陳志 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué) 技術(shù)創(chuàng)新
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
陳志老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
陳志老師公開課
【學(xué)員對象】董事長、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)流程變革小組成員、戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負(fù)責(zé)人等?！九嘤?xùn)費(fèi)用】3200元/每人（含兩天中餐、指定教材、茶點(diǎn)、稅費(fèi)等）◆課--程--背--景：企業(yè)要獲得持續(xù)增長和贏利，需要打造例行化的、高效的業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為和管理行為，提高運(yùn)營效率，增強(qiáng)流程對業(yè)務(wù)的支撐，進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力。在經(jīng)濟(jì)下滑、行業(yè)競爭壓力加大、運(yùn)營成本上升等多重因素的影響下，企業(yè)面臨很大的經(jīng)營壓力，企業(yè)管理層也都有很強(qiáng)的危機(jī)感，因此，將修煉內(nèi)功應(yīng)作為當(dāng)前的管理重點(diǎn)，尤其是通過精細(xì)化管理來提升內(nèi)部的職
講師：陳志強(qiáng)我要報名
多批少量時代的多技能員工培養(yǎng) 2012-06-03
【培訓(xùn)時間】2012年7月2021日（星期五星期六）【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！臼召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】￥3000/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會務(wù)費(fèi)，兩天午餐費(fèi)）【課程背景】2008年隨著世界金融危機(jī)的暴發(fā)，全球企業(yè)紛紛自危。倒閉、虧損、裁員的信息幾乎駭聞驚人。尤其是勞動密集型企業(yè)，更是難以為繼。11月上旬，國務(wù)總理溫家寶同志來到廣東省視察，在鼓勵遭遇世界金融危機(jī)沖擊的企業(yè)時說：冬天來臨，春天更近。冬天讓我們正承受著各種考驗(yàn)，春天我們依然面臨更多的挑戰(zhàn)。無論是面對考驗(yàn)還是挑戰(zhàn)，對企業(yè)來說都需要一種超強(qiáng)的抵御能力。對于制造企業(yè)來說裁員并不是出路，可是不裁員就會沒有出路。通過減員固然可以降低成本的壓力，但是從積
講師：陳志華我要報名
ISO9001 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn) 2012-04-06
課程介紹：ISO9001質(zhì)量管理體系已是現(xiàn)代管理發(fā)展的潮流，走認(rèn)證集約化之路是廣大企事業(yè)的愿望，也是認(rèn)證界同仁的共語。近年來大批通過ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的單位贏得這市場，在同行競爭中遙遙領(lǐng)先。要想通過ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的一個先決條件，是企業(yè)必須具備一定數(shù)量的該體系的內(nèi)部審核員。對于一些即將參加工作或更換工作的人士來說，擁有一份由CNAT授權(quán)機(jī)構(gòu)分布發(fā)的ISO9001質(zhì)量管理內(nèi)部審核員資格證書，在求職中的機(jī)會和發(fā)展空間將更為廣闊。課程效果：幫助您深入的掌握關(guān)于ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及審核員審核掌握的技巧工具！為能有效開展公司內(nèi)部、外部審核做好必要準(zhǔn)備
講師：陳志兵我要報名
流程審計高級實(shí)務(wù)培訓(xùn) 2012-03-06
課程費(fèi)用：3600元/人（含資料、中餐）◎ 課程背景企業(yè)在流程建設(shè)過程中，普遍存在以下問題：l 流程體系分散，沒有形成一張皮；l 流程體系沒有得到及時更新，滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展；l 流程問題沒有得到充分暴露和解決，影響業(yè)務(wù)運(yùn)營能力；l 流程文件和實(shí)際執(zhí)行不一致，流程沒有得到尊重；l 流程有效性沒有進(jìn)行評估，流程優(yōu)化沒有持續(xù)性。企業(yè)通過流程審計的導(dǎo)入，可以實(shí)現(xiàn)以下價值：l 評估流程體系的完整性和系統(tǒng)性，促進(jìn)流程與戰(zhàn)略、組織、客戶群、產(chǎn)品等的匹配。l 診斷出關(guān)鍵價值鏈條的薄弱環(huán)節(jié)，為管理的系統(tǒng)改進(jìn)提供指引。l 測評關(guān)鍵流程能力，揭示核心業(yè)務(wù)中突出問題，促進(jìn)關(guān)鍵績效指標(biāo)的改善。l 評估流程規(guī)范化水平和執(zhí)行
講師：陳志強(qiáng)我要報名
如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動定額管理系統(tǒng) 2012-03-06
如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動定額管理系統(tǒng)【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】￥2800/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）【參加對象】 企業(yè)勞動定額管理人員、人力資源管理人員、生產(chǎn)管理人員、采購管理人員（核算供應(yīng)商生產(chǎn)成本）課程背景:勞動定額，作為制造企業(yè)一種最為常用的管理方法，近年來卻在實(shí)際應(yīng)用過程中令無數(shù)企業(yè)遇到了前所未有的苦惱。市場變化帶來的生產(chǎn)方式變革、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對員工個性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛盾、國際金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊等多方面的變故，使傳統(tǒng)的勞動定額管理方法面臨著諸多新問題的挑戰(zhàn)。站在企業(yè)的角度，面對微利與不斷攀升的勞動成本，無論采取計時工資還是計件工資，似乎都覺得十分有必要進(jìn)行勞動定額管理?？?
講師：陳志華我要報名
戰(zhàn)略管理實(shí)踐—戰(zhàn)略明晰與落地行動 2012-02-27
戰(zhàn)略管理實(shí)踐mdash;戰(zhàn)略明晰與落地行動業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化時間地點(diǎn) 2012年3月27-28日 濟(jì)南培訓(xùn)費(fèi)用 3600元課程對象 董事長、總經(jīng)理、副總及各職能部門總監(jiān)課程人數(shù) 限額30人，額滿報名截止【課程背景】戰(zhàn)略不是高端空虛的東西，它是企業(yè)尋找活著的出路和思路，本質(zhì)是企業(yè)對未來發(fā)展道路的舍得過程，戰(zhàn)略不是分析工具的堆砌，而是落地和執(zhí)行。戰(zhàn)略管理就是使戰(zhàn)略落地的過程管理，我們強(qiáng)調(diào)對宏觀戰(zhàn)略的細(xì)化、規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的執(zhí)行和管理平臺搭建；戰(zhàn)略目標(biāo)、績效的分解和過程管理；戰(zhàn)略執(zhí)行過程中干擾因素和瓶頸環(huán)節(jié)的管理。本課程（戰(zhàn)略管理部分）重點(diǎn)不是講戰(zhàn)略是什么，不是講戰(zhàn)略分析工具，而是關(guān)注戰(zhàn)略如何落地，需