《卓越流程體系規(guī)劃與流程設計》高級實務班   2018-08-23

《卓越流程體系規(guī)劃與流程設計》高級實務班【費 用】 5800元/人從理念到行為，從構(gòu)建到持續(xù)，幫助企業(yè)打造流程化、高效率的運營系統(tǒng)依賴個人英雄而不是組織能力，業(yè)績?nèi)藶橛绊懘蠖鴽]有持續(xù)性？客戶需求響應速度慢、交付能力低，客戶和商機不斷流失？只關(guān)注結(jié)果而忽視過程協(xié)同能力培育，導致企業(yè)擴張乏力？競爭環(huán)境越來越嚴峻，運營成本越來越高，盈利能力越來越差？通過流程固化最佳業(yè)務實踐，提升成長能力和盈利能力通過流程優(yōu)化解放高層管理者，支撐業(yè)務擴張和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型專屬總裁與高中管理層團隊的卓越運營落地模式企業(yè)流程建設絕對不能延誤，越延誤，隱形浪費就越多，變革成本就越大，擴張能力卻越小！流程建設推不動？——1人學習是

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戰(zhàn)略驅(qū)動的流程與組織變革   2018-08-23

戰(zhàn)略驅(qū)動的流程與組織變革參課對象流程管理專業(yè)人員及業(yè)務中基層干部、各業(yè)務領(lǐng)域及職能領(lǐng)域負責人、流程建設推進委員會成員課程背景——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)不動，如何讓干部承擔變革責任，推進流程例行化，實現(xiàn)責任下移，解放核心管理人員，提升組織成長能力？——跨部門協(xié)同效率低，市場需求響應和交付慢，如何通過持續(xù)的端到端流程變革提升組織能力和盈利能力？——職業(yè)化人才缺乏，培養(yǎng)人速度慢，如何通過流程變革實現(xiàn)業(yè)務復制和人才復制？——流程變革準備度低，推進流程變革與優(yōu)化阻力大，如何通過流程變革技術(shù)的應用，降低變革風險，提升變革成功率？企業(yè)管理變革的目標——從職能型組織到流程型組織，從粗放式增長到價值驅(qū)動型增長【費 用】

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九型人格與團隊建設   2017-01-06

學習投資：5800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費、午餐等)學員對象：企業(yè)全體人員 課程前言九型人格學（Enneagram）是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一,近十幾年來已風行歐美學術(shù)界及工商界.全球500強企業(yè)的管理階層均有研習九型性格,并以此培訓員工,建立團隊,提高執(zhí)行力。九型人格按照人們慣性的思維模式，情緒反應和行為習慣等性格特征、將人分為九種。它是一個易學易懂的管理工具。它與當今種性格分類法的最大區(qū)別在于：九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點。一旦知曉了我們是九型中的哪一種，即可明白我們個性的優(yōu)勢及局限，知曉如何善用優(yōu)勢突破局

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80/90后一線員工管理   2014-03-21

80/90后一線員工管理【收費標準】￥3200/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐）【課程學習要點】--發(fā)現(xiàn)80/90員工的五大需求（而并非馬斯洛五個層次需求）--轉(zhuǎn)習慣性思維為科學管理（顛覆慣用的管理手段）--用我們可用的方法（不能沒有錢，但也不能只用錢）--改變我們可以改變的一切（讓平凡的管理變得有創(chuàng)意）--學習時需要樹立的觀念：--80/90后不是一個普通群體,是十分優(yōu)秀的一代（認可下一代）--80/90后不是另類,只是普通的社會人（尊重員工的私人身份）--沒有管不好的人,只有不會管的人（堅定管理者的信心）--課程任務（講解與討論）：--員工管理需要解決的二十個問題（用

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企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班   2013-08-12

企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班主講專家：陳志強老師從理念到實戰(zhàn)，從行為到習慣，將經(jīng)驗作沉淀，幫助企業(yè)打造流程化高效運營管控團隊【收費標準】3880元/人（含午餐費、資料費、證書費、茶點費等），采購寶會員按照相關(guān)權(quán)益消費【參會對象】企業(yè)董事長、總裁/副總裁、、CIO、流程建設項目經(jīng)理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責人及專職人員（企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、審計部負責人、內(nèi)控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人等?！菊n程前言】#61599; 您企業(yè)的績效依賴個人英雄而不是組織能力，業(yè)務發(fā)展沒有可持續(xù)性？#61599; 您企業(yè)的流程是職

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精益生產(chǎn)增值系統(tǒng)構(gòu)筑與實戰(zhàn)訓練   2013-07-07

精益生產(chǎn)增值系統(tǒng)構(gòu)筑與實戰(zhàn)訓練【培訓地點】上海【收費標準】￥3500/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費）【市場發(fā)現(xiàn)】　　　二十多年前，我們曾為日本豐田推行準時化生產(chǎn)模式實現(xiàn)的零庫存，感到震驚和羨慕。二十多年來，我們一直在為實現(xiàn)零庫存而學習、模仿、推行豐田模式。二十多年后的今天，我們似乎又在為沒有庫存而感到懊悔。因為我們總是在為等待物料和如何在多種少量的情況下保證交貨期而擔憂?！　　∵@到底是為什么呢？是沒有學好還是沒有用好？難道對中國企業(yè)來說精益只能眺望、增值只是想法嗎？不！我們必須去破滅日本現(xiàn)場管理的神話和實現(xiàn)中國工廠管理的突破。我們發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)在導入精益生產(chǎn)管理之后，見

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