鐘永棣 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：勞動法
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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鐘永棣老師的內(nèi)訓課程
課程大綱一、入職管理1. 從預防法律風險角度出發(fā)，《入職登記表》應包括哪些內(nèi)容？2. 《錄用通知書》該不該發(fā)給應聘者，其內(nèi)容有哪些法律風險？3. 勞動者無法提供《離職證明》怎么處理？4. 如何預防勞動者的“應聘欺詐”？5. 什么時候為時間，以簽署勞動合同？6. 如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同，企業(yè)如何應對？7. 勞動合同的簽字蓋章環(huán)節(jié)中，存在哪些法律風險？8. 入職后該向勞動者告知哪些情況，如何保留證據(jù)？9. 如何證明勞動者在入職環(huán)節(jié)知悉《員工手冊》等規(guī)章制度？10. 法定入職手續(xù)有哪些，企業(yè)內(nèi)部入職手續(xù)通常有哪些？二、在職管理1. 試用期轉(zhuǎn)正考核流程該在什么時候啟動？2. 試用期間，如
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課程大綱一、特殊群體相關(guān)問題1. 廣州市中級法院竟然認定用人單位與在校實習生存在勞動關(guān)系！為什么？如何簽署用工協(xié)議及預防法律風險？2. 招用退休人員，如何辦理用工手續(xù)及預防相關(guān)風險？3. 招用達到法定退休年齡但沒有退休金的人員，如何處理？4. 招用在原單位停薪留職、放長假、內(nèi)退人員，如何辦理用工手續(xù)？5. 招用非全日制人員，法律風險有哪些，如何辦理用工手續(xù)？6. 使用關(guān)聯(lián)單位派駐的人員，如果操作及預防法律風險？7. 使用勞務(wù)派遣工，如何操作及預防法律風險？8. 如何管理承包方單位的勞動者，其他法律風險有哪些？9. 招用外國人、港澳臺人員，沒有辦妥法定用工手續(xù)，有哪些風險？10. 聘請兼職的法律
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課程大綱（一）工資報酬與福利待遇法律風險防范1、管理上的薪酬與法律上的工資，有什么區(qū)別？2、工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？3、工資總額應體現(xiàn)哪三大價值，才能體現(xiàn)“以崗定級、以人定檔、以業(yè)績定獎金”之原理？4、怎樣理解低工資標準，工資單上的科目哪些屬于低工資的范疇，哪些不屬于低工資的范疇？5、未訂立書面勞動合同或勞動合同無效的，如何認定工資標準？6、員工主張入職以來的加班費，如何應對？7、未經(jīng)用人單位安排，員工自行加班的，是否需支付加班工資？8、如何設(shè)計工資結(jié)構(gòu)以降低加班費成本，計件工資制如何控制加班費成本？9、值班算不算加班，值班期間如何計算勞動報酬？10、中途離職者，能否按時間比例索
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課程大綱1. 招聘廣告的法律風險有哪些，如何防范？2. 應屆生畢業(yè)前到企業(yè)實習有可能構(gòu)成勞動關(guān)系，如何防范？3. 招收應屆畢業(yè)生，應注意哪些細節(jié)問題？4. 三方就業(yè)協(xié)議與實習協(xié)議有何區(qū)別？5. 招用達到法定退休年齡的人員，應注意哪些風險細節(jié)？6. 招用待崗、內(nèi)退、停薪留職的人員，應注意哪些風險細節(jié)？7. 雙重勞動關(guān)系給企業(yè)帶來哪些法律風險，如何防范？8. 《錄用通知書》該不該發(fā)給應聘者，其內(nèi)容有哪些法律風險？9. 如何設(shè)計和充分利用《入職登記表》，防范勞動用工法律風險？10. 入職體檢需注意哪些風險細節(jié)？11. 勞動者無法提供《離職證明》怎么處理？12. 如何預防勞動者的“應聘欺詐”？13.
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（結(jié)合15個案例）一、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設(shè)計1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”？2. “錄用條件”是強調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”？3. 因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭議，95以企業(yè)敗訴告終，為什么？4. 法律上如何證明勞動者“不符合錄用條件”？5. 如何界定“不符合錄用條件”的范圍？6. 如何為試用員工設(shè)定績效目標或工作任務(wù)？7. 試用轉(zhuǎn)正考核流程該如何設(shè)計，以減輕企業(yè)的舉證責任？8. 試用期后一天辭退員工，賠償概率為70，如何化解？9. 試用期滿前幾天辭退員工，員工主張試用期還未到，憑什么說員工不符合錄用條件，賠償概率為50？該如何化解與應對？10. 《試
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（結(jié)合15個案例）一、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設(shè)計1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”？2. “錄用條件”是強調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”？3. 因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭議，95以企業(yè)敗訴告終，為什么？4. 法律上如何證明勞動者“不符合錄用條件”？5. 如何界定“不符合錄用條件”的范圍？6. 如何為試用員工設(shè)定績效目標或工作任務(wù)？7. 試用轉(zhuǎn)正考核流程該如何設(shè)計，以減輕企業(yè)的舉證責任？8. 試用期后一天辭退員工，賠償概率為70，如何化解？9. 試用期滿前幾天辭退員工，員工主張試用期還未到，憑什么說員工不符合錄用條件，賠償概率為50？該如何化解與應對？10. 《試