劉先明 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：經營戰(zhàn)略 企業(yè)文化
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劉先明老師的文章
系列專題：年終營銷盤點很多企業(yè)在年終評比、選優(yōu)時，經常會出現評比、選出的員工不“優(yōu)”的問題。本人在天盛（僑聯）特種紙制品有限公司擔任“簽約總經理”時，創(chuàng)新了一種新的評比、優(yōu)選方法，經過全體員工的參與，良好的設置關鍵指標，選出的“優(yōu)秀員工”，很好地體現了先進性、代表性、合理性、激勵性等特點，起到了良好...
劉先明 2019-02-26查看全文
民營企業(yè)、家族企業(yè)發(fā)展一定規(guī)模時，經常會遇到原有的創(chuàng)業(yè)元老或功臣可能會因為自身學習能力不足、年齡偏大、觀念陳舊、管理能力適應性提升不夠等因素，成為企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展和提升管理能力、企業(yè)經濟效益的“阻礙”；很多民營企業(yè)、家族企業(yè)在處理不適應企業(yè)管理和發(fā)展需要的創(chuàng)業(yè)元老、功臣時，經常會出現兩類負面性的、影...
劉先明 2019-02-26查看全文
有些國有企業(yè)陷入了困境，但對于企業(yè)的員工來講，極大多數的普通員工沒有一個是愿意自己所在的企業(yè)陷入困境的，但是，在個別國有企業(yè)里，卻存在一個極其危險的“陷阱”，有個別企業(yè)的副職領導是希望自己所在國有企業(yè)陷入困境的，因為一旦企業(yè)陷入困境了，企業(yè)的總經理或書記等正職領導將因為政績不佳而被調整，作為副職的領...
劉先明 2019-02-26查看全文
以下是本人服務過的家族企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模時，創(chuàng)業(yè)中親屬類功臣人員如不再具備適宜企業(yè)發(fā)展的高管崗位管理能力，如何處理的較好案例，僅供感興趣者參考。一、 山西A集團：總裁的夫人出任集團財務總監(jiān)，只按照崗位描述中的工作內容與權責范圍分管財務工作，其他非權責范圍的工作一律不過問。二、 河南B集團：總裁的夫...
劉先明 2019-02-26查看全文
激勵是用人藝術的一個重要組成部分，也是領導者的一項主要職能。所謂激勵，就是領導者遵循人的行為規(guī)律，根據激勵理論，運用物質和精神相結合的手段，采取多種有效的方式方法，最大限度地激發(fā)下屬的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以保證組織目標的實現。在眾多的激勵理論中，美國心理學家馬斯洛于１９４３年提出的需要層次理論...
劉先明 2019-02-26查看全文
筆者曾于2000年9月在中國國際展覽中心代表原工作單位參加過在北京舉行的國內較大規(guī)模的人才招聘會，近5個月內本人又先后兩次指導兩家客戶企業(yè)的招聘活動，一次是“在山東壽光變最差展位為最佳展位”，另一次是“在安徽宣城立足有利展位、延伸展位價值”，因而在招聘人才的“展位”及其作用認識與把握方面產生了一些體...
劉先明 2019-02-26查看全文
加入ＷＴＯ對我國各行各業(yè)都將產生特別重要的影響，其中對人力資源管理界的影響很大，在某種程度上講，可能是首當其沖的，筆者認為將主要表現在以下幾個方面： 人力資源工作者的變化： 人力資源工作者的隊伍結構將要變化：加入ＷＴＯ后，人力資源工作不是以前做人力資源工作的人都還能繼續(xù)做好的，只有是那些自身知識...
劉先明 2019-02-26查看全文
企業(yè)的人才跳槽、辭退（炒猶魚）、高薪招聘、高待遇（如股票期權、獎勵）經常成為社會關注的熱點話題。有的企業(yè)可能因為藝術地使用了好辦法、恰當地使用了合適的人才，而較好地促進了企業(yè)的良性發(fā)展，但更多的企業(yè)卻常常因為沒有處理好人才管理工作而給企業(yè)的發(fā)展帶來不利因素。作為一個期望長期、持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的企...
劉先明 2019-02-26查看全文
在當前企業(yè)間的競爭是人才的競爭的觀念深為企業(yè)界所共識、以及企業(yè)圍繞人才的吸收、引進、招聘等展開的競爭愈演愈烈的情況下，企業(yè)間競爭的另一個重點區(qū)域----企業(yè)培訓工作已為眾多成功或發(fā)展較快的企業(yè)所認識、重視，從一定程度上講：企業(yè)的競爭是人才的競爭，人才的競爭關鍵是培訓的競爭。企業(yè)培訓工作對企業(yè)影響的直...
劉先明 2019-02-26查看全文
企業(yè)大門區(qū)域（包括：大門、影壁墻、大門附近的雕塑物等）或企業(yè)辦公樓（辦公場所）的大門區(qū)域是企業(yè)展現在公眾、客戶面前的首要形象，是形成第一印象的陣地或載體，也是企業(yè)每天對進入企業(yè)、辦公樓上班的員工進行潛移默化熏陶或激勵員工自豪感、發(fā)揚企業(yè)精神的第一道門或首要培訓場所，因此，企業(yè)在企業(yè)大門區(qū)域和企業(yè)辦...
劉先明 2018-12-13查看全文
本人10月20日曾給中央電視臺《第一時間》馬斌讀報寫了一封信：送給中央電視臺《第一時間》開播兩周年的生日禮物中央電視臺《第一時間》欄目：你們好！祝賀《第一時間》開播兩周年！感謝《第一時間》欄目在第一時間里為眾人提供過很多有益的信息、新聞！多次看過《第一時間》，總體感覺很好，感覺最好的是歐陽夏丹親切、...
劉先明 2018-12-11查看全文
首先，需要說明的是：以下本人所了解或親歷的兩則案例，不是為了諷刺或批評清華大學、北京大學，相反，本人要感謝清華大學、北京大學，因為本人曾經在北京大學、清華大學的講臺上為企業(yè)的高層管理人員講授過管理創(chuàng)新、市場營銷、企業(yè)文化等方面的課程，本人以自己在北京大學、清華大學講授過課程為榮幸和光榮。其次，本人與...
劉先明 2018-12-11查看全文
一個企業(yè)文化項目的咨詢是否能獲得成功，其關鍵是由合適的人用合適的觀念、采取合適的方法選準合適的咨詢師。本人以前從未為賓館提供過管理咨詢服務或企業(yè)文化咨詢服務，但為何胥城大廈最終選準了本人呢？這里就是觀念、方法的問題起了決定性作用。例如蘇州創(chuàng)元集團的跟蹤報道：http://www.szmhc.com/...
劉先明 2018-12-11查看全文
第一封信：XXX：您好！當得知貴廠請學院教授來評標時，本人落選是意料之中。在幾年咨詢實戰(zhàn)活動中，本人的實戰(zhàn)性咨詢思路和學院派的教授關于咨詢方法、成果等的認識是有很大差異的?？赡苡泻芏嗉易稍儥C構、咨詢師都能完成貴廠的企業(yè)文化項目，關鍵要找一個最適合的咨詢師，判斷誰最適合貴廠的企業(yè)文化咨詢，本人以為應該...