王曉老師公開課
打破部門墻-跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 2024-12-16
打破部門墻-跨部門溝通協(xié)作與沖突處理時間：9月26-27日地點：深圳培訓費用：4580元授課對象：各部門管理者、儲備干部、部門骨干員工。課程背景：經(jīng)由新選舉所選出的每一位國家領導人代表著十個國家中的每一個國家，每一位領導人（每組學員）必須完成他們對該國選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達成承諾，每組學員必須抓緊他們選民和鄰國的需求，同時艱難地和其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達成共同目標。過程中會形成、終止和重組，但在每位國家領導人五年任期結束之前，所有國家必須成為真正團結的國家聯(lián)盟?！赌M聯(lián)合國》強迫學員處理相互依賴團隊間的壓力和障礙，本課
講師：王曉慧我要報名
Power BI在財務分析中的高效應用 2024-11-14
Power BI在財務分析中的高效應用課程背景： 財務是衡量所有企業(yè)經(jīng)營成果的重要方面，財務數(shù)字化一直被認為是企業(yè)數(shù)字化轉型的重要突破口。因此，財務不再局限于會計科目+復式記賬法這樣簡單的算法，而是基于企業(yè)經(jīng)營管理和社會經(jīng)濟運行，挖掘、匯聚、分析經(jīng)營相關的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)洞察、預測，并基于數(shù)據(jù)+算法構建一套新的決策機制，實現(xiàn)更高效、科學、精準、及時的決策。因而，數(shù)字財務是數(shù)據(jù)、規(guī)則、算法和算力的融合，是財務的未來。隨著大數(shù)據(jù)與人工智能為代表的信息技術的不斷發(fā)展，越來越多的基礎會計工作（如做賬和報稅）將被人工智能所取代。這樣，越來越多的財稅人員將面臨職業(yè)轉型。這既是挑戰(zhàn)，也是機會！業(yè)務財務數(shù)據(jù)分析
講師：王曉偉我要報名
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 2024-11-11
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用培訓時間: 25年5月21-22日 25年10月25-26日 北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：企業(yè)中高層管理者或資深管理者。課程背景：這是一個快節(jié)奏而又復雜多變的時代，美國未來學家丹尼爾.平克在《全新思維》中說：世界已經(jīng)從過去的高理性時代，進入一個高感知和高概念的時代。企業(yè)更為迫切的需要管理者更新思維模式、建立更高層次的合作，鼓勵員工、思維立體化、激發(fā)員工參與度和熱情、發(fā)展員工潛能。過往的管理者更加注重管理事物和流程，很多管理者對人性的理解和激發(fā)遠遠不夠，使得很難突破人性、造成人才流失、矛盾重重、望新而無助。每一個
講師：?王曉慧我要報名
卓越管理者的六把金鑰匙 2024-08-13
卓越管理者的六把金鑰匙時間：9月27-28日地點：深圳培訓費用：4580元授課對象：中層管理者、儲備干部。課程背景：作為一個管理者，您是否會常常感到迷惑：?為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？?為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？?為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？?為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？?為什么……今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多管理者并不是學管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的
講師：王曉慧我要報名
卓越人士的七個習慣（第16期） 2024-07-04
《卓越人士的七個習慣（第16期）》主講老師：王曉慧 企業(yè)類型：不限時間安排：2024年7月19日9:30至17:002024年7月20日9:30至16:30地點安排：杭州參課費用：3980元/人人數(shù)限制：50人 企業(yè)痛點組織的問題基本上來自管理，管理的問題通常來自于經(jīng)理人的自我管理和員工關系。人的行為受習慣的影響最大，而習慣是具有三個相互重疊的成分的行為模式：愿望，知識和技巧。因為這三個成分是學來的，所以高效能的習慣也可以通過學習獲得。把這些習慣應用在工作和生活中，以達到共同的成就。一個人持續(xù)成熟所顯示的各項修煉是相互關聯(lián)，相互依賴和連續(xù)的，其有效性的提升始于自我管理、自我約束和自我完善，成于
講師：王曉慧我要報名
卓越管理者的溝通與影響力 2024-05-07
卓越管理者的溝通與影響力時間：5月24-25日地點：廣州培訓費用：4580元授課對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員；其它希望培養(yǎng)和增強溝通技巧、解決溝通矛盾的人員。課程背景：溝通，是企業(yè)人員尤其是管理者必備的工作技能。接受上級任務、給下屬布置任務、與同級部門交流、組織會議……溝通無處不在！然而很多時候，我們卻發(fā)現(xiàn)：花費了大量的時間用于溝通，但是好像總是達不到預想設想的目標；?當出現(xiàn)問題時，溝通似乎總是以爭吵來結束；?溝通為什么往往不能解決問題，反而是增加問題；?自己的話語總是會被他人誤