目標(biāo)計(jì)劃課程體系
《基于管理目標(biāo)計(jì)劃的問題分析與解決》 課時(shí)：1H
基于目標(biāo)計(jì)劃管理的問題分析與解決主講：陳雨課程背景/CURRICULUMBACKGROUND企業(yè)的發(fā)展離不開專業(yè)人才的技能培養(yǎng)與提升，在企業(yè)發(fā)展的過程中有些業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)人才對(duì)于定位不清晰，角色感難以融入，經(jīng)驗(yàn)主義盛行和工作思維定式，導(dǎo)致對(duì)于工作方式創(chuàng)新上缺乏意識(shí)，沒有掌握管理目標(biāo)上的技能與方法，最終無法開展良好的管理工作。今年是郵政集團(tuán)“十三五”計(jì)劃的關(guān)鍵...
講師：陳雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
德魯克談目標(biāo)計(jì)劃管理（1日 ） 課時(shí)：6H
《德魯克談目標(biāo)計(jì)劃管理》本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！九嘤?xùn)目標(biāo)】本課程解決三件事：●掌握目標(biāo)管理的方法，幫助下屬做到自我控制●指定目標(biāo)之后如何分配與安排，破除不愿意授權(quán)的障礙●安排工作之后如何提升下屬能力，做到有針對(duì)性地輔導(dǎo)【培訓(xùn)對(duì)象】各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)【培訓(xùn)天數(shù)/期】1天【培訓(xùn)方式】影片教學(xué)、案例討論、情境互動(dòng)、講授【課程大綱】...
講師：談煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
BOM 經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃與控制管理（2天版本） 課時(shí)：12H
《BOM經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃與控制管理》986790265430王國超---高端精益智造管理高級(jí)講師/資深咨詢師王國超老師，貴州師范大學(xué)教育學(xué)專業(yè)碩士、北京大學(xué)EMBA工商管理、維多利亞大學(xué)MBA高級(jí)工商管理碩士，國家一級(jí)企業(yè)人力資源管理師，精益管理留學(xué)回歸實(shí)戰(zhàn)專家，中國企業(yè)管理咨詢聯(lián)盟倡導(dǎo)人、中國精益智造整體解決方案踐行者、東莞市智能制造倍增計(jì)劃項(xiàng)目資深顧問、浙江...
講師：王國超咨詢電話：010-82593357下載需求表
1-3目標(biāo)計(jì)劃管理 課時(shí)：6H
管理者的目標(biāo)計(jì)劃管理——從盲目到規(guī)劃【課程背景】每個(gè)企業(yè)每年都會(huì)制定目標(biāo)，可是為什么到最后目標(biāo)卻完成的不理想？因?yàn)槲覀冎贫繕?biāo)還需要掌握目標(biāo)分析、計(jì)劃分解、過程把控、關(guān)鍵執(zhí)行要素等具體方法，才能保證目標(biāo)落地?！菊n程課時(shí)】1天（6小時(shí)）【授課形式】講授+案例研討+視頻+答疑1.部門目標(biāo)360共識(shí)部門管理者對(duì)自己部門的目標(biāo)要對(duì)上對(duì)下360共識(shí)且量化，很多管理者以...
講師：魯潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)計(jì)劃與績效管理（微康1天版）》 課時(shí)：6H
目標(biāo)計(jì)劃與績效管理主講：王哲光課程背景中國還沒有成熟的職業(yè)經(jīng)理制度，許多經(jīng)理人都還是憑借直覺和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)管理技巧還很欠缺，亟需對(duì)關(guān)鍵的管理技能進(jìn)行提升！市場競爭日趨慘烈的今天，職業(yè)經(jīng)理人如何同決策層緊密合作，積極有效的、堅(jiān)定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)公司的各項(xiàng)政策，完成各項(xiàng)目標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營中顯的尤為重要！沒有一個(gè)高度凝聚...
講師：王哲光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)計(jì)劃與績效管理（微康）》 課時(shí)：6H
目標(biāo)計(jì)劃與績效管理主講：王哲光課程背景中國還沒有成熟的職業(yè)經(jīng)理制度，許多經(jīng)理人都還是憑借直覺和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)管理技巧還很欠缺，亟需對(duì)關(guān)鍵的管理技能進(jìn)行提升！市場競爭日趨慘烈的今天，職業(yè)經(jīng)理人如何同決策層緊密合作，積極有效的、堅(jiān)定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)公司的各項(xiàng)政策，完成各項(xiàng)目標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營中顯的尤為重要！沒有一個(gè)高度凝聚...
講師：王哲光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)計(jì)劃與績效管理（1天版）》 課時(shí)：6H
目標(biāo)計(jì)劃與績效管理主講：王哲光課程背景中國還沒有成熟的職業(yè)經(jīng)理制度，許多經(jīng)理人都還是憑借直覺和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)管理技巧還很欠缺，亟需對(duì)關(guān)鍵的管理技能進(jìn)行提升！市場競爭日趨慘烈的今天，職業(yè)經(jīng)理人如何同決策層緊密合作，積極有效的、堅(jiān)定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)公司的各項(xiàng)政策，完成各項(xiàng)目標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營中顯的尤為重要！沒有一個(gè)高度凝聚...
