沒有設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)——做主管常犯的毛病九

廈門航空，其實廈航發(fā)生了一件事情，自從那個事情以后，反而越做越好了。廈門航空的飛機，有一次起飛，當(dāng)然這是以前的事，現(xiàn)在不會犯這個毛病了。飛機起飛的第一件事是什么？你們都坐過飛機的，收輪子?。〗Y(jié)果那個輪收不起來了，那個開飛機他罵媽的，又下去了，你猜測發(fā)生了什么事？這個插銷沒有拔，結(jié)果卡啦一拔！又飛起了...

余世維 2006-12-14查看全文

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縱容能力不足的人——做主管常犯的毛病十

我們舉個例子，監(jiān)察室的主任，石主任，石英俊，搞監(jiān)察，這兩個字你聽到是什么想法？就是糾舉一切錯誤。石主任如果跟人家說，當(dāng)然這是假設(shè)，我常常把你們假定，不要介意。如果石主任說，啊呀，我人緣很好，大家都非常的喜歡我，所以整個中國人壽浙江省分公司的人都說石主任是個好人。石主任是錯的，為什么說壞人也說他好人呢...

余世維 2006-12-14查看全文

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未能啟發(fā)工作人員

也許公司的培訓(xùn)部門可以利用一些工具為員工進行培訓(xùn)，或者為他們提供一些學(xué)習(xí)機會，但是大多數(shù)的知識需要員工在平時工作中不間斷地學(xué)習(xí)獲取，所以啟發(fā)和引導(dǎo)員工也是一名職業(yè)經(jīng)理人的重要職責(zé)。 　　離開辦公室一天，不會引發(fā)混亂 　　不知你是否注意過這一現(xiàn)象：企業(yè)主管大都喜歡隨身攜帶手機，吃飯、出門、坐車，開會h...

余世維 2006-10-09查看全文

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