韓智力 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：員工關(guān)系 勞動合同法
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
韓智力老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
韓智力老師公開課
新環(huán)境下的勞動用工管理 2011-07-05
和諧篇：新環(huán)境下的勞動用工管理 主講人：韓智力 中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任 2011年8月19日 培訓(xùn)地點：北京 【收費標(biāo)準】1800元/人（含午餐費、資料費、茶點費等），年卡客戶按照權(quán)益消費（見附表） 【參會對象】各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問，勞資、工會、行政及各部門經(jīng)理、主管等相關(guān)人員參加。 課程背景 企業(yè)人力資源管理將面臨從內(nèi)部制度管理建設(shè)到外部法律規(guī)范的轉(zhuǎn)變。在法律管理年代，企業(yè)的人力資源管理需要加強自身的法律理解和法律能力。 隨著《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的頒布實施，近2年以來加上世界金融海嘯、經(jīng)濟危機的沖擊與
講師：韓智力我要報名
員工關(guān)系管理與勞動法規(guī)實務(wù) 2010-01-18
員工關(guān)系管理與勞動法規(guī)實務(wù)2010年3月26日 清華大學(xué) ☆ 市場經(jīng)濟下勞動關(guān)系有哪些變化及特點？勞動關(guān)系的本質(zhì)及構(gòu)成形態(tài)是怎樣？ ☆ 當(dāng)前協(xié)調(diào)企業(yè)的勞動關(guān)系，有哪些法定的機制和手段？如何具體恰當(dāng)?shù)剡\用？ ☆ 用人單位如何進行員工管理？在日常管理中有哪些常見誤區(qū)？ ☆ 企業(yè)如何制定合法、有效規(guī)章制度和勞動紀律？如何結(jié)合企業(yè)規(guī)章制度對員工加強管理？ ☆ 因員工關(guān)系管理不善引發(fā)的勞動爭議，有哪些種類和解決方法？如何進行預(yù)防和處理？ ☆ 典型勞動合同、勞動爭議案例分享、用人單位勞動關(guān)系管理相關(guān)問題的現(xiàn)場答疑解惑，互動交流hellip; 3月26日勞動關(guān)系專家韓智力老師和您一起探討hellip;hel
講師：韓智力我要報名
中國人力資源管理四大模塊實戰(zhàn)特訓(xùn)班 2010-01-15
中國人力資源管理四大模塊實戰(zhàn)特訓(xùn)班2010年1月15-17日 1月30-31日 北京.清華大學(xué)人才因素日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素！人才因素也日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的瓶頸！企業(yè)的競爭，最終都可歸結(jié)為quot;人才quot;的競爭！人力資源管理部門，已由過去的普通職能部門、后勤部門發(fā)展為組織核心競爭力的源泉和組織發(fā)展的發(fā)動機。人力資源總監(jiān)，也相應(yīng)地由一般作業(yè)性的實務(wù)工作者轉(zhuǎn)變?yōu)镃EO的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員。一個現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，必須從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，成功進行人才管理，建立科學(xué)的績效考核與薪酬激勵機制，最大限度地激發(fā)人才潛能，創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，塑造
講師：劉秋華 韓智力 趙磊 崔翔我要報名
績效考核、員工關(guān)系管理與全面薪酬設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班 2010年1月15-17日 北京.清華大學(xué) 企業(yè)如何進行績效考核，確?？己私Y(jié)果的公平、公正？如何根據(jù)年度績效考核的結(jié)果分配年度獎金？如何通過績效面談有效激勵員工等？這些都是許多老板及人力資源主管深感頭痛的問題，如果這些問題解決不好將會導(dǎo)致優(yōu)秀員工流失，甚至嚴重影響到企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。 員工關(guān)系管理是人力資源管理的一項重要內(nèi)容，融洽、和諧的員工關(guān)系將會在團隊中形成互相幫助、協(xié)調(diào)開展工作的良好氛圍，從而促進團隊整體工作效率的提高。因而，妥善管理好員工之間、員工與企業(yè)之間的關(guān)系，是增強團隊凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié)。然而，當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)卻被員
講師：劉秋華 韓智力 趙磊我要報名
崗位測評、員工關(guān)系管理與全面薪酬設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班 2009年10月30日mdash;11月1日 北京.清華大學(xué) 企業(yè)崗位職責(zé)不明確，流程執(zhí)行力度欠佳；崗位定編不合理，冗員與缺人現(xiàn)象并存；崗位績效考核不力，考核要點與職責(zé)脫節(jié)；崗位薪酬不合理，難以評估崗位價值及按崗定薪；這些問題無不與工作分析密切相關(guān)。工作分析是人員管理的基礎(chǔ)，只有做好了工作分析與職位說明書，才能科學(xué)地定崗定位，有效避免冗員、責(zé)任不清、扯皮等不良現(xiàn)象，并為招聘、績效考核、培訓(xùn)等提供依據(jù)；因此對部門主管來說，工作分析與職位說明是必須要做的基礎(chǔ)工作之一，必須學(xué)會用職位說明書管理員工。 員工關(guān)系管理是人力資源管理的一項重要內(nèi)容，融洽、和諧
講師：梁雅杰、韓智力、陳方我要報名
中國人力資源經(jīng)理國際特訓(xùn)班（B班） 2009-05-26
2009年7月16mdash;7月19日 清華大學(xué)如果把我們公司20個頂尖人才挖走，微軟就會變成一家無足輕重的公司。比爾蓋茨如是總結(jié)微軟成為世界級企業(yè)的秘訣。 進入知識經(jīng)濟時代，知識與人才在企業(yè)中的作用越來越突顯。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者，掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭?，F(xiàn)代人力資源管理以其人性化、系統(tǒng)化、科技化等優(yōu)點區(qū)別于傳統(tǒng)人力資源管理，并推動著企業(yè)的高速發(fā)展。如何契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，確保人力資源系統(tǒng)的高效，成為了眾多企業(yè)關(guān)注的首要問題。美國培訓(xùn)認證協(xié)會針對企業(yè)人力資源管理問題舉辦的 中國人力資源經(jīng)理國際特訓(xùn)班，邀請人事體系構(gòu)建、勞動法規(guī)等領(lǐng)域一流的專家、教授，和國際知名企