購經(jīng)理,采購主管,高級采購員,高級采購工程師課程目標(biāo) 采購部門在組織中的重要性正日益被管理層所提升。而采購工作被認為是一種僅限于日常進貨的常規(guī)過程的觀念已逐步得到轉(zhuǎn)變。這對于采購的管理者提出了更高的要求。在當(dāng)今的市場條件下，成本比以往更受到重視。公司如何采取更合理的采購戰(zhàn)略，以降低成本，形成核心競爭力，取得市場的領(lǐng)導(dǎo)地位也比以往更為迫切。課程從戰(zhàn)略采購，供應(yīng)鏈管理，采購組織結(jié)構(gòu)，采購預(yù)算，法律和風(fēng)險管理，團隊管理，審計等方面著手，著重于幫助大家進一步提高采購技術(shù)，如何貫徹采購戰(zhàn)略于實際活動中

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采購成本控制與供應(yīng)商管理   2011-07-07

采購成本控制與供應(yīng)商管理 ★ 課程時間：2011年7月30-31日 ★ 課程地點：蘇州 ★ 課程講師：王保華 ★課程費用：3200元/人 ① 團隊套票一：36000元（15個參會名額） ② 團隊套票二：25600元（10個參會名額） ③ 團隊套票三：13600元（5個參會名額） ④ 團隊套票四：8640 元 （3個參會名額） （ 注：所有價格均為實價，絕不打折銷售。此費用不含食宿費用。） 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》 采購成本控制與供應(yīng)商管理 一、【課程背景】 ◆在原材料、勞動力成本不斷上漲的情況下，如何通過控制采購成本改善企 業(yè)的盈利能力？ ◆在復(fù)雜的產(chǎn)品體系中，如何選擇適當(dāng)?shù)牟少彿绞?，以?

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采購成本控制與差異化供應(yīng)商管理   2010-10-13

課程前言 供應(yīng)商管理并不是一個新鮮的話題，多年來，業(yè)內(nèi)直接圍繞這個問題展開討論，不斷涌現(xiàn)出各種各樣的理論方法、和工具。產(chǎn)品生命周期變得越來越短，供應(yīng)環(huán)境劇烈變化，制造商必須具備情報管理和風(fēng)險管理的能力。供應(yīng)商的開發(fā)、引進，和管理工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)競爭力。若要對供應(yīng)商進行有效的管理,就要正確選擇和評估供應(yīng)商，建立多緯度和科學(xué)的供應(yīng)商評估體系，保持供應(yīng)商之間適度的競爭，通過優(yōu)勝劣汰，建立企業(yè)與供應(yīng)商密切合作、互惠互利的關(guān)系，從而形成一套科學(xué)而又系統(tǒng)的供應(yīng)商管理體系。具有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的資深高級講師將一一帶給您解決思路與方案. #61553; 當(dāng)前世界經(jīng)濟風(fēng)云突變,原材料價格大幅波動,如何實施戰(zhàn)

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供應(yīng)鏈核心管理   2010-03-30

供應(yīng)鏈核心管理 【培訓(xùn)時間】2010年3月25-26日北京 2010年4月8-9日上海 2010年4月15-16日 深圳 【培訓(xùn)對象】供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運營、財務(wù)分析、ERP軟件設(shè)計及實施人員 【培訓(xùn)費用】￥2800元/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、證書、午餐等) 【課程特點】 本次課程詳細介紹供應(yīng)鏈流程的基本框架和核心戰(zhàn)略，結(jié)合中國實際，力融教學(xué)、研究、實踐為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。 【課程大綱】 第一章：供應(yīng)鏈概述 競爭環(huán)境變遷與供應(yīng)鏈發(fā)展動態(tài)及背景因素分析 供應(yīng)鏈管理概念 供應(yīng)鏈管理

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中國運營經(jīng)理國際特訓(xùn)班   2009-10-30

2009年12月3mdash;12月6日 清華大學(xué) 制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是運營效率與管理能力的競爭。豐田正是借助精益生產(chǎn)等先進的生產(chǎn)運營模式成為汽車行業(yè)巨擎。決戰(zhàn)在市場，決勝在工廠，卓越、有效的運營和生產(chǎn)管理能力，對即將成為世界制造中心的中國企業(yè)而言至關(guān)重要，我們迫切需要一批既有生產(chǎn)運營規(guī)劃能力（戰(zhàn)略）又有實戰(zhàn)操作技能（執(zhí)行）的生產(chǎn)運營管理者。由此，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代運營管理知識和技術(shù)；掌握先進的管理思維和方法；借鑒國際企業(yè)的先進經(jīng)驗，已是勢在必行。 美國培訓(xùn)認證協(xié)會針對企業(yè)運營管理問題舉辦的 中國運營經(jīng)理國際特訓(xùn)班，邀請運營流程管理、運營績效管理等領(lǐng)域一流的專家、教授，和國際知名企業(yè)的運營總監(jiān)與

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供應(yīng)鏈體系規(guī)劃、運營與采購管理   2009-10-30

2009年12月5日--6日 清華大學(xué) 采購管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的一個基本環(huán)節(jié)，已經(jīng)越來越受到國際大型企業(yè)的廣泛重視，但采購部門一直是企業(yè)的幕后英雄，因而目前情況國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對此關(guān)注明顯不夠，仍然不能擺正采購工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的真正位置，不能把采購管理納入企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略，以至采購人員的工作技巧和工作進展還不盡如意。采購與供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商只要擰一擰供應(yīng)鏈，就能為客戶提供全新的價值定位，并改進自己的運營，而不要在客戶服務(wù)質(zhì)量和客戶服務(wù)成本之間做出痛苦的抉擇。12月5日-6日實戰(zhàn)供應(yīng)鏈運營專家王保華老師將和您一起探討hellip;hellip; 培訓(xùn)目標(biāo) #61656; 了解采購成

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