陳鵬老師簡介
陳鵬老師
深圳市生產師資團隊成員
中國制造型企業(yè)成本研究中心主任
日本TPM項目株式會社研究院院長
深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會副主任
中國企業(yè)專題項目輔導研究所發(fā)起人
清華、北大、交大、華科等大學特聘講師
實踐/學術背景
理光(日資)工業(yè)發(fā)展有限公司 理光系制造部、改善推進部部長及TPM技術總監(jiān)
中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設公司 工程師、廠長
深圳市福禧達實業(yè)有限公司 總經理
深圳萬基藥業(yè)有限公司 生產運營總監(jiān)、精益生產咨詢項目總監(jiān)
湖北工程學院工程管理碩士,日本Japanese Graduate School博士。多次代表中國參加關于JIT和TPM的國際學術交流和研討會議,其扎實的實戰(zhàn)經驗和獨到新穎的見解深受國際同行的好評,贏得了極高的榮譽。
陳老師從事生產現(xiàn)場管理近17年,在著名日資、德資、法資企業(yè)任職多年,曾先后參與多項重大生產現(xiàn)場改善項目和提案改善專案,尤其在世界著名的理光公司(日資)從事了多年的生產現(xiàn)場實務管理并去日本學習深造。在負責推動TPM項目中的成果:獲得日本TPM優(yōu)秀獎并率先把5S管理和單元生產引入中國大陸的顧問師之一。曾獲“三個第一”榮譽:1、當月改善提案第一(曾一個月提改善提案97項);2、首位最年輕部長;3、連續(xù)三屆榮獲一等獎(在擔任改善推進部長期間,連續(xù)三屆榮獲總公司主辦的改善事例發(fā)表會全工廠滑道平穩(wěn)改善個案、模具不變向改善個案及組件靜電毛刷浮起改善個案三項一等獎)。
并主管過生產環(huán)節(jié)中的生產部門、設備部門、品質部門等,熟悉多種類型的生產制造管理,了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求,并有實際解決經驗,對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗。對工廠的運作流程相當熟悉,深諳企業(yè)生產運作流程和管理運作特點,對生產現(xiàn)場改善管理技術培訓、工廠生產管理體系改造、IE、LP管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。
培訓風格
以實戰(zhàn)培訓為導引,以實地輔導改善為主線(現(xiàn)場授課+實戰(zhàn)輔導)
特別注重培養(yǎng)學員解決實際工作中問題的能力,以會使用和會應用為目的,以現(xiàn)場輔導為啟迪,以實地改善為主線,不只是傳授管理方法與工具,更引領學員分析與總結管理工具背后的思維習慣。
為保證課程效果,老師將采取“課前現(xiàn)場調研—授課—優(yōu)秀企業(yè)掠影展示---情景模擬---示范---練習--作業(yè)---點評---現(xiàn)場輔導---后期跟蹤”的獨特育成模式。
課堂講解深入淺出,生動有趣,互動性強,極具感染力。迄今為止培訓滿意率達90%以上,被企業(yè)稱為“最具啟發(fā)性、最講求方法方式、最實務”顧問。
授課領域
現(xiàn)場管理與改善、精益生產、生產成本控制、標準化作業(yè)、多批次少批量生產、現(xiàn)場可視化管理、精細化管理、TPM設備管理、現(xiàn)場5S\6S管理、IE效率改善、品質管理、班組建設、車間干部綜合能力提升、TWI等
精品課程
