王老師老師公開課
打造7X24小時不間斷運行系統(tǒng)無人為事故運維管理體系 2021-04-07
打造7X24小時不間斷運行系統(tǒng)無人為事故運維管理體系（北京，6月17-18日） 【培訓日期】北京，2021年6月17-18日；直播，2021年6月17-18日【培訓地點】北京【培訓對象】1、7X24小時不間斷運行的系統(tǒng)運維人員，管理人員、系統(tǒng)研發(fā)人員及相關的其它人員。2、對確保系統(tǒng)或其他持續(xù)運維工作安全穩(wěn)定運行有需求及感興趣的人員。3、學習本課程的學員需具備系統(tǒng)運維方面一定的認知。【課程特色】7X24小時不間斷運行系統(tǒng)一般為大規(guī)模復雜系統(tǒng)（如：航天系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、金融系統(tǒng)等等）已在各行各業(yè)廣泛應用，并在人民群眾的生產(chǎn)生活、社會經(jīng)濟的運行中扮演著極其重要的作用。如果系統(tǒng)發(fā)生系統(tǒng)故
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為虎添翼—資深行政文秘助理綜合能力訓練 2021-03-31
為虎添翼—資深行政文秘助理綜合能力訓練（深圳，5月14-15日） 【培訓日期】深圳，2021年3月12-13日；深圳，2021年5月14-15日杭州，2021年9月4-5日；深圳，2021年11月19-20日【培訓地點】深圳、杭州【培訓對象】3～5年以上工作經(jīng)驗的中高級秘書助理【課程背景】你在公司是上司“身邊”的人，看起來似乎冠冕堂皇，卻不明確自己未來職業(yè)發(fā)展方向是什么？想成為上司的得力助手，卻不知如何才能做得優(yōu)秀？看著上司每日繁忙，想輔助他做更多的工作，卻不知如何下手？面對上司，卻不知自己在他心目中的價值是多少？輔助上司的工作，很多時候不知道如何去行使“權力”？遇到跨部門的溝通、協(xié)調(diào)問題，總
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勝任力模型構建及其應用實踐 2021-03-29
勝任力模型構建及其應用實踐（上海，8月20日）【培訓日期】2021年8月20日【培訓地點】上?！九嘤枌ο蟆科髽I(yè)HR管理者、中高管等【課程目標】1、幫助學員深度理解序列勝任能力的含義與建構價值；2、幫助學員掌握企業(yè)崗位序列與勝任能力體系構建的方法和工具；3、成功企業(yè)崗位序列與勝任力模型應用實踐案例學習研討?！臼谡n形式】知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與?！菊n程大綱】d、勝任能力體系概述1、為什么需要勝任能力？■崗位、任職者與績效■人才選育和發(fā)展2、什么是勝任能力？■定義■類型■發(fā)展階段二、怎樣構建勝任能力體系1、建立專業(yè)序列勝任能力模型■了解經(jīng)
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供應鏈成本優(yōu)化及效率提升 2021-03-25
供應鏈成本優(yōu)化及效率提升（上海，4月23-24日）【培訓日期】上海，2021年4月23-24日；北京，2021年8月27-28日【培訓地點】上海、北京【培訓對象】設計經(jīng)理、工藝經(jīng)理、供應商質(zhì)量經(jīng)理、財務成本和管理會計、采購經(jīng)理、計劃經(jīng)理、精益改善負責人、其他部門負責人、工廠管理層等。大供應鏈管理的知識對供應商管理和內(nèi)部生產(chǎn)管理同樣適用，因為本質(zhì)上講供應商就是工廠制造資源在供應鏈上的外延?！菊n程背景】陽光明媚的早晨，興高采烈走進項目作戰(zhàn)室，走出來時，總是采購和生產(chǎn)經(jīng)理臉上陰云密布，因為項目從來都是進度倒排的；“創(chuàng)新”型組織，工程變更和新零件如火如荼，供應商庫存全報廢了，整個團隊被“創(chuàng)新”拉動的精
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TTT進階-課程設計與開發(fā) 2021-03-24
TTT進階-課程設計與開發(fā)【培訓日期】2021年4月26-27日【培訓地點】上?！菊n程目標】通過培訓，幫助學員深度理解培訓的基本原理和規(guī)律，掌握課程一度與二度開發(fā)與設計的技術，并再現(xiàn)場完成教學大綱設計，并據(jù)此編寫授課講義。【授課模式】知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與?！菊n程大綱】一、培訓的基本原理1、培訓的過程與規(guī)律■案例體驗：發(fā)現(xiàn)教與學的規(guī)律2、培訓的內(nèi)容與方法■培訓的范疇－知識、技能、態(tài)度■知識的結構層次，如何將難懂知識易懂化■技能的形成過程，如何將難學技能易學化■態(tài)度的轉變過程，如何將難變態(tài)度易變化■實戰(zhàn)案例演練二、培訓的基本技術1、
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MFMEA-設備失效模式與影響分析 2021-03-24
培訓時間/地點：2022年7月2930日（星期五星期六）/上 海收費標準：￥3800/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程背景：制造型企業(yè)生產(chǎn)高度依賴設備，傳統(tǒng)的以修理為主的設備管理方式，帶來生產(chǎn)的停頓和不良品發(fā)生的浪費，成了企業(yè)急需解決的問題。如何確保和提高設備的可靠性，如何對設備的故障進行提前預防，以可靠性為中心的設備維修管理是很多優(yōu)秀企業(yè)都在采用的科學方法。課程收益：了解設備維修的兩大策略及其發(fā)展歷史，掌握設備故障模式及影響分析MFMEA的制作方法，通過5WHY、PM分析、設備點檢等工具實現(xiàn)設備故障風險