郭翌老師

★ 中國創(chuàng)新思維領(lǐng)域研究先行者

★ 香港生產(chǎn)力促進(jìn)局（HKPC）、西交利物浦大學(xué)（XJTLU）、清華大學(xué)研究生院總裁班 、深圳大學(xué)研究生院MBA班 、深圳市企業(yè)競爭力研究會等高校與機(jī)構(gòu)特聘講師

★ 曾任正中集團(tuán)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理、問鼎資訊講師團(tuán)總監(jiān)/首席講師等

中國創(chuàng)新思維領(lǐng)域研究先行者，專中國企業(yè)管理模式與管理者思維方式的探索和實(shí)踐，在國有企業(yè)管理系統(tǒng)化、外資企業(yè)管理本土化、民營企業(yè)管理規(guī)范化等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)與大量成功案例，在業(yè)界享有較高知名度與美譽(yù)度。課程重復(fù)采購率達(dá)90%以上。

曾任深圳正中集團(tuán)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理（集團(tuán)業(yè)務(wù)涉獵房地產(chǎn)、生物醫(yī)藥、高爾夫球場、五星級酒店、高端餐飲等，總資產(chǎn)逾人民幣1000億元），分管集團(tuán)公司制度建設(shè)、計(jì)劃實(shí)施、流程管控、內(nèi)部培訓(xùn)、品牌宣傳、媒體接洽等工作；建立集團(tuán)全套規(guī)章制度體系、信息化系統(tǒng)（ERP）、計(jì)劃管理系統(tǒng)、合同審核體系；多次接洽時(shí)任微軟全球副總裁張亞勤一行，主導(dǎo)與微軟談判，最終微軟中國研發(fā)集團(tuán)落戶旗下物業(yè)同方信息港；同時(shí)，對多家境外高新技術(shù)公司進(jìn)行天使投資，成功引入國內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品孵化，實(shí)現(xiàn)逾200%的年投資回報(bào)率。

自主知識產(chǎn)權(quán)品牌課程《管理者的系統(tǒng)思維》被招商銀行大學(xué)引入“金鷹計(jì)劃”課程。（招銀大學(xué)金鷹計(jì)劃培訓(xùn)班作為影響力最大的人才培養(yǎng)項(xiàng)目，都以招行內(nèi)部高管為授課講師，極少引入外部講師，《管理者的系統(tǒng)思維》深受招銀大學(xué)高度好評，多次被重復(fù)采購）

受邀為國家電網(wǎng)湖北省公司各地市黨政領(lǐng)導(dǎo)及中青干部培訓(xùn)班講授自主知識產(chǎn)權(quán)品牌課程《中體西用式管理》，反響極佳，后省公司人董部主動要求提高采購價(jià)格，一度傳為業(yè)界佳話。

主講課題

　《管理者的系統(tǒng)思維》        《四象限創(chuàng)新工作坊》

《問題分析與解決》           《邏輯思維與有效表達(dá)》

《中體西用式管理》           《目標(biāo)與計(jì)劃管理》

《時(shí)間管理五步曲》           《團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力塑造》

 授課風(fēng)格

擅長將理論知識與案例分析、情景教學(xué)模式有機(jī)結(jié)合，授課風(fēng)格邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，生動幽默，信息量大，能調(diào)動現(xiàn)場氣氛，與學(xué)員互動交流多，多年來于全國各地授課數(shù)百場，獲廣泛好評。

 部分客戶

國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國人民銀行、中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、郵儲銀行、陽光保險(xiǎn)、民安保險(xiǎn)、中國移動、中國電信、中國通信服務(wù)、中國郵政、韓國三星電子、美國捷普電子、美的電器、香港生產(chǎn)力促進(jìn)局、西交利物浦大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、深圳大學(xué)、廣東郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東省委組織部、江蘇常州市委、康佳集團(tuán)、中糧集團(tuán)、卓越集團(tuán)、中國國際航空、貴州中煙、長江三峽、無錫地鐵、大連港、江西銅業(yè)、潮州廣播電視臺等。

1、負(fù)責(zé)潮州廣播電視臺（傳媒行業(yè)）咨詢項(xiàng)目，涉及經(jīng)營分析、品牌建設(shè)、制度建設(shè)、組織文化梳理等，為其樹立以“精進(jìn)”為導(dǎo)向的企業(yè)文化，以及立足本土，輻射全球潮汕人的戰(zhàn)略目標(biāo)，并接受潮州電視臺專訪。通過其后長期輔導(dǎo)，在央視索福瑞對全國144個(gè)城市臺的收視調(diào)查中，潮州電視臺的收視市場份額始終穩(wěn)居三甲。

2、負(fù)責(zé)廣東華美集團(tuán)（鋼鐵行業(yè)）咨詢項(xiàng)目，涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、管理規(guī)范化、企業(yè)文化塑造等，為其明確由鋼坯加工向金屬材料技術(shù)延伸，實(shí)現(xiàn)效益倍增。

3、負(fù)責(zé)廣東中盈盛達(dá)融資擔(dān)保投資股份有限公司（金融行業(yè)）咨詢項(xiàng)目，涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化理念提煉等，指導(dǎo)其于全國陸續(xù)成立多家子公司。