情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術主講：原TCL管理學院院長、領導力系統(tǒng)提升專家 李偉課程對象：部門經理、總監(jiān)；部門主管、分公司經理；各類組織中的管理人員；項目負責人課程時間：2025年2月2223日、12月2728日課程地點：廣州課程費用：3800元/人課程簡介具體內容安排以課前3個月的邀請函為準課程背景“情境領導”是GE、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車等跨國企業(yè)高級經理人的常年必修課，由世界著名行為學家保羅·赫塞博士于1969年創(chuàng)立。其核心思想是：根據情境的不同及對員工準備度的判斷，領導者適時調整自己的領導風格，并根據權力基礎來實施領導，從而幫助經理人實施有效的管理和領導。30多年

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《情境領導力》【課程時間】12月2021日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB4800 元/人，年卡會員10張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】部門經理、總監(jiān)、部門主管、分公司經理、各類組織中的管理人員、項目負責人【報名電話】課程背景● 團隊績效徘徊不前，原因何在？ ● 員工離職率偏高，問題到底在哪里？ ● 用盡了各種激勵手段，但團隊士氣依然低落，原因何在？ ● 影響上司真的很難？ ● 工作氣氛不對，如何營造績效導向、注重執(zhí)行的工作氛圍？ ● 員工滿意度與績效似乎難以兼顧，如何才能做到協(xié)調、統(tǒng)一？ ● 在管理/領導工作中，如何做到有的放矢、因材施教？ ……30多年來，情境領導風靡全球

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團隊領導力—打造高績效團隊的領導行為藝術（廣州，5月1314日） 【培訓日期】2021年5月1314日【培訓地點】廣州【培訓對象】總監(jiān)、經理、部門主管、項目負責人等資深經理人?！菊n程背景】能帶人，會看路：領導者的帶隊策略現(xiàn)在企業(yè)中，組織與團隊所創(chuàng)造的績效，現(xiàn)今已不再簡單地取決于“管理手段”的豐富與科學化。隨著員工個體主觀意志的增強，高績效的創(chuàng)造已趨向于團隊成員的“意愿激發(fā)”的綜合作用，而這恰恰是“管理”范疇以外的因素。很多管理者都將大部分時間注重于管理控制，以確保公司的正常運轉，然而在面臨激烈競爭時，組織需要更多的是如何要員工能投入更多的時間、精力和創(chuàng)造力，并且愿意作出犧牲。而這僅僅靠管理技術

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團隊領導力—打造高績效團隊的領導行為藝術（重慶，10月2223日）【培訓日期】2021年10月2223日【培訓地點】重慶【培訓對象】中高層管理者?！菊n程收益】1、洞悉組織優(yōu)勢的三大關鍵要素；2、了解五種境界下的領導者成長路徑；3、掌握附能與授權五步裝備，全方位打造高效團隊?！菊n程特色】1、“圖像記憶法”便于理解：課程內容設計成幾何圖形，并依照圖形的關聯(lián)與邏輯進行授課，易體會、易掌握、易復習；2、引入配套的體驗與分享活動到課程講述過程中，增強了課程的實用性；3、豐富的教學視頻，使得學員在學習過程中，以輕松的學習狀態(tài)吸收新的理念與知識。【課程大綱】一、領導的認知1、現(xiàn)今管理者的領導力需求2、領導行

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培訓費用 2600元課程對象 人力資源總監(jiān)(經理/主管/專員)、法務總監(jiān)(經理/主管/專員)、財務總監(jiān)（經理）、工會干部【課程背景】隨著《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》等一系列勞動法律規(guī)定的頒布實施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議呈井噴的趨勢。如何有效建設企業(yè)的員工關系管理體系，提高員工關系實務操作水平，預防勞動爭議，控制用人風險，實現(xiàn)卓越員工關系管理，成為企業(yè)管理者關注的重點問題。本課程，以實務操作為主，幫助學員理解和把握員工關系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；全面、系統(tǒng)提高員工關系管理實操能力；幫助企業(yè)建立一套行之有效的員工關系

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新法下的工資、社保、個稅風險控制及人力成本籌劃新《社會保險法》《工傷保險條例》新《個人所得稅法》《工資條例》時間：2011年9月22mdash;24日 地點：青島 2010新《社會保險法》、《工傷保險條例》等已通過并于2011年1月1日開始實施，各地社保配套規(guī)定相續(xù)出臺征求意見稿。這兩部法律將給用人單位帶來怎樣的影響？企業(yè)應如何去面對這兩部法律？ 新《個人所得稅法》、《工資條例》兩部法律又箭在弦上，即將出臺，企業(yè)又該如何提前應對法律出臺后的人力管理風險？ 本課程，將實戰(zhàn)、全面地解讀4部法律對企業(yè)人力資源管理的影響，并提供全面的人力資源風險管理方案。 【參與人員】 人力資源總監(jiān)(經理/主管/專員

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