譚智斌老師的內(nèi)訓(xùn)課程暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓(xùn)課程。

企業(yè)納稅風(fēng)險防控是企業(yè)經(jīng)營管理中的一個重要組成部分，在當前已經(jīng)全面啟動的“金稅四期”建設(shè)中，數(shù)字技術(shù)與稅收監(jiān)管不斷深度融合，實現(xiàn)全國范圍內(nèi)稅務(wù)管理征收業(yè)務(wù)的通辦，實現(xiàn)“稅費”全數(shù)據(jù)全業(yè)務(wù)全流程全數(shù)據(jù)“云化”打通。稅務(wù)機關(guān)利用稅收大數(shù)據(jù)實現(xiàn)監(jiān)管手段持續(xù)升級、監(jiān)管能力不斷提高，企業(yè)以往經(jīng)營過程中各種隱蔽的稅務(wù)風(fēng)險將要充分暴露顯現(xiàn)。本課程結(jié)合大量實操案例，深入地介紹了稅務(wù)籌劃的方法、稅務(wù)籌劃技巧、稅務(wù)風(fēng)險管理等內(nèi)容，并且提供了大量行之有效的案例分析，有利于幫助企業(yè)管控稅收成本，減輕稅負，規(guī)范稅務(wù)處理，提升稅務(wù)籌劃技能?！?了解“以票管稅”到“以數(shù)治稅”稅收征管方式變革對企業(yè)的影響● 全方位分析金稅四

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隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜，企業(yè)迫切需求管理變革，傳統(tǒng)的財務(wù)人員從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機和挑戰(zhàn)。近些年都在說業(yè)財融合，但具體融合什么，又該怎樣融合，卻難倒了很多財務(wù)人員。業(yè)財融合要求財務(wù)人員從企業(yè)后臺走向“一線戰(zhàn)場”，掌握業(yè)務(wù)一線的一手信息，要“跳出財務(wù)看財務(wù)，立足財務(wù)管業(yè)務(wù)”，這就需要企業(yè)財務(wù)管理要嵌入業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)業(yè)務(wù)和財務(wù)的有機融合，通過管理合力助推企業(yè)價值創(chuàng)造。業(yè)財融合后財務(wù)傳統(tǒng)工作模式被打破，財務(wù)人員要提升哪些能力來應(yīng)對新工作？本課獨創(chuàng)“元—亨—利—貞”能力模型，從開創(chuàng)性（元），通暢性（亨），價值創(chuàng)造（利），可持續(xù)性（貞）四個方面來衡量財務(wù)人員的業(yè)財融合能力，并結(jié)合案例分析，靈活

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在日益激烈的市場環(huán)境下，實施業(yè)財融合已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)對激烈競爭、提升資源使用效率和決策水平，提升經(jīng)營管理水平的重要途徑之一。目前，很多知名企業(yè)已經(jīng)開始進行財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的融合，并取得了較好的成效。本節(jié)課以業(yè)財融合大背景為起點切入，引出財務(wù)人員的新發(fā)展方向及能力要求，課程結(jié)合案例逐層剖析得出結(jié)論，并給出了具體解決方案與實操工具，如價值鏈的全程成本管理，杜邦分析體系，業(yè)財融合能力框架模型等，使學(xué)員能全方位、立體化快速掌握所學(xué)知識點。 ● 分析全價值鏈的各環(huán)節(jié)管控成本與費用，掌握各節(jié)點遇到的問題并掌握相應(yīng)處理方法；● 搭建“存貨全流程管控模型”“人員成本優(yōu)化模型”“DRIVE業(yè)財融合分析能力模型

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美國著名管理學(xué)家Davidotley教授認為：“全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個能把組織的所有關(guān)鍵問題融于一個體系之中的管理控制方法之一”，但傳統(tǒng)的預(yù)算方法并沒有滿足企業(yè)管理層期望。與業(yè)務(wù)經(jīng)營脫節(jié)，對市場變化反映遲鈍，耗時長，成本高等缺陷日益突出。在日益激烈的市場環(huán)境下，實施業(yè)財融合已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)對激烈競爭、提升資源使用效率和決策水平的重要途徑之一。新的經(jīng)濟形勢下，如何站在企業(yè)戰(zhàn)略目標的高度，如何將預(yù)算目標與業(yè)務(wù)目標統(tǒng)一？又如何將預(yù)算各項指標落實到業(yè)務(wù)執(zhí)行層面？在危機四伏的市場環(huán)境中，企業(yè)又如何通過全面預(yù)算來引領(lǐng)航向？本節(jié)課以業(yè)財融合大背景為起點切入，通過理論與實戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，更直觀、生動地

