黃鳴 老師
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黃鳴老師的文章
皇明特別特別害怕隨大流，我們公司發(fā)言是非常自由的，但是有一樣卻很不自由，就是誰(shuí)要說(shuō)這個(gè)行業(yè)別人是怎么怎么做的，我說(shuō)：住嘴，他做了我們就不做，我們是皇明。別人打價(jià)格戰(zhàn)我們不打，別人只貪圖好賣我們追求好用再好賣，皇明堅(jiān)決與眾不同，堅(jiān)決追求差異化，隨大流是沒好處的。 現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)的浮躁讓我們形成一個(gè)怪圈：...
黃鳴 2011-10-18查看全文
一個(gè)企業(yè)堅(jiān)守原則和底線根本的前提，是要熱愛這個(gè)行業(yè)。投入感情和沒有投入感情差別很大，真正對(duì)企業(yè)投入心血的企業(yè)家，一定能夠堅(jiān)守自己的原則。反過(guò)來(lái)，如果一門心思只是想著賺錢，那么從一開始他就會(huì)陷入泥潭，并跟著各種潛規(guī)則隨波逐流。 在當(dāng)今如此慘烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，要想做好企業(yè)的定位，要想跟別人有差異化，第一要...
黃鳴 2011-10-14查看全文
很多年輕人不相信個(gè)人奮斗，看到那些投機(jī)取巧、一夜暴富的人，是運(yùn)氣是機(jī)遇，總在想法設(shè)法找捷徑炒近路，覺得靠勤奮不可能成功，這正是這個(gè)時(shí)代的悲劇，這樣容易使人們把目光只盯著眼前利益。 企業(yè)就像人，也有自己的馬斯洛五層次的需求。安全需求在企業(yè)中很重要，企業(yè)沒了就什么夢(mèng)想都沒有了，所以做企業(yè)首先要保證企業(yè)的...
黃鳴 2011-10-07查看全文
mdash;mdash;靠人還是靠已？ 提問(wèn):黃總，我是您博客粉絲，今年28歲，相親認(rèn)識(shí)一個(gè)女孩子，長(zhǎng)相非常一般，略胖，家庭背景很好，父母從商，人脈廣。我們認(rèn)識(shí)將近1年了，但我始終對(duì)她沒什么感覺，我知道她是喜歡我的。她父母也很喜歡我。但沒有感覺的婚姻會(huì)幸福嗎？我要和她在一起嗎？我心理面是這樣想得，對(duì)...
黃鳴 2011-09-29查看全文
看杰克middot;韋爾奇節(jié)目有感 那天回到家里晚十點(diǎn)鐘左右，看到一期以杰克middot;韋爾奇為主嘉賓的《對(duì)話》節(jié)目，我看到時(shí)已是節(jié)目的后半部分了，卻感受到了非常大的沖擊，那個(gè)沖擊點(diǎn)是學(xué)習(xí)的心。 杰克middot;韋爾奇（Jack Welch）被譽(yù)為全球第一CEO，美國(guó)當(dāng)代最成功最偉大的企業(yè)家．從...
黃鳴 2011-09-27查看全文
高鐵時(shí)代的到來(lái)，是快節(jié)奏的新提升，高歌猛進(jìn)的提速中，中國(guó)人趕時(shí)間成為一種現(xiàn)象，《新周刊》急之國(guó)那期中有一段，說(shuō)中國(guó)人現(xiàn)在： 最愛快進(jìn)， 寄信，最好是特快專遞。 拍照，最好是立等可取。 坐車，最好是高速公路、高速鐵路、磁懸浮。 坐飛機(jī)，最好是直航。 做事，最好是名利雙收。 創(chuàng)業(yè)，最好是一夜暴富。 結(jié)婚...
黃鳴 2011-08-25查看全文
有人問(wèn)我在遇到挫折時(shí)是如何調(diào)整心態(tài)的，是如何讓員工保持堅(jiān)定信心的？我說(shuō),我絕做不到讓每個(gè)員工都保持堅(jiān)定的信心，我沒有這樣的本事，在最困難的時(shí)候，很多人提出紅旗能打多久的時(shí)候，我能夠讓五分之一甚至十分之一的人保持足夠的信心就了不得了。大家一定知道群眾的心是從眾的，是趨利避害的，一個(gè)幾千人的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)看到...
