九型人格心理學(xué)-職場(chǎng)高效溝通   2025-01-03

九型人格心理學(xué)-職場(chǎng)高效溝通主講：現(xiàn)任國(guó)際九型人格協(xié)會(huì)(IEA)-ECTP認(rèn)證中心總督導(dǎo) 陳志嶸課程對(duì)象：企業(yè)的中高層管理者、企業(yè)的HR、職業(yè)經(jīng)理人、部門(mén)主管課程時(shí)間：2025 年 6 月 21-22 日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：3800元/人崗位收益：1. 知曉自己的真我價(jià)值和性格特質(zhì)2. 了解自己個(gè)性的優(yōu)勢(shì)與局限及突破的方向3. 改善自我的人際溝通模式，提升管理效能4. 增強(qiáng)對(duì)人的洞察力，做到人盡其才，知人善任企業(yè)收益：1. 提高團(tuán)隊(duì)的情緒智能（EQ），改善成員間的溝通和合作2. 有效地領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)課程背景九型人格學(xué)（Enneagram）是一種具有 2000 多年歷史的古

 講師：陳志嶸我要報(bào)名

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全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練   2024-11-12

全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 培訓(xùn)時(shí)間:25年06月14-15日北京 25年11月15-16日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)廠長(zhǎng)、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部一、課程背景制造管理專(zhuān)家陳志華老師全國(guó)王牌課程——《全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》，在全國(guó)推廣七年以來(lái)，深受?chē)?guó)內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國(guó)成功舉辦公開(kāi)課兩百余場(chǎng)次，并被很多企業(yè)引進(jìn)內(nèi)訓(xùn)，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過(guò)程中，學(xué)員對(duì)課程和老師的評(píng)價(jià)可綜合為八個(gè)字：“實(shí)在”、“實(shí)用”、“實(shí)戰(zhàn)”、“實(shí)際”。七年探索、七年發(fā)展、七年沉甸，陳志華老師有了更多的感悟與提升。

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流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng)   2022-10-27

流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng)【培訓(xùn)日期】深圳，2022年3月17-20日；上海，2022年5月26-29日深圳，2022年7月28-31日；上海，2022年9月22-25日深圳，2022年11月24-27日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、上?！九嘤?xùn)對(duì)象】總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)成員（公司高層）流程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員（流程擁有者）、流程管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職人員（企管部/總經(jīng)辦/人力資源部/經(jīng)營(yíng)管理部/質(zhì)量管理部等職能部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職人員、信息化管理部門(mén)負(fù)責(zé)人?！菊n程背景】企業(yè)未來(lái)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將更多地來(lái)自流程和組織能力提升，而不僅僅是新產(chǎn)品

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流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng)   2021-12-15

流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)方案（創(chuàng)新版）2023年公開(kāi)課計(jì)劃表時(shí)間課程名稱(chēng)課時(shí)授課講師上課地點(diǎn)4月13日戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革－打造流程化組織1天陳志強(qiáng)博士上海4月14日分會(huì)場(chǎng)一：最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分會(huì)場(chǎng)二：流程管理賦能流程架構(gòu)規(guī)劃與變革規(guī)劃1天劉老師amp;唐老師上海4月15日分會(huì)場(chǎng)一：最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐LTC從線索到回款分會(huì)場(chǎng)二：流程管理賦能流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化1天王老師amp;陳老師上海4月16日分會(huì)場(chǎng)一：最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐ISC集成供應(yīng)鏈分會(huì)場(chǎng)二：流程管理賦能流程運(yùn)營(yíng)－聚焦關(guān)鍵流程績(jī)效1天林老師amp;陳志強(qiáng)博士上海6月29日戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革－打造流程化組織1天陳志強(qiáng)博士深 圳6月30日分會(huì)場(chǎng)一：

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戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革   2021-05-12

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革（深圳，8月12日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年5月27日；深圳，2021年8月12日上海，2021年10月28日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、深圳【培訓(xùn)對(duì)象】總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)成員（公司高層）流程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員（流程擁有者）、流程管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職人員（企管部/總經(jīng)辦/人力資源部/經(jīng)營(yíng)管理部/質(zhì)量管理部等職能部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職人員、信息化管理部門(mén)負(fù)責(zé)人?！菊n程背景】企業(yè)未來(lái)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將更多地來(lái)自流程和組織能力提升，而不僅僅是新產(chǎn)品技術(shù)。企業(yè)要不斷自我創(chuàng)新以保持其差異化的流程競(jìng)爭(zhēng)能力，就應(yīng)該采

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流程優(yōu)化   2021-05-12

流程優(yōu)化（深圳，8月15日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年5月30日；深圳，2021年8月15日上海，2021年10月31日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、深圳【培訓(xùn)對(duì)象】總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)成員（公司高層）流程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員（流程擁有者）、流程管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職人員（企管部/總經(jīng)辦/人力資源部/經(jīng)營(yíng)管理部/質(zhì)量管理部等職能部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職人員、信息化管理部門(mén)負(fù)責(zé)人?！菊n程背景】企業(yè)未來(lái)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將更多地來(lái)自流程和組織能力提升，而不僅僅是新產(chǎn)品技術(shù)。企業(yè)要不斷自我創(chuàng)新以保持其差異化的流程競(jìng)爭(zhēng)能力，就應(yīng)該采用以流程優(yōu)

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