1. 《迅速降低企業(yè)成本與消除浪費技巧》
2. 《精益生產管理實務》
3. 《TWI基層管理者管理技能提升》
4. 《現(xiàn)場改善與成本控制》
5. 《高效生產與低成本運作》
6. 《現(xiàn)場管理與改善》
7. 《現(xiàn)場效率改善實戰(zhàn)技巧》
8. 《生產現(xiàn)場問題分析與解決》
9. 《金牌班組長全能訓練》
10.《車間主任綜合能力提升》
11.《標準化生產》
12.《均衡生產管理實務》
13.《5S/6S/7S/8S管理》
14.《IE工業(yè)工程/IE七大手法》
15.《全面生產性維護-TPM》
16、《制造型企業(yè)如何實現(xiàn)工業(yè)4.0》
17、《工業(yè)4.0時代下的班組長角色認知與管理》
18.《5S\6S管理輔導咨詢》
19.《生產成本控制輔導咨詢》
20.《現(xiàn)場改善輔導咨詢》
21.《IE效率改善輔導咨詢》
22.《班組建設管理輔導咨詢》
23.《精益生產輔導咨詢》
24.《TPM輔導咨詢》
部分咨詢輔導案例
1、富士康科技
輔導項目:《精益生產》
輔導成果:1)生產效率提升30.3%; 2)生產彈性提升191%;
3)產品質量提升6.9%; 4)在制品庫存下降57.1%。
2、美的微波爐
輔導項目:《IE改善》
輔導成果:1)整體效率提升37.1%;
2)營造企業(yè)良好的改善文化;
3)為企業(yè)培養(yǎng)了大批的改善人員(IE),使企業(yè)有了自我持續(xù)改善的能力。
3、FCI公司
輔導項目:《班組長俱樂部建設》
輔導成果:1)員工到崗率99.9%;
2)客戶滿意度有原來的79.1%,提升到98.9%;
3)員工的抱怨率有原來的14.4%下降到0.6%;
4)產品不良率縮減 18%;
5)生產周期縮短31%。
4、萬基藥業(yè)集團
輔導項目:《現(xiàn)場效率改善與成本控制》
輔導成果:1)庫存減少260%;
2)生產成本降低31.1%;
3)生產效率整體提高40%;
4)客戶滿意度提升21%。
5、龍潤五金機械
輔導項目:《生產現(xiàn)場改善》
輔導成果:1)重新科學布局后生產效率提高62%;
2)貨架空間利用率提升34.3%;
3)倉庫面積減少52%;
4)工廠面積壓縮72%。
6、媽灣電廠
輔導項目:《6S管理》
輔導成果:1)打造了一目了然的現(xiàn)場;
2)自已內部形成了自動自發(fā)推行6S管理氣氛;
3)建立了6S標準化體系。
7、華晶玻璃
輔導項目:《班組建設之目視化現(xiàn)場規(guī)范管理》
輔導成果:1)綜合成本降低15%,建立了低成本高產出的生產系統(tǒng);
2)同時主動改善、并且持續(xù)改善的班組氛圍。
8、法路伊娜品牌服飾
輔導項目:《精細化生產改善》
輔導成果:1)銷售額增加40%;
2)生產成本降低21%;
3)生產周期是以前的1/4;
4)交期遵守率提升至99%。
9、立隆電子
輔導項目:《精益生產》
輔導成果:1)產能提升35%; 2)生產周期壓縮42%
10、臺灣鞋廠
輔導項目:《生產現(xiàn)場改善》
輔導成果:1)生產成本降低23.4%;
2)整體面積利用率提高了43%;
3)生產周期是以前的1/3;
4)換模速度平均從以前的30分鐘降到了1.4分鐘;
5)設備利用率從48%提高到97%,產能翻一翻;
6)庫存降低100%。
11、遠大醫(yī)藥
輔導項目:《精益制造微咨詢》
輔導成果:1)面積生產性提升14% 2)良品率提升12%
12、廣日電氣
輔導項目:《精益制造》
輔導成果:1)整體效率提高16%
2)現(xiàn)有交貨期縮短18%
