鄧?yán)蠋? 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：授信風(fēng)險(xiǎn) 法律風(fēng)險(xiǎn) 全流程管控 微貸業(yè)務(wù) 資產(chǎn)保全
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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鄧?yán)蠋熇蠋煿_(kāi)課
TWI-JM工作方法改善&JS工作安全 2023-03-06
TWI-JM工作方法改善amp;JS工作安全—如何低成本的作業(yè)改善、安全生產(chǎn)價(jià)格：3980元 導(dǎo)師：鄧?yán)蠋?高級(jí)顧問(wèn)、日產(chǎn)訓(xùn)TWI、MTP認(rèn)證講師課程日期：5月10-11日（上海）上課地點(diǎn)：上海某實(shí)踐工廠參訓(xùn)對(duì)象：車(chē)間主任、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、線(xiàn)長(zhǎng)、新任管理者及一線(xiàn)主管等；【關(guān)于TWI】您想知道豐田汽車(chē)為什么能持續(xù)改善并降低成本嗎？您想知道怎樣才能做到一流的現(xiàn)場(chǎng)管理嗎？您想知道為什么標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)總是做的不夠標(biāo)準(zhǔn)嗎？【TWI給您答案】自1951年豐田公司引進(jìn)TWI，它作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)，一直被一絲不茍地、靈活認(rèn)真地實(shí)施著。它也是豐田公司移植豐田生產(chǎn)體系時(shí)給新員工的第一步培訓(xùn)，是豐田生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)！—
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TWI一線(xiàn)主管管理技能提升之工作指導(dǎo)工作關(guān)系 2021-06-21
TWI一線(xiàn)主管管理技能提升之工作指導(dǎo)工作關(guān)系（上海，7月16-17日） 【培訓(xùn)日期】2021年7月16-17日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)各部門(mén)基層管理者（經(jīng)理、主管、班組長(zhǎng)），工程師，技術(shù)員，教練員，見(jiàn)習(xí)管理者；【課程背景】TWI-JI 工作指導(dǎo)，是培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)主管掌握一種指導(dǎo)員工作業(yè)的技能。任何一家企業(yè)在培訓(xùn)員工時(shí),都希望能做到正確、安全、有效。工作指導(dǎo)（JI）就是用來(lái)建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化以及指導(dǎo)流程標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)課程。這個(gè)指導(dǎo)方法是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理者如何教會(huì)部屬工作，它適用于任何行業(yè)。通常，在我們的現(xiàn)場(chǎng)是這樣，大多數(shù)流程都由不同的人使用不同的方法。工作指導(dǎo)需要你先確定“一個(gè)最好的方法”，并用一種標(biāo)準(zhǔn)
講師：鄧?yán)蠋?/a>我要報(bào)名
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與TOGAF9.2（鑒定級(jí)認(rèn)證）培訓(xùn)班培訓(xùn)地點(diǎn)面授+直播面授+直播面授+直播面授+直播培訓(xùn)時(shí)間2月5月8月12月23-2625-2824-2720-23培訓(xùn)方式線(xiàn)下面授+網(wǎng)絡(luò)直播增值服務(wù)1.參加線(xiàn)下面授課程，可享受視頻回放免費(fèi)學(xué)一年；2.參加在線(xiàn)直播課程，可享受視頻回放免費(fèi)學(xué)一年；3.提前繳費(fèi)即可開(kāi)通錄播視頻超前學(xué)習(xí)。一、培訓(xùn)背景數(shù)字化時(shí)代智能+、云計(jì)算、邊緣計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代技術(shù)正在沖擊我國(guó)各行各業(yè)。如何適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，將成為我國(guó)企業(yè)生存的關(guān)鍵。數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新必須適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維，必須解決面向客戶(hù)、面向生態(tài)、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、
講師：王老師 鄧?yán)蠋?/a> 趙老師 劉老師我要報(bào)名
FMEA&SPC&MSA 2013-01-23
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】￥3600/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)，三天午餐費(fèi)）【課程受益】1、對(duì)過(guò)程做出可靠的評(píng)估；2、判斷過(guò)程是否失控和過(guò)程是否有能力；3、為過(guò)程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)；4、減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴(lài)性?！緟⒓尤藛T】 體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。【課程大綱】潛在失效模式和后果分析FMEA一、基本概念1、引言2、什么是FMEA3、FMEA的歷史4、FMEA為什么做不好5、FMEA的基本流程6、FMEA的種類(lèi)7、DFMEA與PFMEA的區(qū)別8、FMEA的實(shí)施要點(diǎn)9、失效模式10、失效的原因分析11、FMEA的作用12、過(guò)程流程圖、FMEA和CP的關(guān)
講師：鄧?yán)蠋?/a>我要報(bào)名
APQP&PPAP 2013-01-23
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】￥2400/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)，二天午餐費(fèi)）【課程受益】1、對(duì)過(guò)程做出可靠的評(píng)估；2、判斷過(guò)程是否失控和過(guò)程是否有能力；3、為過(guò)程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)；4、減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴(lài)性?！緟⒓尤藛T】 體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員?！菊n程大綱】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP一、基礎(chǔ)知識(shí)1、APQP的目的2、APQP的益處3、質(zhì)量策劃的循環(huán)mdash;PDCA4、PDCA所用的技術(shù)和工具二、如何運(yùn)作項(xiàng)目小組1、組織多小組功能小組2、定義范圍3、信息溝通4、培訓(xùn)5、同步工程6、控制計(jì)劃階段7、樣件8、試生產(chǎn)9、生產(chǎn)三、項(xiàng)目成員的培訓(xùn)1、顧客
講師：鄧?yán)蠋?/a>我要報(bào)名
SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP 2013-01-04
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！臼召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】￥6000/人（APQP/PPAP ￥2400 FMEA/SPC/MSA ￥3600）【課程受益】1、對(duì)過(guò)程做出可靠的評(píng)估；2、判斷過(guò)程是否失控和過(guò)程是否有能力；3、為過(guò)程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)；4、減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴(lài)性?！緟⒓尤藛T】 體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員?！菊n程大綱】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC一、SPC概述1、先進(jìn)的工具和方法2、什么是SPC3、SPC在生產(chǎn)中運(yùn)用的目的4、為什么控制圖能預(yù)防不合格品產(chǎn)生5、SPC與檢驗(yàn)的區(qū)別6、SPC興起的背景二、基本統(tǒng)計(jì)概念1、樣本2、均值3、變差4、極差5、標(biāo)準(zhǔn)差（總體、樣本）6、常態(tài)分布7