江斐  簡介

  國務(wù)院國資委國資國企改革、戰(zhàn)略和管控顧問，配合國務(wù)院國資委主持多個央企課題研究項目：《中央企業(yè)集團管控機制和能力建設(shè)》《中央企業(yè)管理提升診斷評價模型和指標(biāo)體系設(shè)置》；  

  多家政府院校及高校授課專家：大連高級經(jīng)理學(xué)院、國家會計學(xué)院（上海、北京、廈門）、上海經(jīng)濟管理干部學(xué)院、山東行政學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大等；

  專業(yè)經(jīng)驗：擁有極為堅實、合理的專業(yè)背景組合和知識結(jié)構(gòu)。在集團戰(zhàn)略、集團管控、集團資本運作、風(fēng)險管理等領(lǐng)域擁有深厚的研究功底，具有豐富管理實踐和管理咨詢經(jīng)驗，曾為多家大中型企業(yè)及上市公司提供了專業(yè)的咨詢服務(wù)。同時兼任華彩知識總監(jiān)，全程參與了華彩咨詢集團管控、集團戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系的研發(fā)和優(yōu)化工作；

  專長：國資國企改革、國資平臺運營、集團戰(zhàn)略、集團管控、集團資本運作、投資管控和投后管理、財務(wù)管控、全面風(fēng)險管理；

  部分咨詢及培訓(xùn)客戶：中廣核集團、中國節(jié)能環(huán)保集團、中國中鐵股份有限公司、中國建筑工程總公司、中儲糧集團、中鐵工程裝備集團、寶鋼集團、國機集團、中國兵器工業(yè)集團、南方航空集團、中國人壽、中國郵政集團、中國鐵道科學(xué)研究院、首創(chuàng)集團、江蘇省建筑科學(xué)研究院、中船重工七一一研究所、魯能集團、上海浦發(fā)集團、上海久事、浙江能源集團、浙江鐵投集團、揚子江藥業(yè)、杭運河綜保建設(shè)、廣廈控股、江蘇華潤化工、南昌市政、無錫市政、云南能源投資集團、天津能源集團、浦東新區(qū)國資委等。

  部分課程

《集團戰(zhàn)略（商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)板塊戰(zhàn)略規(guī)劃等）》
《集團管控（公司治理、總部建設(shè)、人資與財務(wù)管控等）》
《國資國企改革》
《國資國企黨建》
《戰(zhàn)略績效管理》
《企業(yè)兼并重組》
《混合所有制》
《全面風(fēng)險管理與內(nèi)控》
《企業(yè)文化》
《人力資源》