黃鳴 2009-09-03查看全文
三問(wèn)《現(xiàn)代快報(bào)》總編輯 尊敬的總編輯： 貴報(bào)以一位皇明原經(jīng)銷商林先生（假設(shè)存在）的情況反映，就給皇明戴上一個(gè)誠(chéng)信逃兵的帽子，這是極大的誤區(qū)，經(jīng)銷商不能等同于終端客戶，為了終端客戶的根本利益，廠商必須緊密合作，滿足終端用戶的需求和排解他們的疑難；當(dāng)兩家發(fā)生沖突的時(shí)候，兩家的利益也必須服從于客戶的利益，...
黃鳴 2009-08-31查看全文
國(guó)際商業(yè)教育家、實(shí)踐家教育集團(tuán)董事長(zhǎng)林偉賢先生來(lái)皇明時(shí)，被邀請(qǐng)給皇明員工講了一堂課。當(dāng)時(shí)我出差沒在公司，可能正是因?yàn)闆]有我這個(gè)當(dāng)事人在現(xiàn)場(chǎng)的緣故，林偉賢老師有了更多的機(jī)會(huì)和員工說(shuō)了很多悄悄話，把我平時(shí)沒有意識(shí)到的當(dāng)面訓(xùn)斥員工背后表?yè)P(yáng)員工，與他媽媽的行為聯(lián)在一起mdash;mdash;林媽媽在得知公司...
黃鳴 2009-08-11查看全文
莫當(dāng)人才殺手-------黃鳴在現(xiàn)實(shí)生活中我們很多人扮演著人才殺手的角色，尤其是在職場(chǎng)上掌握著員工職業(yè)生涯生殺大權(quán)的大大小小的主管們。我們回想一下，在言語(yǔ)、行動(dòng)和表情上，是不是曾有過(guò)這樣的表現(xiàn)mdash;mdash; 言語(yǔ)殺手：老說(shuō)某人無(wú)能力，在某個(gè)地方不行，下屬犯了錯(cuò)誤只是一味地批評(píng)抱怨，而不讓他...
黃鳴 2009-01-05查看全文
冬天的棉襖夏天做 mdash;mdash;在企業(yè)家培訓(xùn)會(huì)上的演講摘錄 在張家港舉行的2008蘇商middot;企業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)暨企業(yè)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展論壇上，有一位與會(huì)者站起來(lái)問(wèn)我，說(shuō)人民幣升值了怎么應(yīng)對(duì)？我說(shuō)：你早干嘛去了？前幾年媒體上一直在報(bào)道，美國(guó)還有其它的國(guó)家逼著中國(guó)人民幣升值，作為企業(yè)尤其是出口...
黃鳴 2009-01-05查看全文
作為2010年第四屆世界太陽(yáng)城大會(huì)的主會(huì)場(chǎng)，日月壇middot;微排大廈集展示、科研、辦公、會(huì)議、培訓(xùn)、賓館、娛樂為一體,總建筑面積7.5萬(wàn)平方米，由皇明科技大廈、會(huì)議中心、培訓(xùn)中心、研發(fā)檢測(cè)中心、中心會(huì)堂五部分組成。 整個(gè)建筑突破了普通建筑常規(guī)能源消耗巨大的瓶頸，綜合運(yùn)用了太陽(yáng)能熱水供應(yīng)、采暖、制...
黃鳴 2008-09-25查看全文
mdash;mdash;摘自在主管會(huì)議上的講話（1） 我們常說(shuō)要員工有主人翁精神，我想前提是企業(yè)要拿員工當(dāng)主人，沒有當(dāng)主人的感覺哪來(lái)的主人翁精神？這次公司喬遷新辦公地址，大家都沒有講喬遷這樣文縐縐的詞匯，從每個(gè)人嘴里出來(lái)的話，都是搬家搬家，家雖僅一字,但多么難求！ 這次出差，在路上我一直考慮：搬新家...
黃鳴 2008-09-25查看全文
品牌建設(shè)是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程。只有我們的政府，社會(huì)團(tuán)體、媒體以及廣大消費(fèi)者，都關(guān)心品牌企業(yè)，形成合力，中國(guó)名牌才能夠健康成長(zhǎng)。 品牌失落的中國(guó)反省 ●巨人之踵● 中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量需要追超的國(guó)家依次是mdash;mdash;意大利、法國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、日本、美國(guó)。如果以進(jìn)入世界500強(qiáng)為依據(jù)計(jì)算這些國(guó)家的...