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王強(qiáng)老師
王強(qiáng) 老師
  •  所在地區(qū): 福建 廈門
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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王強(qiáng)

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王強(qiáng)

王強(qiáng)老師簡介

 個(gè)人資料

王強(qiáng)   男   清華大學(xué)工學(xué)博士,東南大學(xué)管理科學(xué)博士后

研究方向:政府與企業(yè)組織管理創(chuàng)新

工作單位:廈華電子企業(yè)博士后工作站

社會(huì)兼職:“計(jì)算機(jī)世界”管理診室咨詢專家,“世界經(jīng)理人”特約撰稿,

          “粵港信息日報(bào)”管理創(chuàng)新茶座專欄作家

中人網(wǎng)專家團(tuán)成員

中國營銷傳播網(wǎng)專欄作者

中國人才熱線專欄作者  


學(xué)歷:

2000年9月  東南大學(xué)管理科學(xué)與工程系 集團(tuán)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)組織研究中心博士后

1999年12月 畢業(yè)于 清華大學(xué)電機(jī)工程及應(yīng)用電子技術(shù)系,獲得工學(xué)博士學(xué)位;

1996年3月 畢業(yè)于 中國科技大學(xué)自動(dòng)化系,獲工學(xué)碩士學(xué)位,免試推薦攻讀博士;

1993年6月 畢業(yè)于 清華大學(xué)電機(jī)系,獲得工學(xué)學(xué)士學(xué)位,免試推薦讀研;

 

工作經(jīng)歷:

2001年2月  進(jìn)入廈門廈華電子企業(yè)博士后工作站,研究方向?yàn)椤捌髽I(yè)管理創(chuàng)新”,內(nèi)容涵蓋“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、規(guī)章制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程再造、人事制度創(chuàng)新、海外公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)”等方面。

為摸清公司情況,策劃了“假如我是總經(jīng)理”有獎(jiǎng)?wù)魑?,設(shè)獎(jiǎng)金25000元,得到員工投稿48篇,得到很多極有價(jià)值的信息;為研究為公司建立和完善科學(xué)的激勵(lì)與約束機(jī)制,舉辦一次“中層干部薪酬?duì)顩r與改革意向問卷調(diào)查”,發(fā)出問卷350份,回收220來份,在得到大量極有價(jià)值的資料資料的基礎(chǔ)上,寫了《工人薪酬改革方案》、《技術(shù)中心研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制與薪酬改革的調(diào)研報(bào)告》、《管理人員的激勵(lì)機(jī)制建立與薪酬改革的建議》、《銷售人員的薪酬改革與激勵(lì)的建議》、“公司實(shí)行期權(quán)激勵(lì)的可行性研究——虛擬股票期權(quán)計(jì)劃是目前可行的激勵(lì)約束機(jī)制”和“管理創(chuàng)新研究思路與計(jì)劃”等研究分析報(bào)告,提供給董事長、總經(jīng)理供企業(yè)改革決策時(shí)參考。

為全公司做薪酬改革的研究,包括管理人員、技術(shù)人員、銷售人員、工程技術(shù)人員、工人等。把崗位評(píng)價(jià)法和360度全方位測評(píng)引入公司,為定崗定薪提供科學(xué)依據(jù)。提出的改革方案已經(jīng)得到公司采納實(shí)施,2001年底公司的考評(píng)采取了我提出的360度考評(píng)的辦法。2002年初對1/3管理崗位進(jìn)行競聘,明、后兩年對其余2/3崗位全部實(shí)行競聘。4月2日股份公司下發(fā)文件XIA-(2002)24號(hào)《干部聘任決定》,對大部分經(jīng)理崗位實(shí)行了輪崗,如物料部經(jīng)理任生產(chǎn)部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理任注塑廠廠長,注塑廠廠長任彩電廠廠長,彩電廠廠長任物料部經(jīng)理,原技術(shù)中心的一位研發(fā)人員通過競聘擔(dān)任了主持工作的品牌推廣部副經(jīng)理。

