李連魁簡介

【專業(yè)資質】

◎人力資源碩士研究生

◎國家高級人力資源管理師                 

◎國家高級企業(yè)培訓師

◎北京大學總裁班特邀講師

◎西安交通大學人力資源實戰(zhàn)研修班特邀講師

◎雙匯集團十年人力資源總監(jiān)

◎現(xiàn)任泰國正大集團跨國公司中國區(qū)人力資源顧問

◎學習及從事企業(yè)人力資源管理二十年

◎個人專著《人力資源就該這么管》

   中國法制出版社  2017年7月出版

【主講課程—人力資源系列】

《企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃》      《基于公司戰(zhàn)略的人才梯隊建設》

《企業(yè)核心人才的選育用留》      《員工職業(yè)生涯設計與管理》

《企業(yè)戰(zhàn)略與目標管理》          《績效管理》

《如何設計聚焦于人的薪酬體系》  《激勵性薪酬設計》

《員工關系管理》                《招聘與面試》

《如何打造金牌人力資源總監(jiān)》    《如何做個出色的人力資源專員》

《非人力資源的人力資源管理》     《企業(yè)人力資源風險管控》

【授課風格】

1、體驗式教學：帶領學員現(xiàn)場操作、體驗與交流。課程采用“五個一”訓練模式：一個目標、一個案例、一次交流、一張表單、一次落地；以此確保培訓成果。

2、分組活動：分組進行研討與演練?，F(xiàn)場設計本企業(yè)人才梯隊建設方案，讓學員帶著執(zhí)行方案回到企業(yè)實踐。

3、實 戰(zhàn)：大量案例剖析和現(xiàn)場演練，擁有實例，就有實力。講師講授與學員動手的時間比例大致為6:4，充分體現(xiàn)實戰(zhàn)為本的方案班宗旨。

4、實 用：真正的咨詢式訓練，一次訓練，得到類似咨詢的核心成果，超高性價比。

5、承 接：課程上接戰(zhàn)略、中貼業(yè)務、下接績效；將知識轉化為行為，行為能轉化為績效。

【服務客戶】

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