精細(xì)管理工程讓CCTV《第一時(shí)間》“馬斌讀報(bào)”中的杯子離開
作者:劉先明 166
本人10月20日曾給中央電視臺《第一時(shí)間》馬斌讀報(bào)寫了一封信:
送給中央電視臺《第一時(shí)間》開播兩周年的生日禮物
中央電視臺《第一時(shí)間》欄目:
你們好!
祝賀《第一時(shí)間》開播兩周年!
感謝《第一時(shí)間》欄目在第一時(shí)間里為眾人提供過很多有益的信息、新聞!
多次看過《第一時(shí)間》,總體感覺很好,感覺最好的是歐陽夏丹親切、自然、流暢的新聞播報(bào),最感不好的是馬斌讀報(bào)時(shí)放在著上顯眼的刺眼水杯,而且這個(gè)杯子是一天換一個(gè);今天就與你們說一說這個(gè)顯眼而又刺眼的水杯。
在《第一時(shí)間》“馬斌讀報(bào)”里放一個(gè)水杯,一定有你們的考慮,本人揣摩:不外乎是從以下三個(gè)方面來考慮的:
1、 放一個(gè)水杯能增加觀眾的視覺享受;
2、 和馬斌的服裝相搭配;
3、 為了馬斌讀報(bào)時(shí)潤一潤嗓子。
本人拙見,這三個(gè)方面的考慮都站不住腳:
1、不論是從精細(xì)管理工程的角度講,還是從藝術(shù)的角度講:任何事物或想要表現(xiàn)某一個(gè)主題的載體、方式都有一個(gè)最佳的狀態(tài),關(guān)鍵在于我們是否找到它并設(shè)置它,以及當(dāng)狀態(tài)發(fā)生變化的時(shí)候,我們采取什么樣的方式使之再還原到最佳狀態(tài)?!兜谝粫r(shí)間》也是一個(gè)事物或傳播社會新聞的電視載體,觀眾觀看電視的時(shí)候,映入眼簾的是整個(gè)電視畫面,作為《第一時(shí)間》“馬斌讀報(bào)”的電視畫面,一定也有一個(gè)最佳的畫面狀態(tài),包括馬斌讀報(bào)時(shí)用的筆記本、右下角《第一時(shí)間》的標(biāo)志、左上角的中央電視臺2套的標(biāo)志、背景,等等,在整個(gè)畫面里多一個(gè)顯眼而又刺眼的水杯,本人感覺不僅不美觀,而且破壞了整體畫面,真有點(diǎn)畫蛇添足;一個(gè)顯眼而又刺眼的水杯還可能會增加觀眾視覺疲勞或分散觀眾注意力的,所以,本人就經(jīng)常在《第一時(shí)間》里不看馬斌讀報(bào)了,改為聽馬斌讀報(bào)了。
2、共建節(jié)約型社會是我國長期而重要的戰(zhàn)略任務(wù),中央電視臺應(yīng)該也能夠?yàn)楣?jié)約型社會的共建發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,《第一時(shí)間》“馬斌讀報(bào)”中也經(jīng)常談到節(jié)約的話題,但是在《第一時(shí)間》里一天換一個(gè)水杯,你們不覺得就是一種浪費(fèi)嗎?日常生活中,有人天天換水杯嗎?天天換水杯是節(jié)約型社會應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)的時(shí)尚嗎?這種偏離節(jié)約型社會方向的“新”意,本人感覺與《第一時(shí)間》曾經(jīng)有過的“新聞超短群”名稱有點(diǎn)類似,標(biāo)新立異,但給人一種說不出的膩味、乏味的感受。
3、馬斌的讀報(bào)不超過半個(gè)小時(shí),作為一個(gè)職業(yè)的播音員,不喝水連續(xù)播音半個(gè)小時(shí)是最基本的要求吧?要知道,喝一口水起碼需要兩秒種,全國億萬觀眾看你馬斌多余的一個(gè)喝水的動作,你們不覺得是浪費(fèi)了億萬觀眾的寶貴時(shí)間嗎?
以上感受和建議就當(dāng)送給《第一時(shí)間》開播兩周年的生日禮物吧。
祝愿《第一時(shí)間》更上一層樓!
11月30日在深圳雅蘭酒店為深圳市廣前電力有限公司講授“精細(xì)管理工程”,12月1日早晨打開電視,發(fā)現(xiàn)《第一時(shí)間》的讀報(bào)節(jié)目中,杯子消失了!實(shí)現(xiàn)了本人在上篇文章中觀點(diǎn):
不論是從精細(xì)管理工程的角度講,還是從藝術(shù)的角度講:任何事物或想要表現(xiàn)某一個(gè)主題的載體、方式都有一個(gè)最佳的狀態(tài),關(guān)鍵在于我們是否找到它并設(shè)置它,以及當(dāng)狀態(tài)發(fā)生變化的時(shí)候,我們采取什么樣的方式使之再還原到最佳狀態(tài)。
通過換人讀報(bào)的方式,讓杯子離開不應(yīng)該在的位置,精細(xì)管理工程理念再次得到正確應(yīng)用和體現(xiàn),中央電視臺《第一時(shí)間》能接受觀眾的意見,在讀報(bào)中放棄沒有真正意義的所謂新意——杯子,值得稱道!
擴(kuò)展閱讀
浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動,杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運(yùn)動器材精益管理第5期項(xiàng)目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動,立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動會。立久佳運(yùn)動器材20
作者:姜上泉詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
開家煙酒店,作為公司的客情管理中心 2023.11.24
直奔主題,考慮投資開家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來運(yùn)營。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開個(gè)煙酒店呢?換個(gè)角度來看,并不是指望這
作者:潘文富詳情
老師精益管理咨詢培訓(xùn):泉州市精益管理 2023.10.10
2023年10月7月—8日,由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)在泉州市舉行,來自閩南地區(qū)90多家企業(yè)的200多位經(jīng)管人員參加了研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開始,姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強(qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1474
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38