堅鵬老師的文章
一、如何開會？1、 列出會議主要議題、開會時間、地點參加人員，提前發(fā)給相關開會人員，讓開會人員有所準備。2、 準備主要內容的核心要點，讓文員做成幻燈片文件。3、 按幻燈片主要議題及主要內容展開會議。4、 逐一討論各議題，同時讓記錄人記錄會議結果及達成的各種決議。5、 控制會議時間在2小時以內。二、采...
堅鵬 2022-10-25查看全文
上周日聽了深圳中旭公司王總的執(zhí)行力公開課的演講，王總非常精彩的演講深深地感動了我，打動了我。從王總的精彩演講中，我學到了很多關鍵的知識點、非常新穎的理念，比如執(zhí)行型人才的三大標準，執(zhí)行型人才的三大品質，執(zhí)行力的定義，如何為客戶創(chuàng)造價值等等，給我體會最深的還是如何為客戶創(chuàng)造客戶價值。聽完王總的演講，使...
堅鵬 2022-10-25查看全文
系列專題：企業(yè)文化建設5月21日上午，我參加了深圳企業(yè)文化行啟動儀式暨全球經濟背景下的企業(yè)文化創(chuàng)新論壇活動，非常榮幸地聽到了慧聰網CEO郭凡生演講的講座--家族企業(yè)的制度和文化特別是他講到了現在的民營企業(yè)基本上都是家族企業(yè)，并且企業(yè)文化可以分為老板的文化和打工的文化，兩者要相互融合才能為企業(yè)的發(fā)展起...
堅鵬 2022-10-25查看全文
當今中國社會醫(yī)患關系為什么如此緊張？主要有以下幾點原因：1、態(tài)度不好，表情冷漠。讓人感覺特別受不了，而醫(yī)生可能因為見過太多的各種各樣的病人的原因，已經見怪不怪，形成了一種冷漠的表情。2、多開藥。因為多開藥或多開貴的藥，可以拿到更多的回扣，再加上信息不對稱，病人無法知道此藥到底是否應該開？或有沒有簡單...
堅鵬 2022-10-25查看全文
我們公司作為一家咨詢公司，我們公司和客戶之間的關系在一定程度上也是醫(yī)患關系。我們應該如何去避免出現“醫(yī)患關系緊張”的現象發(fā)生呢？我認為我們公司應該做到如下幾點：1、通過培訓教育，使公司所有人員擁有一流的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神。做到敬業(yè)，專業(yè)，職業(yè)。2、有一流的服務態(tài)度和一流的表情。要學會微笑，要學會用肢...
堅鵬 2022-10-25查看全文
提高賬卡物一致率提高銷售計劃準確率提高生產計劃準確率拉動生產方式建立日抽盤制度及時處理呆滯物料1) 制定呆滯物料處理計劃，逐步處理呆滯物料2) 優(yōu)先集中精力處理貴重呆滯物料對公司所有物料進行A、B、C分類，對A、B類物料進行重點管控嚴格控制A類、B類物料請購，減少不必要的物料請購確定各種庫存物料的安...
堅鵬 2022-10-25查看全文
物流部型材庫在一期與二期各有一個庫房用于存貯方管、槽鋼等箱用材料，一期型材庫房與一期生產線的鋸臺、羅拉機相連，二期型材庫與二期生產線的鋸臺、鋼材返修相連，均為全開放式庫房?，F由一名倉管員處理帳務與實物的收發(fā)存業(yè)務。根據拉式系統(tǒng)的指導思想：材料根據生產計劃拉動，并盡可能放在線旁減少物流浪費。現鎖桿已經...
堅鵬 2022-10-25查看全文
聚集核心目標提高成員技能分配成員角色建立高效機制打造高效執(zhí)行知己知彼，承諾目標制定計劃，明確責任堅持事實，及時檢查賞罰分明，即時激勵總結分享，持續(xù)提高...
堅鵬 2022-10-25查看全文
1、理解倉庫主管的基本要求目標管理數字意識溝通協調培訓下屬先進理念2、掌握倉庫主管必須具備的技能掌握倉庫管理員必須具備的五項技能激勵下屬團隊建設合理分工適當授權3、成為一名執(zhí)行型人才自動自發(fā)堅守承諾結果導向永不放棄4、向標桿學習向主管學習向企業(yè)內部的優(yōu)秀主管學習向行業(yè)內的標桿學習...
堅鵬 2022-10-25查看全文
1、理解倉庫管理員的基本要求認真細心反應迅速嚴格把關數字意識2、掌握倉庫管理員必須具備的技能熟悉倉儲收、發(fā)、運、管等基本業(yè)務；熟悉物料知識，具有正確維護和保管物料的能力；熟悉倉儲設備知識，具有正確操作與保養(yǎng)設備的能力；具備計算機操作能力；具有倉儲統(tǒng)計、賬務處理能力。3、成為一名執(zhí)行型人才自動自發(fā)堅守...
堅鵬 2022-10-25查看全文
1、理解倉庫組長的基本要求認真細心數字意識溝通協調培訓下屬2、掌握倉庫組長必須具備的技能掌握倉庫管理員必須具備的五項技能激勵下屬團隊建設合理分工時間管理3、成為一名執(zhí)行型人才自動自發(fā)堅守承諾結果導向永不放棄4、向標桿學習向主管學習向企業(yè)內部的優(yōu)秀主管學習向行業(yè)內的標桿學習...
堅鵬 2022-10-25查看全文
系列專題：2009中國營銷精益生產和6SIGMA為什么要結合– 一個沒有6SIGMA“思想”的精益倡導者只抓住了整個過程的一部分– 一個沒有精益”思想“的6SIGMA黑帶錯失了 “大環(huán)境”– 明顯的浪費/流程問題, 用精益生產的方法解決更好– 不明顯的/復雜的問題，應用一些統(tǒng)計技術分析數據，...
堅鵬 2022-10-25查看全文
首選談一下，我們?yōu)槭裁匆M行調研？俗話說，沒有調查就沒有發(fā)言權，為了更確切地了解公司的基本情況,使我們能更好的為您的企業(yè)服務，更好地解決問題，我們就需要做更加深入、全面地調研和診斷工作。調研診斷工作是咨詢工作的開始和基礎，是本項目的第一個模塊，在項目中起到非常重要的作用，可以說調研診斷工作質量的好壞...
堅鵬 2022-10-25查看全文
對于民營企業(yè)來說，員工招聘和管理有其特殊性，對員工招聘和管理提出以下建議：1、公司在招聘公司職員時，最好是既有大公司又小公司的工作經驗，嚴格面試，寧缺勿濫，要招聘一流的員工為我公司服務。有大公司的工作經驗，知道什么叫規(guī)范管理，有小公司的工作經驗，知道小公司的不規(guī)范的特點，能夠適應我們小公司的管理模式...