王曉老師公開課
職場思維與高效表達培訓 2022-10-26
職場思維與高效表達培訓【培訓日期】2022年11月9-10日【培訓地點】廣州【培訓對象】各級中層管理【課程背景】本課程通過改變員工固有的思維和工作習慣，使員工在職場思維和高效溝通上得到顯著的改善，大幅提升自己的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)技能。在職場思維方面，使員工更加成熟，減少抱怨，培養(yǎng)積極主動的精神，更加勇于面對挑戰(zhàn)和承擔責任，將抓住重點、圍繞目標展開工作和為結果負責變?yōu)楣ぷ髁晳T；在高效溝通方面，訓練員工牢固樹立客戶意識，能夠更多地站在他人的立場看問題，建立持久穩(wěn)固的健康人際關系，全方位提高工作效能，將良好的工作習慣滲透到團隊及整個組織的各個層面。【課程收益】1.掌握思維訓練的兩個原則，真正實現(xiàn)思維訓練
講師：王曉慧我要報名
管理的實踐-P-MBC提升管理績效的行為密碼 2022-10-13
管理的實踐-P-MBC提升管理績效的行為密碼【培訓日期】2022年11月25-26日【培訓地點】廣州【培訓對象】后備管理者、新任管理者及中基層管理者?！菊n程背景】作為一個經(jīng)理人，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？作為一個經(jīng)理人，從您進入管理者行列的那一刻起，您的價值不再取決與您個人能做出什么成績，而是建立在您所領導的團隊集體創(chuàng)造的業(yè)績上。但是通過別人做好工作與自己親自做好工作是完全不同的兩件事。今天的管理者，正承受著前所未有的壓
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職場思維與高效表達 2022-09-23
職場思維與高效表達【培訓對象】各級中層管理【課程背景】本課程通過改變員工固有的思維和工作習慣，使員工在職場思維和高效溝通上得到顯著的改善，大幅提升自己的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)技能。在職場思維方面，使員工更加成熟，減少抱怨，培養(yǎng)積極主動的精神，更加勇于面對挑戰(zhàn)和承擔責任，將抓住重點、圍繞目標展開工作和為結果負責變?yōu)楣ぷ髁晳T；在高效溝通方面，訓練員工牢固樹立客戶意識，能夠更多地站在他人的立場看問題，建立持久穩(wěn)固的健康人際關系，全方位提高工作效能，將良好的工作習慣滲透到團隊及整個組織的各個層面?！菊n程收益】1.掌握思維訓練的兩個原則，真正實現(xiàn)思維訓練2.掌握當眾匯報演講的技巧3.經(jīng)過大量的實踐，每個環(huán)節(jié)都有
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跨部門溝通與協(xié)作 2021-07-06
跨部門溝通與協(xié)作時間：9月22日地點：長沙培訓費用：1680元 特價課，不打折授課對象：中層管理者、儲備干部。課程背景：越來越多的企業(yè)把“團隊協(xié)作”作為企業(yè)核心價值觀的重要內(nèi)容，并強調(diào)“團隊”既包括個人與他人，也包括自己的部門和其他的部門。管理層認為，企業(yè)想要有更快速的發(fā)展，必須全公司上下左右一條心，彼此協(xié)作，達成企業(yè)和個人共同的目標。然而，在實際工作中發(fā)現(xiàn)。對于一個獨立的部門來說，因有著明確的部門負責人，有明確的部門目標，相對來講，部門內(nèi)部的團隊管理較容易操作。而對于跨部門協(xié)作來說，因協(xié)作事件的非常規(guī)性，及事件本身占部門工作權重的比例較少，也由于權責利不明確等因素的影響，導致跨部門協(xié)作較難進
講師：王曉慧我要報名
金牌大內(nèi)總管--行政統(tǒng)籌管理技能提升 2021-05-13
金牌大內(nèi)總管--行政統(tǒng)籌管理技能提升（杭州，6月19日） 【培訓日期】2021年6月19日【培訓地點】杭州【培訓對象】行政、秘書、專員【課程背景】想成為上司的得力助手，卻不知如何才能做得優(yōu)秀？看著上司每日繁忙，想輔助他做更多的工作，卻不知如何下手？面對上司，卻不知自己在他心目中的價值是多少？輔助上司的工作，很多時候不知道如何去行使“權力”？遇到跨部門的溝通、協(xié)調(diào)問題，總是困難重重？整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，卻只有苦勞沒有功勞，如何讓行政管理工作更有效率？想快速提升行政管理能力，卻苦于沒有專項的培訓課程？為此，我們特別為存在上述行政管理工作困擾的人士量身定做了本次課程，通過兩天的集中訓練，全方位提升行政
講師：王曉瓏我要報名
P-MBC：關鍵任務管理行為密碼 2021-03-04
P-MBC：關鍵任務管理行為密碼【培訓日期】2021年3月5-6日【培訓地點】杭州【培訓對象】企業(yè)各級管理者【課程背景】很多管理人員是從業(yè)務骨干提升到管理崗位上的，對管理工作的基本概念、以及如何領導下屬，提升下屬的能力，采用何種有效手段，完成團隊目標，還不夠清晰。大多數(shù)的管理者走上管理崗位之后，僅依賴自己過往的經(jīng)驗，不斷摸索和積累，在不斷的挫折中成長，而管理績效卻提升緩慢，公司付出大量給予管理者實踐的經(jīng)濟成本和人力成本。提升管理績效的出路到底在哪里？結果是由行為產(chǎn)生的。出色的結果來自于出色的行為。管理者的行為直接影響管理業(yè)績。有效的管理行為是出色管理業(yè)績的必要條件。P-MBC管理行為密碼系列課