鄒慶 -財務咨詢輔導實戰(zhàn)型專家

培訓講師，財務咨詢輔導實戰(zhàn)型專家，企業(yè)運營管理實戰(zhàn)型專家。

★ 財務預算與內部控制專家

★ 財務咨詢輔導實戰(zhàn)型專家。

★ 香港人文比佛利 首席企業(yè)咨詢顧問、OPP高級講師

★ 阿米巴經營成功落地 實踐輔導專家

★ 被企業(yè)家譽稱為最具實效的“企業(yè)輔導師”

職業(yè)履歷

鄒慶老師

香港人文比佛利管理咨詢有限公司  首席企業(yè)咨詢顧問 / OPP高級講師

中國正通汽車服務控股有限公司 寶馬4S店總經理

深圳佳鴻集團控股有限公司  財務總監(jiān)

上海申華控股股份有限公司  財務總監(jiān)

三星(中國)投資有限公司 |Samsung| 管理課長

廣州松下空調器有限公司 |Panasonic| 財務課長

 財務目標運營模式設計與財務轉型、財務預算與內部控制、財務報表/分析/數(shù)據、財務流程再造、資金管理/風險控制/合規(guī)

 阿米巴利潤中心制管理系列。

培訓風格

個人優(yōu)勢與專業(yè)方向：

專業(yè)講師，能轉化落地的實戰(zhàn)型，實踐輔導企業(yè)管理咨詢專家。能帶隊項目開拓

及具體項目實施輔導。

經歷：25年以上，世界500強，國企、上市等公司運營及財務高管，企業(yè)管理咨詢，培訓落地經驗。曾服務于Panasonic松下電器，Samsung三星集團，BMW寶馬等，多年北上廣深和日本工作和學習經歷；

擅長：將財務與經營，戰(zhàn)略，組織，管理，業(yè)務，數(shù)據，人力，績效等多模塊搭建和融合。為客戶企業(yè)構建合適的經營模式，管理模式，商業(yè)頂層模式，真正助力企業(yè)長久發(fā)展；

具備：利潤中心制，經營意識變革、目標計劃預算體系、目標結果執(zhí)行體系、過程控制體系、組織決策體系、數(shù)據分析體系、績效分配考核體系、3C 人才體系、文化、5R 結果管控，稅務籌劃、IPO上市等知識體系；

服務：利用多年豐富的實戰(zhàn)經驗，先后為多家企業(yè)提供咨詢管理及培訓服務。服務內容：為各類公司經營系統(tǒng)變革，內部管理系統(tǒng)健全，打造企業(yè)持續(xù)盈利系統(tǒng)，財務咨詢，稅務籌劃，內部培訓等內容。

精品課程

核心課程：

第一大類：財務流程再造系列課程

1. 《數(shù)據與財務報表》

2. 《數(shù)據分析》

3. 《價值預算》

4. 《風險控制與內控管理》

5. 《資金管理與風險控制》

6. 《財務管控之道—合規(guī)》

第二大類：財務管理與非財系列課程

1.《財務戰(zhàn)略與經營體系》

2．《財務人才管理》

3．《企業(yè)績效管理》

4．《賦能轉型 數(shù)據化，財智化》 

5．《利潤中心制-財務財務管理》

客戶見證

服務過的內訓，部分咨詢客戶：

利用多年豐富的實戰(zhàn)經驗，先后為各型企業(yè)提供咨詢管理及培訓服務。服務客戶有：

廣州法思特、廣州美新、南通新景、濱州多富瑞、鄭州錦盛、紅珊瑚集團、佛山博蕊斯、南方有色集團、鄂爾多斯五十鈴、廣西航揚、重慶聯(lián)通、渝鄰汽車等單位和機構。