講師：王哲光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大變革下的工作目標(biāo)計(jì)劃》 課時(shí)：1H
《大變革下的工作目標(biāo)計(jì)劃》課綱【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)管理、工作計(jì)劃落實(shí)細(xì)化。面對(duì)疫情，很多行業(yè)將會(huì)面臨大洗牌，您是否還在為以下這些問題而困惑？競爭激烈，生意冷淡，企業(yè)究竟該如何應(yīng)對(duì)疫情變革？職業(yè)倦怠，中年危機(jī)，人生突然沒有了方向和意義？員工沒有目標(biāo)...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者角色認(rèn)知與目標(biāo)計(jì)劃管理》大綱 課時(shí)：12H
《管理者角色認(rèn)知與目標(biāo)計(jì)劃管理》（2天）大綱檀發(fā)明1.角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變—從技術(shù)（業(yè)務(wù)）高手到管理高手（全體學(xué)員全程體驗(yàn)并落實(shí)角色認(rèn)知轉(zhuǎn)變）1、當(dāng)今企業(yè)10大典型“問題員工”靈魂與骨髓剖析：（打工心態(tài)、“不差錢”、“隱形殺手”、“植物人”、“球員”、“邊裁”、“勞?！薄ⅰ蔼?dú)行俠”、“鰲拜”、“差不多先生/女士”）2、如何從被動(dòng)到主動(dòng)再到自動(dòng)自發(fā)。實(shí)戰(zhàn)演示：以某一...
講師：檀發(fā)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行【課程背景】目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實(shí)踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》一書中對(duì)此作了進(jìn)一步闡述。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工...
講師：郭濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理與目標(biāo)計(jì)劃課程大綱 課時(shí)：6H
時(shí)間管理和目標(biāo)計(jì)劃管理【課程目的】提高學(xué)員的時(shí)間管理的概念，充分利用時(shí)間，提高工作效率；提升學(xué)員自我管理意識(shí)，；強(qiáng)化學(xué)員責(zé)任感、目標(biāo)感、危機(jī)感提升目標(biāo)管理的重要性?！菊n程收益】?正確認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理的理論思想；?結(jié)合理論講解與現(xiàn)場模擬練習(xí)熟練掌握如何制定目標(biāo)、做足計(jì)劃、管好過程、看評(píng)成果、兌現(xiàn)說法的目標(biāo)管理全過程?解決工作中存在的目標(biāo)制定分解困難，執(zhí)行不力、員工...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理和目標(biāo)計(jì)劃管理 課時(shí)：1H
部分：時(shí)間管理一、為什么需要時(shí)間管理u互動(dòng)：有關(guān)時(shí)間管理的格言（一）時(shí)間時(shí)我們唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源（二）你浪費(fèi)了時(shí)間，時(shí)間也會(huì)浪費(fèi)了你（三）做好時(shí)間管理，不再因虛度光陰而悔恨（四）做好時(shí)間管理，也是一個(gè)人能力的體現(xiàn)（五）做好時(shí)間管理，是人生規(guī)劃的保證二、時(shí)間管理概述u互動(dòng)：怎么進(jìn)行時(shí)間管理的？（一）如何理解時(shí)間1、時(shí)間意味著什么2、體會(huì)時(shí)間的價(jià)值（二）時(shí)...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：目標(biāo)管理的基本認(rèn)知-目標(biāo)與目標(biāo)管理-目標(biāo)管理的真諦-目標(biāo)管理可能存在的問題-目標(biāo)管理的六大特征-目標(biāo)管理的工作流程第二講：銷售管理者目標(biāo)計(jì)劃與高效執(zhí)行力-銷售目標(biāo)計(jì)劃的概念和重要性-為什么要制定銷售目標(biāo)計(jì)劃-日工作計(jì)劃，月工作計(jì)劃的重要性-制定銷售目標(biāo)計(jì)劃的基本要求-制定銷售目標(biāo)計(jì)劃的程序與要領(lǐng)-制定銷售目標(biāo)計(jì)劃的七個(gè)要素-計(jì)劃銷售制定實(shí)例探討-計(jì)劃轉(zhuǎn)化...
講師：江猛咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理目標(biāo)的重要性橫渡英吉利海峽的故事白龍馬的故事幾個(gè)近期發(fā)生的事情沒有目標(biāo)導(dǎo)致的后果什么是目標(biāo)？目標(biāo)管理的來源委屈的員工案例：一個(gè)政府的施政目標(biāo)目標(biāo)制定練習(xí)有效目標(biāo)的SMART原則制定目標(biāo)練習(xí)韋爾奇如何應(yīng)用目標(biāo)管理目標(biāo)管理與Y理論重視人的因素案例：房地產(chǎn)公司的目標(biāo)管理建立目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系重視成果案例：獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)的性質(zhì)案例：委屈的員工企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理環(huán)境...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱模塊一：經(jīng)營目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的基本含義。1.目的管理的含義2.目標(biāo)管理的三個(gè)層次1).層次一：共同制定2).層次二：責(zé)任明確3).層次三：自我控制?目標(biāo)管理中目標(biāo)確定。1.目標(biāo)設(shè)定1）目標(biāo)設(shè)定的程序、流程2）目標(biāo)三角形3）目標(biāo)設(shè)定流程2.目標(biāo)的要求1）目標(biāo)的SMART原則2）目標(biāo)管理的五個(gè)要素?掌握目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)分解的方法。1.各層目標(biāo)如何制定1)...
