高效物流管理（北京，1月910日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月910日；上海，2021年1月1112日北京，2021年2月2021日；上海，2021年2月2223日北京，2021年3月1314日；上海，2021年3月1516日北京，2021年4月1718日；上海，2021年4月1920日北京，2021年5月1516日；上海，2021年5月1718日北京，2021年6月1920日；上海，2021年6月2122日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上海【培訓(xùn)對(duì)象】供應(yīng)鏈管理人員，物流管理人員，采購(gòu)經(jīng)理人員，倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)部門、計(jì)劃部門，等的管理人員等?！菊n程收益】現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)體現(xiàn)為供應(yīng)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)，而

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大客戶開發(fā)與管理技巧（北京，1月1819日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月1819日；上海，2021年1月2122日北京，2021年2月2021日；上海，2021年2月2223日北京，2021年3月1112日；上海，2021年3月1516日北京，2021年4月1920日；上海，2021年4月2223日北京，2021年5月2425日；上海，2021年5月2728日北京，2021年6月2122日；上海，2021年6月2425日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上?！九嘤?xùn)對(duì)象】大客戶經(jīng)理，大客戶銷售人員，各類大客戶開發(fā)人員、以及大客戶維護(hù)與管理人員【課程收益】各公司都非常重視大客戶，因?yàn)樗麄兪刮覀兊纳嬷荆?

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成功的銷售技巧（北京，1月45日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月45日；上海，2021年1月78日北京，2021年2月12日；上海，2021年2月45日北京，2021年3月12日；上海，2021年3月45日北京，2021年4月12日；上海，2021年4月1011日北京，2021年5月67日；上海，2021年5月89日北京，2021年6月12日；上海，2021年6月34日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上?！九嘤?xùn)對(duì)象】一線銷售人員：銷售代表、銷售工程師、銷售主管及銷售經(jīng)理；項(xiàng)目銷售人員?！菊n程收益】銷售人員的能力是所有企業(yè)都非常關(guān)注的問題，然而企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)即使有合適的銷售政策，花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品培

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PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（北京，1月2324日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月2324日；上海，2021年1月2526日北京，2021年2月67日；上海，2021年2月45日北京，2021年3月2728日；上海，2021年3月2930日北京，2021年4月2425日；上海，2021年4月2627日北京，2021年5月2223日；上海，2021年5月2425日北京，2021年6月2627日；上海，2021年6月2829日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上?！九嘤?xùn)對(duì)象】計(jì)劃工作人員、采購(gòu)人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事計(jì)劃工作的相關(guān)人士?！菊n程收益】“生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)

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采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制（上海，1月2526日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年1月2526日；上海，2021年2月2728日上海，2021年3月2526日；上海，2021年4月2223日上海，2021年5月1516日；上海，2021年6月2122日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)工作人員、計(jì)劃工作人員、庫(kù)存管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事采購(gòu)工作的相關(guān)人士?！菊n程收益】近年來，伴隨全球經(jīng)濟(jì)的高度融合，持續(xù)增長(zhǎng)的邊際成本壓力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境都對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而“采購(gòu)管理”作為企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，不容忽視。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者強(qiáng)烈地感覺到：供應(yīng)商關(guān)系管理與成本控制，對(duì)公司的

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如何提高項(xiàng)目性管理的實(shí)施效率（廣州，11月1314日） 【培訓(xùn)日期】廣州，2020年11月1314日；深圳，2020年12月1819日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州、深圳【培訓(xùn)對(duì)象】高層管理者、中層管理者，項(xiàng)目參與者， 其他職能部門人員。【課程背景】每家企業(yè)甚至每個(gè)部門都有正式或非正式的項(xiàng)目性管理（訂單管理等）。那么，項(xiàng)目管理的難度有哪些？項(xiàng)目工作如何進(jìn)行有效的分解？工作包如何落實(shí)到部門及崗位？項(xiàng)目為何總是無(wú)法按時(shí)交付？如何應(yīng)對(duì)頻繁發(fā)生的項(xiàng)目需求的變更？如何通過‘里程碑’實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目過程的高效管控？ 甘特圖及網(wǎng)絡(luò)圖工具如何在項(xiàng)目規(guī)劃及執(zhí)行過程中發(fā)揮作用？ 如何高效地識(shí)別項(xiàng)目干系人（參與者）并制定溝通計(jì)劃？

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