薪酬績效管理法律風險防范與實操策略
薪酬績效管理法律風險防范與實操策略詳細內容
薪酬績效管理法律風險防范與實操策略
課程大綱
(一)工資報酬與福利待遇法律風險防范
1、管理上的薪酬與法律上的工資,有什么區(qū)別?
2、工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇?
3、工資總額應體現(xiàn)哪三大價值,才能體現(xiàn)“以崗定級、以人定檔、以業(yè)績定獎金”之原理?
4、怎樣理解**低工資標準,工資單上的科目哪些屬于**低工資的范疇,哪些不屬于**低工資的范疇?
5、未訂立書面勞動合同或勞動合同無效的,如何認定工資標準?
6、員工主張入職以來的加班費,如何應對?
7、未經用人單位安排,員工自行加班的,是否需支付加班工資?
8、如何設計工資結構以降低加班費成本,計件工資制如何控制加班費成本?
9、值班算不算加班,值班期間如何計算勞動報酬?
10、中途離職者,能否按時間比例索賠年薪余額、年終獎、年終雙薪、未回款的銷售提成?
11、法定福利有哪些?常見的非法定福利有哪些?
12、在醫(yī)療期、病假、工傷、年休假、產假等情形下,何時支付及支付什么標準的工資待遇?
13、用人單位單方合法調崗后,如何操作才能單方降薪?
1、用人單位單方非法調崗,員工可以解除合同并索賠經濟補償,如何規(guī)避?
2、勞動合同約定的崗位已經發(fā)生變化,且員工已到新崗位一段時間,后卻要求恢復到勞動合同原約定的崗位,怎么辦?
3、關聯(lián)企業(yè)之間的借調有哪些法律風險,該如何操作?
4、員工不勝任工作,用人單位調整其崗位需變更勞動合同嗎?
5、員工認同績效結果不合格,為什么在“不勝任工作”引發(fā)的勞動爭議中還是敗訴?
6、為什么用人單位根據績效結果支付員工績效獎金,**終被認定非法克扣工資?
7、法律上如何證明員工“不勝任工作”?
8、“不稱職”等同于“不勝任”嗎?
9、民主評議和360°考核方式,確定合法有效嗎?
10、強制分布績效區(qū)間和末位淘汰是否合法?
11、如何根據績效考核結果對員工進行調崗?
12、對績效考核不合格的員工,如何合法辭退?
13、員工出現(xiàn)嚴重失職、重大過失或違紀違規(guī)等情況,用人單位如何**薪酬調整實施有效懲戒?
鐘永棣老師的其它課程
疫情期間及疫情過后企業(yè)勞動用工法律風險分析與防范專題講座(內訓公開課均可,線上線下均可,1天,主講鐘永棣)課程背景:春節(jié)前夕,隨著新型肺炎疫情范圍的不斷蔓延和發(fā)展,全國打響了一場“疫情防控狙擊戰(zhàn)”。2020年1月23日,人力資源社會保障部、財政部、國家衛(wèi)生健康委員會發(fā)布《關于因履行工作職責感染新型冠狀病毒肺炎的醫(yī)護及相關工作人員有關保障問題的通知》;1月24
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新《勞動合同法》下的勞動爭議熱點、難點、疑點問題全解、典型案例剖析及違紀員工處理技巧內訓課【課_程_大_綱】(結合20個以上的案例)一、勞動合同簽訂環(huán)節(jié)1、企業(yè)沒有與員工簽訂勞動合同也沒有支付雙倍工資,員工能否提出被迫解除并索賠經濟補償?對于雙倍工資差額,能否追加25、或100的賠償金?2、未簽勞動合同雙倍工資的計算基數到底是基本工資還是工資總額,具體包括哪
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《工傷保險條例》精準解讀與工傷爭議、調解、賠償與企業(yè)薪酬福利法律風險防范內訓課課_程_大_綱:部分、《工傷保險條例》應用型精準解讀與操作策略指導一、工傷認定策略1、屬于工傷范圍的情形有哪些?不得認定為工傷的情形有哪些?2、怎樣理解上下班途中?怎樣控制期間的風險?3、“突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內經搶救無效死亡”中的“疾病”包括哪些,“48小時如何界定”?4