同時(shí),崗位工資改革也采納了我的建議,例如,3月20日公司下發(fā)文件XG-(2002)21號(hào)《關(guān)于調(diào)整崗位工資的通知》,決定“經(jīng)理助理以上人員由公司分管領(lǐng)導(dǎo)按其2001年工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)定套級(jí),業(yè)績較好者,原則上調(diào)升一級(jí);業(yè)績特別突出的,可調(diào)升二級(jí);業(yè)績較差的,不予調(diào)升或調(diào)低一級(jí)。主任及以下員工的崗位工資調(diào)整以2001年度終考核測評(píng)成績?yōu)橐罁?jù),員工總數(shù)的70%可提升崗位工資一級(jí),30%不升。表現(xiàn)特別好、業(yè)績突出的可提升崗位工資二級(jí)?!逼跈?quán)激勵(lì)的研究正在繼續(xù)進(jìn)行中。

公司采納了我的建議,對新員工實(shí)施職業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃,落實(shí)具體指導(dǎo)人員,幫助新員工制訂個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃。8月6日公司下發(fā)文件XG-(2002)38號(hào)《關(guān)于實(shí)行新員工(大中專應(yīng)屆生)職業(yè)指導(dǎo)的通知》。

為了調(diào)動(dòng)廣大員工參與企業(yè)管理創(chuàng)新的積極主動(dòng)性,建議公司對一位常年給公司提合理化建議的一線員工用“紅頭文件”的形式專門進(jìn)行表彰,這在公司的歷史上是第一次。全過程參加廈華電子公司的2次中層干部競聘,擔(dān)任評(píng)委,參與筆試評(píng)分、面試評(píng)分、群眾考察,從30多名報(bào)名者中選拔出9位廠長、經(jīng)理(包括總辦主任、人力資源部經(jīng)理、分公司老總等),名單已經(jīng)公布;受邀作為信達(dá)股份公司軟件公司總經(jīng)理選聘專家委員會(huì)評(píng)委,于5月19日對10來名應(yīng)聘者進(jìn)行了面試。

邀請中央黨校教授、中國管理科學(xué)院常務(wù)副院長孫錢章來廈門,于3月24日上午在悅?cè)A酒店為250多為高中層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)(建發(fā)、聯(lián)發(fā)、廈華、悅?cè)A集團(tuán)四家)舉辦“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理創(chuàng)新”學(xué)術(shù)講座;

4月底在廈門市思文、育興兩大電器城組織研發(fā)人員進(jìn)行售前服務(wù)——技術(shù)咨詢,幫助顧客挑選彩電,《海峽導(dǎo)報(bào)》4月30日廈門新聞版作了報(bào)道:“據(jù)悉,這種售前服務(wù)是廈華在近日硝煙彌漫的彩電價(jià)格戰(zhàn)中出的一個(gè)奇招。五一期間,廈華將在北京、上海、西安、南京等大城市商場同時(shí)推出售前服務(wù)。據(jù)現(xiàn)在廈華電子企業(yè)博士后工作站進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新研究課題的王強(qiáng)博士介紹說,有關(guān)調(diào)查顯示,44%的消費(fèi)者認(rèn)為,售前服務(wù)是購買家電這類耐用消費(fèi)品值得關(guān)注的因素。他說,廈華首推“售前服務(wù)”,這是一次營銷上的突破。今年彩電業(yè)價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)打響,中國家電業(yè)搞“窩里斗”對誰都沒好處。營銷應(yīng)有想象力,更要有創(chuàng)新力。據(jù)了解,不少顧客對廈華的售前服務(wù)表示贊賞?!?月26-27日在思文電器新城店站柜臺(tái)、了解市場情況,賣出一臺(tái)標(biāo)價(jià)13800元的數(shù)字電視HDTV-3281,這是廈華在廈門地區(qū)賣出的第二臺(tái)HDTV。其后在泉州、漳州的家電商城通過站柜臺(tái)獲得顧客反應(yīng),寫了《站柜臺(tái)的思考與收獲》,在廈華中層干部(廠長經(jīng)理)會(huì)上進(jìn)行了交流,公司發(fā)文進(jìn)行了表揚(yáng)。

 

為幾十家公司提供過管理方面的咨詢。為廈門大學(xué)的MBA、集美大學(xué)資訊工程學(xué)院的師生、燦坤公司(B股上市臺(tái)資企業(yè))、4月13日在福建漳州的“新經(jīng)濟(jì)論壇”上為當(dāng)?shù)氐?00多名企業(yè)家和政府官員做“政府與企業(yè)管理創(chuàng)新”的演講。6月23日在深圳“第7屆金領(lǐng)世界HR經(jīng)理論壇”做題為“如何在企業(yè)建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制”的演講。7月18日在無錫做“人力資源管理創(chuàng)新”的演講。