3)良品率提升20%
4)面積生產性提升50%
其他輔導公司:來思爾乳業(yè)、樂百氏(豐潤)食品飲料公司、瀘州老窖集團、古井貢酒、南華公司、5720工廠、雋思印刷廠、佳木斯電機、新亞星焦化、沈陽造幣、勝寶旺工程、黃山中顯、聯(lián)創(chuàng)化工、振華集團、日立電梯、沈陽造幣公司、華民藥業(yè)等企業(yè)……
部分服務客戶
機械非標類:
中國人民解放軍5719工廠、中國人民解放軍5720工廠、北京航天三院239所、中國第一拖拉機廠制造廠、耐世特凌云驅動、大洋電機、勝寶旺公司、巨濤海洋工程公司、許昌西繼電梯公司、河南平高集團公司、涪陵亞東亞變壓器廠、南華西集團、南華五金、鄭州四維機械、藝精機械、云南琥正機械、山西煤機、洛陽公司壓力容器廠、南通萬達鍋爐、六冶工業(yè)安裝壓力容器公司、日照中盛鍛造有限公司、云南琥正機械、上海無人機工廠、禮恩派(嘉興)有限公司、威海豪頓華工程有限公司、中船江南重工、浙江日發(fā)紡織機械、佛山國分精密制造、浙江中寶控股、凱邦電機(重慶、鄭州)、青島雙瑞海洋環(huán)境工程、湖北宜昌船舶柴油機廠、上海三一精工、江蘇常熟三菱電機、上汽通用集團、上海汽輪機廠、倉敷菱東金屬制品制造、群韻飲料機械、廣州京寫電路板、廈門太平貨柜制造等
鋼鐵、不銹鋼類:
成都攀鋼、馬鞍山鋼廠、南京中建鋼構集團、武漢鋼鐵集團、沈陽鞍鋼蒂森克虎伯、天津鋼管集團、江銅貴溪冶煉廠、江蘇四方不銹鋼制品、西南不銹鋼等
汽車、配件/配飾類:
一汽(長春、大連)、大亞車輪制造、江西格特拉克(福特汽車)、惠州比亞迪汽車、揚州亞星客車、成都山田汽車(日資)公司、江西江鈴汽車、豪爵摩托車(大長江)、武漢三環(huán)汽車、奇瑞汽車、五菱汽車、安慶帝伯格茨活塞環(huán)有限公司、廣州艾帕克汽車配件、長春滕倉電裝、廣州提愛思汽車內飾、佳通輪胎(武漢公司、莆田公司、銀川公司、重慶公司)、青島賽輪輪胎、北汽福田汽車、上海通用別克、華晨汽車集團發(fā)動機工廠、上汽通用五菱汽車、武漢荒井密封件、武漢東風汽車、山東盟威戴卡輪轂、秦皇島中信戴卡輪轂、萬豐奧特控股、上汽大眾集團、廣州本田摩托、上海臼井發(fā)動機零部件等
化工類:
洛陽有色科技、中國樂凱集團、江蘇奧喜?;?、唐山三友化工、江蘇井神鹽化股份、鹽城濱海化工園、泰興聯(lián)創(chuàng)絕緣材料、翁福集團、中核北方鈾業(yè)、新洋豐集團、天利高新公司(中石油)、新疆塔林投資、大慶化工、華科化工、華北油田、天合石油、中海油集團(天津公司、深圳公司、北京公司、惠州公司)、武漢中石化、岳陽中石油、唐山氣體、廣東順特電氣、聯(lián)創(chuàng)化工、昆山合峰化工、臺州聯(lián)化科技、三豐化工、英力特化工、廣青金屬股份、馳宏鍺鋅股份、安鍵科技、富斯特公司、樂凱集團、中州鋁廠、宇恒水泥、皮爾金頓汽車玻璃(日資)、洛玻集團、江蘇(旭硝子)特種玻璃、深圳松大玻璃家具公司、信義玻璃、南玻集團、南玻顯示器、深圳華晶玻璃廠、昆明鹽礦、山西南煤、平煤集團、正華煤礦、開封炭素公司、寧夏永威炭業(yè)、貴陽開磷磷業(yè)、佳遠鈷業(yè)控股有限公司、內蒙黃崗礦業(yè)、金日盛礦業(yè)、金德信礦業(yè)、東鵬陶瓷、陜西西部金屬、英德佳納金屬、佳遠鈷業(yè)金屬、江西九江賽得利、漢江丹江鋁業(yè)、廣東鳳鋁鋁業(yè)有限公司、和瓷公司、內蒙古蒙西高嶺分體股份公司、揚州泰富特種材料、常州華日新材、洛陽永龍能化、洛陽永金等
電子、通信、電器類:
