目標(biāo)計(jì)劃課程體系

《4R目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行管控》級別:中高級主講人:王海濤目標(biāo)制定了落實(shí)不下去,過程中沒有檢查和監(jiān)控,例會體系冗長繁瑣,都極大的阻礙戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。為了解決此類問題,特開發(fā)本課程?!菊n程宗旨】解決在管理實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的目標(biāo)無法有效分解落地、計(jì)劃和跟蹤考核體系不完善,例會效率低下等問題,通過目標(biāo)分解、計(jì)劃管控、過程檢查和會議管理,建立完善的戰(zhàn)略和執(zhí)行管控體系?!緦W(xué)員對象】高層...

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1399228276471目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行力管理主講:艾博課程綱要【課程名稱】目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行力管理【課程背景】管理是為了提升效率,以有限的資源滿足人無限的欲望。目標(biāo)與計(jì)劃管理是管理者必備的勝任能力之一,決定了組織目標(biāo)分解到員工,并將目標(biāo)分解為工作計(jì)劃,管理者的計(jì)劃管理決定了組織效率和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。中國企業(yè)管理發(fā)展起步較晚,科學(xué)管理水平較低,管理靠能人和經(jīng)驗(yàn),缺乏科...

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1399228276471管理者思維與目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行主講:艾博課程綱要【課程名稱】管理者思維與目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行【課程背景】管理是為了提升效率,以有限的資源滿足人無限的欲望。目標(biāo)與計(jì)劃管理是管理者必備的勝任能力之一,決定了組織目標(biāo)分解到員工,并將目標(biāo)分解為工作計(jì)劃,管理者的計(jì)劃管理決定了組織效率和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。中國企業(yè)管理發(fā)展起步較晚,科學(xué)管理水平較低,管理靠能人和經(jīng)驗(yàn)...

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時間管理和目標(biāo)計(jì)劃管理【課程目的】提高學(xué)員的時間管理的概念,充分利用時間,提高工作效率;提升學(xué)員自我管理意識,;強(qiáng)化學(xué)員責(zé)任感、目標(biāo)感、危機(jī)感提升目標(biāo)管理的重要性?!菊n程收益】?正確認(rèn)識目標(biāo)管理的理論思想;?結(jié)合理論講解與現(xiàn)場模擬練習(xí)熟練掌握如何制定目標(biāo)、做足計(jì)劃、管好過程、看評成果、兌現(xiàn)說法的目標(biāo)管理全過程?解決工作中存在的目標(biāo)制定分解困難,執(zhí)行不力、員工...

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《目標(biāo)計(jì)劃與時間管理》(主講人葛軍)第一部分目標(biāo)與計(jì)劃管理目標(biāo)與計(jì)劃管理概論什么是目標(biāo)什么是計(jì)劃目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系什么是目標(biāo)與計(jì)劃管理目標(biāo)與計(jì)劃管理的基本工作方法----PDCA循環(huán)6、目標(biāo)與計(jì)劃管理的工作流程二、目標(biāo)與計(jì)劃管理之P階段----目標(biāo)的設(shè)定及計(jì)劃的制定1、什么是目標(biāo)2、目標(biāo)管理體系的建立3、根據(jù)平衡計(jì)分卡和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)來設(shè)計(jì)績效目標(biāo)4、...

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