采購(gòu)管理技能訓(xùn)練（2天）【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革…, 一系列趨勢(shì)都預(yù)示著國(guó)內(nèi)企業(yè)正在向世工廠看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動(dòng)利潤(rùn)的方式已經(jīng)舉步維艱，隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，采購(gòu)的杠桿效果越來(lái)越明顯，采購(gòu)作為利潤(rùn)的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用愈來(lái)愈被企業(yè)所重視。在企業(yè)資源整合中，需要把公司的計(jì)劃、采購(gòu)、制造、庫(kù)存以及供應(yīng)商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起，從一個(gè)統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過(guò)程的各種影響因素，并使總成本達(dá)到最佳化。企業(yè)通過(guò)采購(gòu)流程的建設(shè)和優(yōu)化，能夠降低物料采購(gòu)成本，提升工作效率?！菊n程對(duì)象】企業(yè)中高級(jí)管理人員和生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)

 王老師我要報(bào)名

以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心項(xiàng)目全流程管理培訓(xùn)費(fèi)用：4580元授課對(duì)象：?PMO、項(xiàng)目經(jīng)理、部門主管、研發(fā)人員以及對(duì)產(chǎn)品開發(fā)管理感興趣的其他人員?產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)品牌經(jīng)理、企劃經(jīng)理等產(chǎn)品及市場(chǎng)管理人員。課程背景：當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品生命周期急劇縮短,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品是企業(yè)的生命,產(chǎn)品創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)和源泉，良好的項(xiàng)目管理能力是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。但在新產(chǎn)品的開發(fā)的實(shí)際過(guò)程中，企業(yè)常常會(huì)遇到一些困難：?產(chǎn)品需求不明確,邊干邊看，導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中需求不斷變更,研發(fā)工作不斷反復(fù)、資源浪費(fèi)嚴(yán)重。?項(xiàng)目周期不合理、進(jìn)度計(jì)劃不明確，多個(gè)項(xiàng)目并行或串行導(dǎo)致管理混亂，團(tuán)隊(duì)成員忙于救

 王老師我要報(bào)名

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)費(fèi)用：3880元授課對(duì)象：質(zhì)量部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、工藝部門等管理者及工程師、供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、體系工程師。課程背景：在工作中，每天都會(huì)遇到重復(fù)性的質(zhì)量問(wèn)題，說(shuō)明原來(lái)的問(wèn)題并未得到解決，其原因可能是找錯(cuò)問(wèn)題，或找錯(cuò)原因，或糾正措施執(zhí)行不到位等等。企業(yè)應(yīng)依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，確定真正的問(wèn)題、探求根本原因，進(jìn)而提出合理可行的糾正措施，從而杜絕問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)學(xué)習(xí)讓學(xué)員理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題解決的具體過(guò)程及其相互關(guān)系；以及在解決問(wèn)題過(guò)程中如何應(yīng)用防錯(cuò)法，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。課程大綱： 1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題與解決簡(jiǎn)介什么是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量

 王老師我要報(bào)名

行政商務(wù)人員核心技能修煉時(shí)間地點(diǎn)：2025年7月45 濟(jì)南培訓(xùn)對(duì)象：行政團(tuán)隊(duì)，商務(wù)拓展人員，公共關(guān)系人員，會(huì)議策劃人員培訓(xùn)費(fèi)用：4800元（含資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)；不含食宿） 業(yè)務(wù)場(chǎng)景：在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從“硬實(shí)力比拼”轉(zhuǎn)向“軟實(shí)力較量”的今天，行政與商務(wù)人員已不再是單純的“事務(wù)執(zhí)行者”，而是企業(yè)對(duì)外形象的“第一窗口”、對(duì)內(nèi)協(xié)作的“中樞神經(jīng)”、跨部門溝通的“潤(rùn)滑劑”。數(shù)據(jù)顯示：全球商務(wù)交往中75的合作機(jī)會(huì)流失源于非技術(shù)性因素（如溝通細(xì)節(jié)、禮儀疏漏、應(yīng)變不足等），這意味著——行政amp;商務(wù)人員的軟實(shí)力，正直接影響企業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)與品牌口碑。本課程聚焦“角色升級(jí)”核心需求，通過(guò)“七項(xiàng)修煉”幫助學(xué)員從“被動(dòng)執(zhí)行”

 王老師我要報(bào)名

企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)：從要素開發(fā)到資產(chǎn)變現(xiàn)的全鏈路體系構(gòu)建培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年7月2930日（星期二 星期三）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐證書：如需頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)認(rèn)可證書，需單獨(dú)支付證書費(fèi)用200/張。課程背景：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)核心動(dòng)力的今天，數(shù)據(jù)已被正式確認(rèn)為第五大生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要力量。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》《關(guān)于加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的指導(dǎo)意見》《企業(yè)數(shù)據(jù)資

 王老師我要報(bào)名

筑牢防線：企業(yè)反舞弊反腐敗全流程實(shí)戰(zhàn)指南培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年6月2324日（星期一 星期二）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：隨著全球反腐風(fēng)暴的席卷，反舞弊與反腐敗已經(jīng)成為企業(yè)合規(guī)管理的核心議題。舞弊和腐敗行為長(zhǎng)期以來(lái)是企業(yè)發(fā)展的阻礙，給企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)《2024年全球職務(wù)舞弊調(diào)查報(bào)告》顯示，2022年1月至2023年9月，來(lái)自138個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1921起真實(shí)舞弊案件造成了超過(guò)31億美元的經(jīng)濟(jì)損失，平均每家組織因舞弊而損失其年收入的5。與此同

 王老師我要報(bào)名