ISO 50001：2018新版實戰(zhàn)培訓課程時間2025年3月1112日，2天（12H）課程費用RMB2500元/人（含培訓費、教材費、證書費、中餐費和茶點費）開課地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室（地鐵3號線新郭站）;深圳： 深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室。一、課程背景l(fā)當下，單純的依靠節(jié)能技術并不能最終解決能源供需矛盾和持續(xù)能源績效改善等問題，建立能源管理體系已經成為企業(yè)能源管理節(jié)能降耗最普遍的節(jié)能措施和有效手段之一，并對企業(yè)實現碳達峰、碳中和有著意義深遠的作用。l本課程旨在幫助企業(yè)在建立、實施、保持和改進其EnMS碰到的實際問題，協(xié)助企業(yè)提高能源利用效率和降低能源

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新舊QC七大手法（十四個質量工具）課程時間：2025年6月1718日（第一天9:3016:30；第二天9:0016:00；6H/天）課程地點：蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號;深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室;培訓費用2400元/人（含教材、午餐、茶點和證書）一、課程背景l(fā)人類追求的最高境界是高質量的生活，現代企業(yè)的競爭歸跟到底是質量的競爭。尤其目前的中國提高質量早就是國家頂層戰(zhàn)略的大事。在提高質量的過程中用的最多的方法就是QC新舊七大手法。QC新舊七大手法曾經是日本經濟發(fā)展的法定之一，簡單有效的QC七手法給日本的產品帶來質量管理的飛躍，QC新舊七大手法能夠讓日本的產品騰飛，我們沒有不好好

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8D小組問題解決的八項原則（實操版）2天；第一天9:3016:30；第二天9:0016:00；6H/天課程地點蘇州深圳培訓費用 2400元/人（含教材、午餐、茶點和證書），2人起報。課程背景?所謂8D方法 (eight disciplines)，又稱團隊導向問題解決步驟，是福特汽車公司處理問題的一種方法，亦適用于制程能力指數低于其應有值時有關問題的解決。?此方式是團隊運作導向以事實為基礎，避免個人主見的介入、使問題的解決能更具條理；?此方式宜由公司各部門人員的共同投入，求得創(chuàng)造性及永久性的解決方案；?此方式可適用于任何問題，而且能促進相關目標的各部門間有效的溝通。課程內容企業(yè)在運作過程中，每時

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金牌班組長核心能力提升訓練營——從優(yōu)秀到卓越價格：3980元/人 導師：鄧老師 班組長金牌講師課程日期：6月2021日（周五周六、上海開課）參訓對象：班組長、工段長、領班、車間主任、一線管理者等現場管理人員；【課程背景】班組管理干部在企業(yè)中扮演著生產組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現的關鍵。制造型企業(yè)的各項管理，大多以現場管理為基礎并且通過現場來實現。作為現場管理的一線指揮者——班組管理干部，在生產和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期，效率、安全生產和員工士氣，他們不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協(xié)調，管理好團隊，需要有較高的管理能

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一線主管日常管理生產大咖教你如何做好一日生產管理價格： 3980元/人導師：鄧老師 課程日期：4月1819日（周五周六 蘇州開課）參訓對象：企業(yè)生產經理、主管、車間主任、班組長等現場管理者【課程背景】企業(yè)經營的環(huán)境很大程度上取決于內外環(huán)境的變化。特別是直接承擔生產功能的生產現場，除了多品種、短交貨期、高品質外，還要努力滿足生產效率、成本等經營性要求。作為生產活動的輸出的PQCDSME※要想在各個方面都有出色的生產并保持是關鍵，這些將取決于現場管理者對現場的管理技能?！?P：生產性、Q：品質、C：成本、D：納期、S：安全、M：士氣 4、E：環(huán)境但是，作為實際情況，現場管理者在現場的管理過程中，存

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《商業(yè)重塑·資本》總裁峰會顛覆模式裂變增長【課程背景】中國已經進入了新常態(tài)，經濟模式由“需求側”演變?yōu)椤肮┙o側”；“債券投融”轉變?yōu)椤肮蓹嗤度凇?。“三藏開講”“匯聚名師大家，線上傳播智慧”，線下有，“商業(yè)重塑”資本班，精選專家顧問，解決企業(yè)在商業(yè)成功方面必備技能，我們全力打造培訓領域的線上線下O2O咨詢輔導平臺。三藏資本，在董事長臧其超的帶動下，用他20年的企管智慧及投融經驗，以“永遠價值大于價格、堅持靠譜奮斗務實為宗旨。以”堅持智孵基地全國連鎖、投融平臺全國連鎖“為愿景。目前成功參股172家企業(yè)股份， 24家掛牌上市。三藏平臺，力爭十年：幫“百萬家”企業(yè)招商，助“十萬家”企業(yè)融資，參股“萬家

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