中國航天200廠、國航天、中國航空、東莞康佳電子、惠州中京電子、西安信泰電子(韓資)、沈陽造幣廠、振華集團(新云、云科、永光)、深圳振華電子、東莞法碼通(FCI)公司、深圳耐銳照明、中山維美適制造公司、南都電子(日資)、漫步者、偉易達集團、高斯貝爾、深圳福群電子、廣州御銀電子、惠州立隆集團、華陽通用電子、富士康科技集團、中諾電子、中華盛達、亞旭電子、肯拓電子、群英電子、諾特電子、廣日電器、伊戈爾電器、拉斯達克、深圳證通電子、深圳勁勝股份(三星加工)、中山TCL空調機、南通康奈可車用空調壓縮機、金鑫電子、河北申科電子、飛利浦奔騰電器、飛利浦照明工業(yè)、桂林南華西電器、南方電器、格蘭仕電器、美的集團(武漢、廣州、中山、佛山、合肥)、志高中央空調、上海松下電器、永樂電器、格蘭仕電器、佛山華帝百得廚具、合肥晶澳太陽能、中山基爾電器、愛安德電子、惠州高銘電子、梅州博敏電子、宏國電子、廣州京信通訊系統(tǒng)、武漢虹信通信技術、深圳金信諾高新技術、黃山中顯微電子等
食品類:
上海東方航空食品公司、廣東粵海飼料集團、 深圳不凡帝范梅勒糖果、北京可口可樂、山東鼎福食品、青島根源生物集團、東莞中糧集團、中糧糧油、中糧麥芽、金健米業(yè)、金潤米業(yè)、北大荒、瀘州酒業(yè)、洋河集團、雙溝酒業(yè)、安徽古井貢酒、紹興黃酒集團、嘉士伯啤酒、青稞酒廠、青島啤酒、雪花啤酒吉林公司、不二公司(日資)、樂百事(達能)、庫爾勒冠農集團、太太口服液、來思爾乳業(yè)、小西牛生物乳業(yè)、通威水產公司、斯美特、品正食品、湘桂集團、福禧達公司、珠江橋生物科技股份有限公司、深寶實業(yè)股份、青蓮食品、武漢永和集團等
醫(yī)藥類:
山東萬潤藥業(yè)、江蘇恩華制藥、浙江新昌藥業(yè)、云南白藥(大理、昆明)、重慶植恩藥業(yè)、浙江康萊特制藥、鹽城正大豐海制藥、北京九和藥業(yè)、煙臺諾康藥業(yè)、長春生物制品研究所、遠大成都蜀陽制藥有限公司、遠大醫(yī)藥集團(武漢公司、杭州公司、北京公司)、運城亞寶藥業(yè)集團股份公司、華北制藥河北華民藥業(yè)、海南斯達制藥、連云港康緣藥業(yè)、昆明醫(yī)學生物研究院、中國醫(yī)學科學院醫(yī)學生物學研究所、甘肅醫(yī)學生物學研究所、昆明積大制藥、美大康制藥、宛西制藥、聯(lián)邦制藥、桂林南藥、深圳萬基藥業(yè)公司、石家莊以嶺藥業(yè)、浙江京新藥業(yè)、無錫山禾藥業(yè)、廣西南寧化學制藥有限責任公司等
發(fā)電、新能源類:
宜昌清江水力發(fā)電、北京協(xié)合運維風力發(fā)電技術、廣東核電、烏江渡水力發(fā)電、東港發(fā)電廠、邯峰電廠、神木恒源集團、中海油珠海天然氣發(fā)電有限公司、碼灣電廠、寧夏英特力電力、廣西投資集團來賓發(fā)電廠、國電龍山發(fā)電、大唐電力、國家電網天津公司、上海久隆電力、寧波電廠、三安光電、南昌歐菲光電、山東新華聯(lián)新能源、合肥國軒高科動力能源、格瑞電池、豪鵬科技、振華新能源、中航工業(yè)云路新能源等
煙草類:
貴陽煙葉復烤有限責任公司、重慶卷煙廠、黔江卷煙廠、江蘇淮陰卷煙廠、湖南中煙工業(yè)長沙卷煙廠、湖南金葉煙草薄片、石林天合烤煙廠、常德卷煙廠、長沙卷煙廠、韶關卷煙廠、梅州卷煙廠、湛江卷煙廠、廣州卷煙廠、湖南祁東卷煙廠(中煙)等
其他:
中國東方航空股份有限公司工程技術公司、高仕文具(美資)、齊心文具、汕頭谷雨嬰幼玩具廠、東莞時代皮具、山西3534工廠、飛動盒業(yè)公司(意大利)、華盛達拉鏈、敏華家具、臺山南華鞋廠、新鄉(xiāng)刀具廠、上海東隆羽絨制品、祥興印刷、國藥物流、武漢工務大修段、武漢水務集團、福州羅源水務、興瀘水務集團、成都鐵路局貴陽工務段、淮礦現(xiàn)代物流、汕頭印刷、上海紫江印刷、深圳松澤化妝品、上海小林日用品等