 

2000年2月至2001年1月,在江蘇省溧陽人民政府掛職鍛煉,擔(dān)任市長助理,參與企業(yè)改制、資產(chǎn)重組、公司上市等工作。到溧陽以后,用3個(gè)月時(shí)間跑了12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),與基層干部群眾、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廣泛接觸,推廣清華大學(xué)的科技成果。向300多家企業(yè)作了問卷調(diào)查,寫出“溧陽中小企業(yè)科技創(chuàng)新能力與動(dòng)力的研究”報(bào)告,供市委、市政府參考。該論文已經(jīng)在2001年4月期的《中國市長》上發(fā)表。受政府委派,負(fù)責(zé)代表政府幫助該市的正昌集團(tuán)股票上市事宜,與證監(jiān)會(huì)等有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,該企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入輔導(dǎo)期。率團(tuán)赴浙江大學(xué)尋求科技合作,簽定協(xié)議6項(xiàng)。率團(tuán)赴安徽合肥,學(xué)習(xí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)“創(chuàng)業(yè)中心”的經(jīng)驗(yàn),與溧陽開發(fā)區(qū)的同志籌備“孵化器”。為溧陽當(dāng)?shù)氐恼瘓F(tuán)牽線搭橋與清華紫光集團(tuán)合作,雙方老總已經(jīng)進(jìn)行了互訪,初步達(dá)成意向:紫光用品牌、技術(shù)、管理等入股正昌,持股20%-30%左右,正昌集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)方向從糧食機(jī)械向環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向。邀請清華大學(xué)博士江蘇行的9名博士訪問溧陽,考察企業(yè),發(fā)布清華的科技信息,《常州日報(bào)》進(jìn)行了報(bào)道。在工作的過程中,研究政府與企業(yè)、政府與社會(huì)、政府與市場的關(guān)系,在《新華日報(bào)》2000年5月29日C2理論版上發(fā)表論文《大力扶持中小企業(yè)創(chuàng)新》。

 

     1998年7月--10月在新加坡國立大學(xué)(NUS)進(jìn)行了為期3個(gè)月的訪問研究,參加“大規(guī)模工業(yè)控制系統(tǒng)先進(jìn)模糊建模與控制開發(fā)平臺(tái)(Development  of advanced fuzzy  modeling and control package for large-scale industrial control system)”合作項(xiàng)目。該項(xiàng)目由新加坡科技發(fā)展局(NSTB)資助。成果是智能計(jì)算機(jī)輔助工程(CAE)控制設(shè)計(jì)軟硬件平臺(tái)。

     1996年3月--1999年底  在清華大學(xué)電機(jī)系電站自動(dòng)化研究室參加20Mvar和300Kvar新型靜止無功發(fā)生器 (Advanced Static Var Generator)的研制,負(fù)責(zé)控制器的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)(包括控制策略、算法研究、基于DSP芯片TMS320C3X的控制器硬件實(shí)現(xiàn)、軟件調(diào)試、現(xiàn)場安裝),有將近半年的現(xiàn)場調(diào)試經(jīng)驗(yàn)(分別在河南鄭州孟寨變電站、洛陽朝陽變電站)。該裝置是我國自主開發(fā)研制的第一臺(tái)應(yīng)用于實(shí)際電力系統(tǒng)的FACTS(柔性交流電力系統(tǒng)技術(shù))裝置,已經(jīng)于1999年3月30日下午7點(diǎn)54分在朝陽變電站幷網(wǎng)成功。博士論文題目以工程實(shí)踐為背景,研究解決了FACTS裝置通用控制器的幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)問題。

