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韓賦老師
韓賦 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源類(lèi) 績(jī)效管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
韓賦老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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韓賦

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韓賦

韓賦老師公開(kāi)課

學(xué)習(xí)投資:1800元/人(包括教材、午餐及茶點(diǎn)等);參會(huì)對(duì)象:各部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員授課特點(diǎn):以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與分享,實(shí)用性、操作性強(qiáng),并采用互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)演練、疑難解答等方式,使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多溝通方法和實(shí)用技巧、工具和思路。學(xué)員收益:1、清晰地掌握溝通的基本知識(shí);2、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)案例分析掌握溝通不暢的原因和解除障礙的常見(jiàn)方法;3、通過(guò)對(duì)上、同級(jí)、對(duì)下三個(gè)維度的案例講解把我溝通的常規(guī)思路;4、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景案例演練掌握職場(chǎng)溝通的實(shí)戰(zhàn)技巧。課程大綱:開(kāi)篇案例:能力勝任的空降兵mdash;mdash;潘經(jīng)理為何敗走麥城一、溝通的基本知識(shí)mdash;mdash

 講師:韓賦我要報(bào)名


課程地址:迪富賓館3樓多功能會(huì)議廳(深圳市福田區(qū)華發(fā)北路與振華路交匯處)學(xué)習(xí)投資:1500元/人(包括教材、午餐及茶點(diǎn)等);參會(huì)對(duì)象:各部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員授課特點(diǎn):以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與分享,實(shí)用性、操作性強(qiáng),并采用互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)演練、行動(dòng)學(xué)習(xí)、疑難解答等方式,使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多相關(guān)方法和技巧,并且掌握更多團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效提升的實(shí)用性工具。課程背景:企業(yè)快速發(fā)展,組織機(jī)構(gòu)不斷擴(kuò)張,剛剛合格的員工被拔苗提升為干部,各種管理工作撲面而來(lái),管理技能一時(shí)難以快速提升,部門(mén)的績(jī)效指標(biāo)確壓得令人窒息,提升管理能力從何入手hellip;hellip;誤區(qū)一:干部就是折

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金牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn)修煉特別承諾:對(duì)課程不滿(mǎn)意者,在120分鐘內(nèi)無(wú)條件退款!開(kāi)課地點(diǎn):2011年10月13-14日深圳10月29-30上海 11月17-18深圳11月12-13北京 11月26-27上海價(jià) 格:2800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐以及上下午茶點(diǎn)等)參會(huì)對(duì)象: 企業(yè)中、高層干部、分總授課特點(diǎn):以親身經(jīng)歷的案例進(jìn)行分析,實(shí)用性、操作性強(qiáng),并采用互動(dòng)、游戲、現(xiàn)場(chǎng)演練、疑難解答等方式,使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多的方法、技能。課程收益:#61548; 清楚認(rèn)知中、高層管理者的責(zé)任及定位;#61548; 掌握中、高層管理者團(tuán)隊(duì)的軟、硬件建設(shè)工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功;#6154

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn)修煉時(shí)間地點(diǎn):2011年 10月13-14日 深圳 10月29-30日 上海 11月17-18日 深圳 11月12-13日 北京 11月26-27日 上海 學(xué)員對(duì)象:企業(yè)中、高層干部、分總 費(fèi)  用:2800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐以及上下午茶點(diǎn)等) 授課特點(diǎn):以親身經(jīng)歷的案例進(jìn)行分析,實(shí)用性、操作性強(qiáng),并采用互動(dòng)、游戲、現(xiàn)場(chǎng)演練、疑難解答等方式,使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多的方法、技能。 課程收益: #61548; 清楚認(rèn)知中、高層管理者的責(zé)任及定位; #61548; 掌握中、高層管理者團(tuán)隊(duì)的軟、硬件建設(shè)工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功; #61548; 熟練掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)

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中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升 經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇,如何快速發(fā)展幾乎是每一個(gè)最高統(tǒng)帥日思夜想的普遍問(wèn)題,當(dāng)老板把心中的宏偉計(jì)劃付諸實(shí)施的時(shí)候,誰(shuí)來(lái)把老板的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)?迫切需要有一只鋼筋鐵骨般的金牌干部團(tuán)隊(duì),這便是企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行問(wèn)題。本課程歷經(jīng)6年數(shù)百場(chǎng)的洗禮,已獲得30多個(gè)省市逾萬(wàn)名學(xué)員高度評(píng)價(jià)!受到外資、國(guó)營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)的300多家企業(yè)老板的一致認(rèn)可!舉辦時(shí)間:2010年7月16-17日(周五、周六) 深圳 價(jià) 格:3600元(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等),買(mǎi)一贈(zèng)一 參加對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員 授課特點(diǎn):5的理念+15的理論+30的技術(shù)+50的實(shí)例;實(shí)用性、操作性強(qiáng),并采

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授課時(shí)間: 深圳 2009年8月28-29日(周五、周六) 授課地點(diǎn):深圳 課程費(fèi)用:2600元/人(含教材、課堂資料、午餐、課間茶點(diǎn)等) 認(rèn)證費(fèi)用: 認(rèn)證費(fèi):中級(jí)500元/人,高級(jí)1000元/人 (不參加認(rèn)證可不交納此費(fèi)用) 認(rèn)證:培訓(xùn)結(jié)束后,凡考試合格者,由香港培訓(xùn)認(rèn)證中心國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心頒發(fā)《國(guó)際注冊(cè)企業(yè)管理師(中層干部管理方向)》職業(yè)資格證書(shū)。(課程結(jié)束一周后快遞出) 課程背景 中層經(jīng)理的主要職責(zé)就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生業(yè)績(jī)。但是人員又是最難管理的。如何從意愿和能力上改善經(jīng)理人的人員管理,提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī), 已經(jīng)成為越來(lái)越多企業(yè)面臨的大事。國(guó)內(nèi)中層管理培訓(xùn)第一人韓賦先生領(lǐng)銜主講的lt;中層

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