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侯繼連老師
侯繼連 教授
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:人力資源
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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侯繼連老師培訓聯(lián)系微信

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侯繼連

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侯繼連

侯繼連老師簡介

侯繼連先生簡介


中國人民大學勞動人事學院碩士,赴澳大利亞訪問學者;

美國森特那瑞大學(Centenary  college)  EMBA常任客座教授。

CCTV 2005、2006年度雇主調查專家組成員;

15年HR從業(yè)經歷,歷任北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司業(yè)務總監(jiān)、首席咨詢顧問;北京科寶博洛尼廚


衛(wèi)家具有限公司人力資源總監(jiān);大唐電信集團人力資源總監(jiān)等職。

8年HR咨詢、培訓經驗,曾為多家企業(yè)、機構提供咨詢、培訓服務。

 

教育背景

中國人民大學  勞動經濟專業(yè)碩士

西安工業(yè)學院  勞動經濟專業(yè)學士

皇家墨爾本理工學院(RMIT)  企業(yè)勞動管理 (訪問學者)

 

職業(yè)經歷

1、中國兵器工業(yè)集團總公司人事勞動局,承擔所屬企業(yè)工資分配、勞動管理和企業(yè)領導班子考核、選拔、


配備工作;

2、大唐電信集團十維電信人力資源總監(jiān),全面建立公司人力資源管理體系并確保其有效運行;

3、北京科寶博洛尼廚衛(wèi)家具有限公司人力資源總監(jiān),全面建立和運作公司人力資源管理體系;

4、北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司研發(fā)總監(jiān)、高級咨詢顧問。

 

代表培訓項目

國家廣電總局培訓中心                  《非人力資源經理的人力資源管理》

北京運通恒達科技有限公司              《非人力資源經理的人力資源管理》

鋼鐵行業(yè)協(xié)會人力資源部長培訓班        《HR戰(zhàn)略規(guī)劃》、

                                                       《招聘流程與技術》

中海油.勃海石油公司                      《招聘流程與技術》

青島海信集團                          《人力資源管理》

中國神馬集團                              《人力資源管理》

天津大港油田                         《人力資源管理》

神華集團神東煤碳分公司                  《人力資源管理》

國家高教中心高校人力資源專業(yè)研討會 主講薪酬設計嘉賓

科寶博洛尼大學                        《薪酬管理與員工關系管理》

勞動保障科學研究院(北京工商大學、豐臺科技園、中青培訓中心)                人力資源管理師培訓講師

北京實力源科技開發(fā)有限公司   職位梳理、薪酬與績效管理方案設計

北京運通恒達科技有限公司:   組織與職位設計、薪酬與績效管理方案設計

天津藍巢電力檢修公司:     作業(yè)層員工培訓體系建立

中土畜集團:          職位梳理、薪酬與績效管理方案設計

通用技術集團:         職位梳理、薪酬與績效管理方案設計

FESCO集團:           薪酬方案設計

北辰實業(yè)房地產開發(fā)公司:    人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

北京中物振華貿易有限公司 :  母子公司管控模式設計;組織與職位設計、

                薪酬與績效管理方案設計 

中電國際:                          彈性福利設計

……

 

熟悉行業(yè)

制造

高科技

鋼鐵

貿易

房地產

汽車

石油化工

電力

金融

家具

傳媒

商務服務業(yè)

……

 

專業(yè)能力

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

組織結構設計與運行

工作分析與職位設計 

績效管理與考核技術

薪酬管理與設計技術 

招聘流程與技術

彈性福利設計

培訓體系設計

員工關系管理

HR專業(yè)技能培訓

企業(yè)常年HR顧問

求職技能培訓與指導

……

 

文化理念

客戶

團隊

行動

策略

 

因專業(yè)而領先

因職業(yè)而規(guī)范

因細節(jié)而成功

 

擅長講授的課程

《非人力資源經理的人力資源管理》

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》

《組織結構設計與運行》

《工作分析與職位設計》 

績效管理與考核技術》 

《建立競爭性薪酬的設計策略與框架體系》 

《招聘流程與技術》   

《彈性福利設計》 

培訓體系設計》

《全程員工關系管理》


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