海川國際控股? 董事長
海川國際聯(lián)盟? 發(fā)起人
中國并購交易師
資深企業(yè)戰(zhàn)略和團隊系統(tǒng)教練
生態(tài)型企業(yè)資本系統(tǒng)理論創(chuàng)建者
生態(tài)型組織系統(tǒng)理論創(chuàng)建者和終身布道者

從事企業(yè)咨詢輔導和投融資工作十余年，為企業(yè)提供服務涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌營銷、團隊打造、資本頂層設計、兼并收購等領域，為行業(yè)少有的復合中有專攻的專家教練，以其復合性知識、經(jīng)驗結(jié)構(gòu)、縱深的專業(yè)智慧十余年來先后為上千家企業(yè)提供專業(yè)實戰(zhàn)的顧問服務。

客戶形容其：無復合不以顯其高，無專業(yè)不以見其深！

曾服務于世界500強趨勢型產(chǎn)業(yè)群，深入解密時代商業(yè)趨勢，邏輯性強、結(jié)構(gòu)嚴謹！ 實用、系統(tǒng)、本質(zhì)、前瞻！

品牌課程：《企業(yè)頂層設計》《六維股權(quán)布局》《生態(tài)型組織系統(tǒng)》《多層次合伙人系統(tǒng)》《生態(tài)資本》《領袖資本》

1、為深圳某打包帶創(chuàng)業(yè)公司提供整體戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式輔導，兩年利潤增長30倍
2、為湖北某醫(yī)用輔料企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級，兩年做到30億，現(xiàn)在推動上海主板。
3、為深圳某電子企業(yè)進行深入輔導，模式調(diào)整，一年擴張1203個網(wǎng)點。
4、為湖南某礦企進行資本頂層設計登陸前海新四板并購整合11家上下游，現(xiàn)籌劃香港主板。
5、為貴州某林業(yè)集團進行股東治理結(jié)構(gòu)調(diào)整及項目優(yōu)化創(chuàng)新設計，順利融資2個億。
6、某區(qū)域服裝總代理，經(jīng)營到50家店面遇到瓶頸老板越來越累，經(jīng)過我們多層次立體合伙人運營系統(tǒng)的設計，迅速擴張至500家連鎖店，每家門店管理者都能以老板的心態(tài)來經(jīng)營，每年16億以上營收，老板一年只去公司四次。
7、為深圳某裝飾公司進行資本頂層設計和商業(yè)模式創(chuàng)新輔導后，成功對接融資1.5億。
8、為廣西某養(yǎng)豬企業(yè)進行資本路徑規(guī)劃，登陸前海新四板并購整合5家同行，現(xiàn)估值過百億謀劃創(chuàng)業(yè)板。

奧康集團、山東翔龍集團、深圳長城計算機集團、天成投資集團、澳亞集團、東莞帝豪集團、重慶莊虹集團,哥弟服飾、東莞完美美容，成都盛琦實業(yè)、石家莊雅芳亞美容整形集團等千家企業(yè)。 ? ……