1997年--1999年    擔(dān)任電機(jī)系本科生電72班的班主任,將自己的教育改革思路在這個(gè)班進(jìn)行實(shí)施,收到極好的效果。2001年清華校慶時(shí),征求校友意見,我提出,學(xué)校對學(xué)生要有人文關(guān)懷,培養(yǎng)的學(xué)生不但有學(xué)問,更要有道德水準(zhǔn)。此發(fā)言刊登在《新清華》校報(bào)上。因?yàn)槲易约涸谇迦A做班主任時(shí),就是采取‘以人為本’的辦法,鼓勵(lì)學(xué)生多看人文藝術(shù)書籍。班上每個(gè)學(xué)生過生日我都送他們一本人文方面的書。平時(shí),每星期我都有7至8小時(shí)在學(xué)生宿舍與他們聊天,他們有什么困難就幫助解決了。學(xué)生有煩惱,也都來找我訴說。結(jié)果,這個(gè)班在專業(yè)課考試上,總是全年級(jí)第一名,各項(xiàng)活動(dòng)都開展得很好,還獲得了清華大學(xué)優(yōu)秀班集體、甲級(jí)團(tuán)支部、優(yōu)良學(xué)風(fēng)班的稱號(hào)?!侗本┤請?bào)》第14版的《思考教育缺欠》一文中對我的班主任經(jīng)歷作了介紹,稱“這位當(dāng)年的班主任把對學(xué)生的“做人”教育融入到了學(xué)生的日常生活中”(2002年3月6日)。

在清華讀博士期間,我撰寫的《面向國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場的大項(xiàng)目為博士生的成長提供了大舞臺(tái)》發(fā)表于《中國科學(xué)報(bào)》、《清華研究生》上,幷被《新清華》報(bào)道;被特邀在清華大學(xué)14屆教書育人研討會(huì)上作報(bào)告,是與會(huì)代表中唯一的學(xué)生代表;撰寫的《促進(jìn)橫向科研 加快學(xué)科發(fā)展》被清華大學(xué)第十四次科技大會(huì)論文集收錄,發(fā)表于《新清華》。

 

1993年--1995年  在中國科大參加安慶石化總廠腈綸廠仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的開發(fā)。研究生階段,對智能控制的一些算法進(jìn)行了研究,畢業(yè)設(shè)計(jì)題目是“化工仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)”,以安慶石化總廠腈綸仿絲段的仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)為工程背景,據(jù)該廠總工程師洪漳傳聯(lián)機(jī)檢索,此項(xiàng)目的完成是世界上首次實(shí)現(xiàn)對腈綸仿絲的仿真,另外,三維立體實(shí)時(shí)交互動(dòng)畫在該項(xiàng)目中的采用也是仿真培訓(xùn)設(shè)計(jì)中的首例。(在《中國科學(xué)報(bào)》上曾兩次攝影報(bào)道)獲得化工部科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

在中科大期間,在研究生院的支持下,發(fā)起組織了“中科大研究生創(chuàng)價(jià)會(huì)”,作為院校與企業(yè)的橋梁,致力于科研成果的轉(zhuǎn)化推廣,大型國企“美菱”、“榮事達(dá)”、“合肥叉車廠”等均作為該會(huì)的企業(yè)會(huì)員給予大力支持,代表中科大受邀前往青島與開源熱力公司簽訂合作協(xié)議(《中國科大報(bào)》報(bào)道);選修了工商管理學(xué)院的研究生科程;作為中科大“世界著名大學(xué)人才素質(zhì)和課程設(shè)計(jì)研究”課題組的學(xué)生召集人,撰寫的《關(guān)于教育與教學(xué)的思索》刊登在1995年7月10日的《中國科大報(bào)》上。

 

發(fā)表學(xué)術(shù)論文       41篇,其中10篇被EI檢索系統(tǒng)收錄,合作編著3本書。

 

愛好特長

    興趣廣泛,對哲學(xué)、歷史有濃厚興趣,以“中庸之道”作為人生信條,作事重視過程中的樂趣而對結(jié)果超然。富有創(chuàng)新精神和求實(shí)態(tài)度,有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通技巧。對于本人個(gè)人性格來說,比較喜歡具有創(chuàng)造性的、刺激性的工作,每天面對新的問題,思考新的事情,尋求挑戰(zhàn)性的結(jié)論。不太愿意做重復(fù)性的機(jī)械性工作。

精通當(dāng)代先進(jìn)的企業(yè)管理理論,熟悉信息技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展,對企業(yè)資源計(jì)劃ERP和企業(yè)再造有一定的研究。

在幾個(gè)不同領(lǐng)域有研究經(jīng)驗(yàn),專業(yè)口徑寬廣,綜合分析、獨(dú)立工作及與人合作的能力強(qiáng),希望在自己未來的職業(yè)道路上不斷學(xué)到新的知識(shí),同時(shí)不斷拓寬工作領(lǐng)域、工作經(jīng)歷,把自己造就成“復(fù)合型”的人才。

出版的圖書教材:


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