金牌班組長帶兵之道（精講）【培訓(xùn)時間】 2026年 1月28鄭州 4月22鄭州 5月30南昌6月13杭州 6月27南昌7月4 徐州 8月16鄭州 10月23北京 【費用標(biāo)準(zhǔn)】特價1680元/人 團隊價：4280/3人 5人/6000元包括場地費、培訓(xùn)費、教材費、稅費以及上下午茶點等)；。【課程背景】您的企業(yè)制造現(xiàn)場是否有下面的現(xiàn)象：1、班組長對自身角色認(rèn)識模糊，管理理念不清，工作心態(tài)消極被動，執(zhí)行力不強；2、班組長現(xiàn)場管理能力不足，制造現(xiàn)場同樣的問題和錯誤重復(fù)出現(xiàn)，班組長每天忙忙碌碌，工作的效率和效果卻不高；3、班組長每天忙于工作，很少有機會與員工、同事及上司溝通。也不清楚如何才能有效地與部屬

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TPM2.0 邁向短交期低成本的世界級制造培訓(xùn)時間/地點：2026年5月2122日（星期四 星期五）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：1971年誕生的TPM在世界上得到了廣泛的普及和好評。經(jīng)過了半個多世紀(jì)到現(xiàn)在，制造業(yè)所處的環(huán)境變得更加嚴(yán)峻。企業(yè)經(jīng)營的目的是提高企業(yè)價值，為企業(yè)利益相關(guān)者做出貢獻，持續(xù)創(chuàng)造利潤是必須的。為了滿足顧客對交期、價格和品質(zhì)的要求，TPM必須與TPS及TQM的高度結(jié)合，構(gòu)建企業(yè)新的生產(chǎn)方式，確保核心競爭力。培訓(xùn)目標(biāo)：?通過本課程的學(xué)習(xí)，加深對TPM的認(rèn)

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ISO/IEC 42001:2023 人工智能管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點：2026年6月2526日（星期四 星期五）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐證書：如需頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會認(rèn)可證書，需單獨支付證書費用RMB 200/張。課程背景：在當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時代，人工智能（AI）正深刻地改變著商業(yè)世界的格局。對于企業(yè)的高級管理人員而言，敏銳且準(zhǔn)確的人工智能意識已成為引領(lǐng)企業(yè)走向成功的關(guān)鍵因素之一。參訓(xùn)對象：?想了解人工智能風(fēng)險及其管控的企業(yè)管理人員；?計劃實施人工智能

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企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險及合規(guī)法律一體化建設(shè)與運行實務(wù)培訓(xùn)時間/地點：2026年6月2930日（星期一 星期二）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥5600/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：當(dāng)前，國內(nèi)外監(jiān)管環(huán)境日趨嚴(yán)格，國務(wù)院國資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》明確提出“內(nèi)控、風(fēng)險、合規(guī)、法務(wù)應(yīng)融合管控”，推動實現(xiàn)“法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控”四位一體的協(xié)同管理機制。與此同時，《民法典合同編司法解釋》落地實施，2025年監(jiān)管進一步強調(diào)“穿透式監(jiān)管”與“智能化風(fēng)控”，對企業(yè)管理體系提出更高要求。企業(yè)亟需打破職能壁壘，構(gòu)建以風(fēng)險為導(dǎo)向、

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DFX面向量產(chǎn)設(shè)計（DFMA、DFR、DFC）培訓(xùn)時間/地點：2026年3月1213日（星期四 星期五）/上 海2026年10月2829日（星期三 星期四）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：使學(xué)員掌握面向量產(chǎn)的DFX設(shè)計理念和方法，能夠有效地在產(chǎn)品設(shè)計階段考慮可制造性、可測試性、可裝配性、可靠性、可維護性、可使用性、成本效益等因素，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本、縮短產(chǎn)品上市時間。參訓(xùn)對象：產(chǎn)品設(shè)計師、硬件工程師、軟件工程師、制造工程師、測試工程師、質(zhì)量工程師、相關(guān)管理人員

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設(shè)備全生命周期管理及AI的應(yīng)用培訓(xùn)時間/地點：2026年8月45日（星期二 星期三）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費 ?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：1、通過對設(shè)備管理發(fā)展的學(xué)習(xí)，了解先進的設(shè)備管理理念，從“設(shè)備管理人員的職責(zé)就是修設(shè)備”的傳統(tǒng)觀念，轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸O(shè)備管理人員的職責(zé)是不讓設(shè)備出故障”的預(yù)防觀念。2、通過對設(shè)備前期管理內(nèi)容的學(xué)習(xí)，了解設(shè)備前期管理的重要性，通過應(yīng)用MP評審、清單驗收以及MFMEA的方法，確保設(shè)備交付運行后能快速達到理想的狀態(tài)。3、通過對設(shè)備故障的解析和重新定義，增強學(xué)員的預(yù)防思想和

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