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新《勞動合同法》下的勞動爭議熱點、難點、疑點問題全解、典型案例剖析及違紀員工處理技巧課程背景:勞動爭議案件敗訴,不但給企業(yè)帶來翻倍的經濟損失,而且也給企業(yè)帶來不良的社會影響,不但降低企業(yè)領導的管理威望,而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性;如果處理不當,則可能讓個別惡意的勞動者乘機鬧事,煽動更多的在職員工參與其中,聚眾罷工……隨著《勞動合同法》、《勞動爭議
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《工傷保險條例》精準解讀與工傷爭議、調解、賠償與企業(yè)薪酬福利法律風險防范課程背景:經過重大修改后的《工傷保險條例》、《工傷認定辦法》、《非法用工單位傷亡人員一次性賠償辦法》于2011年1月1日實施。上述法規(guī)文件對工傷認定范圍、認定流程、工傷鑒定及爭議處理程序、工傷待遇標準、工傷賠償、不參保單位處罰力度等進行了重大調整。修改,國家加快了工傷事故處理的速度,加大
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中高層管理者如何有效預防和化解勞動用工風險 01.01
課程大綱(穿插10個以上經典案例):一、總則1、簡要介紹員工關系的系統(tǒng)管理。2、在員工關系管理中,人力資源部門的職責。3、在員工關系管理中,用人部門經理的職責。二、招聘錄用1、招聘前用人部門明確該崗位的工作職責,是做好預防用工風險的步。2、《工作職責》或《崗位說明書》應該由哪個部門來完成?3、用人單位發(fā)出《錄用通知書》后,又決定不錄用該勞動者,將面臨什么風險
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(結合10個以上的案例)一、勞動合同簽訂環(huán)節(jié)1.企業(yè)沒有與員工簽訂勞動合同也沒有支付雙倍工資,員工能否提出被迫解除并索賠經濟補償?2.未簽訂勞動合同滿1年,第2年開始是否仍需繼續(xù)支付雙倍工資?3.補簽或倒簽勞動合同是否有效?是否仍需支付未簽勞動合同的雙倍工資?4.法人代表、董事長并非為股東,而是職業(yè)經理人,那么企業(yè)是否需要與其簽訂勞動合同,不簽有何風險?5.
講師:鐘永棣詳情
部分:《社會保險法》應用型精準解讀與操作策略指導1、個體工商戶是否屬于用人單位,是否需要參加社會保險?2、無工作單位的人士是否有必要參加社會保險,如何參加?3、特殊情況下,個人社保賬戶的款項、撫恤金或病殘津貼等,如何處理?4、基本養(yǎng)老金根據什么因素確定,能否預測退休金的數額?5、未繳足15年的人士,能否退休,如何處理退休事宜?6、哪些醫(yī)療費用不納入醫(yī)保報銷的
講師:鐘永棣詳情
(結合15個案例)一、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設計1.怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?2.“錄用條件”是強調“試用條件”還是“轉正條件”?3.因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭議,95以企業(yè)敗訴告終,為什么?4.法律上如何證明勞動者“不符合錄用條件”?5.如何界定“不符合錄用條件”的范圍?6.如何為試用員工設定績效目標或工作任務?7.試用
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《社會保險法》和《工傷保險條例》應用型精準解讀 01.01
部分:《社會保險法》應用型精準解讀與操作策略指導 1、個體工商戶是否屬于用人單位,是否需要參加社會保險? 2、無工作單位的人士是否有必要參加社會保險,如何參加? 3、特殊情況下,個人社保賬戶的款項、撫恤金或病殘津貼等,如何處理? 4、基本養(yǎng)老金根據什么因素確定,能否預測退休金的數額? 5、未繳足15年的人士,能否退休,如何處理退休事宜? 6、
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