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近年來隨著業(yè)財融合理念的深入，不少企業(yè)要求業(yè)務(wù)與財務(wù)雙向融合，尤其強調(diào)業(yè)務(wù)人員需要掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的基礎(chǔ)財務(wù)知識，例如南坡集團要求經(jīng)理分必須懂得負債率等財務(wù)知識、中糧集團要求經(jīng)理必會三張報表等,非財經(jīng)理的財管思維是企業(yè)不可缺失的一課。本課程從非財務(wù)管理者為何要懂財務(wù)展開，引入非財經(jīng)理人的“管理者駕駛艙”模型，并將晦澀的財報翻譯成清晰易懂的業(yè)務(wù)語言，從三表中俯瞰資金來源，運營效率，安全邊際等核心問題。使管理者從意識層面能重視財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性，在決策層面能結(jié)合財務(wù)視角布局企業(yè)戰(zhàn)略、制定業(yè)務(wù)決策，在經(jīng)營管控層面能運用財務(wù)管理工具，從繁冗數(shù)據(jù)中找到企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵線索并逐一剖析各財務(wù)指標。助力

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如果把企業(yè)比作一個人，那么資產(chǎn)負債表就構(gòu)成了企業(yè)的骨架，利潤表形成了肌肉，而現(xiàn)金流就如同血液之于人體，在循環(huán)運轉(zhuǎn)中維系著企業(yè)的生命。一個企業(yè)可以沒有利潤，但現(xiàn)金流卻不能斷，越是在危機時刻，越是考驗企業(yè)管理者對現(xiàn)金流的駕馭能力。新冠疫情這只黑天鵝并未飛遠，疫情之下一些原本看似運轉(zhuǎn)良好的企業(yè)因?qū)嶋H能力欠佳，終未避免資金鏈斷裂的窘境以倒閉慘淡收場，讓人不禁唏噓，甚至連一向現(xiàn)金流良好的餐飲業(yè)知名企業(yè)如西貝，都因出現(xiàn)了資金問題而宣稱只能支撐3個月。后疫情時期，企業(yè)應(yīng)該如何管理現(xiàn)金流，成為了企業(yè)管理者必修的課程內(nèi)容。 本節(jié)課力求讓聽課者能全方位了解現(xiàn)金流的管理方法，從“開源”和“節(jié)流”兩方面詳細列出具體問

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課程背景：隨著新媒體的出現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體逐漸式微，電視、廣播的收視人數(shù)不斷下降。崛起的新媒體平臺因一味追求流量，出現(xiàn)不少的"反轉(zhuǎn)"事件，為人所詬病。與之相對的，傳統(tǒng)媒體所具備的權(quán)威性與新媒體的時效性又是企業(yè)或政府機構(gòu)對外宣傳中，必不可少的兩個要點。因此，如何將傳統(tǒng)媒體的公信力與自媒體的傳播流量相結(jié)合，成為企業(yè)和黨政機構(gòu)的主要任務(wù)。時至今日，新媒體行業(yè)早已度過了"個體戶"為流量拼得你死我活的自媒體時代，轉(zhuǎn)而到來的是企業(yè)與黨政機構(gòu)的自媒體部門與個人媒體交相輝映的融媒體時代。融媒體憑借著自身多重媒體融合的發(fā)展優(yōu)勢，積極引導(dǎo)正面宣傳，同時在國家政策的大力支持下，融媒體將成為政府企業(yè)對外宣傳的主流方式。隨著

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課程背景：隨著時代科技的進步工作匯報的方式也與時俱進，不斷以具有科技氣息的方式展現(xiàn)。時至今日，出現(xiàn)了工作匯報短視頻，能以聲畫有邏輯、有層次、有深度的將工作匯報情況生動的展現(xiàn)在人們面前。通過視頻展現(xiàn)以往工作的回望，對工作經(jīng)驗的回顧和對之前的不足教訓(xùn)的總結(jié)，以及對未來的展望等。但是企業(yè)工作匯報類短視頻不等同于抖音娛樂短視頻，具有比娛樂短視頻跟高的要求：如何達到匯報的目的性；如何讓信息進行精準傳遞；如何讓兄弟企業(yè)相信數(shù)據(jù)的真實性；如何通過畫面吸引領(lǐng)導(dǎo)和員工；如何在有效的時間內(nèi)制作出匯報視頻…以上所有的問題都讓企業(yè)人員在選擇用短視頻進行匯報時感覺力不從心，特別是兼職的匯報人員。課程收益：本課程專門針對

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課程背景：2021年是我們偉大的中國共產(chǎn)黨成立一百周年，同時也是“十四五”工作規(guī)劃的開局之年，做好黨的建設(shè)工作意義重大。其中加強企業(yè)黨建文化建設(shè)、認真抓好黨員干部的培訓(xùn)教育工作成為不少企業(yè)的當務(wù)之急。傳統(tǒng)媒體的宣傳方式已經(jīng)無法吸引新一代的員工，不利于組織的發(fā)展，能采用年輕員工喜歡的方式進行企宣工作已經(jīng)成為不少企宣干部的主要任務(wù)。隨著抖音上的政務(wù)號突破兩萬一千個，政務(wù)號共收獲180.59億+次播放量、7.36億+個點贊、3691萬+次評論和1608萬+次分享，央視雷神山醫(yī)院建設(shè)直播同時在線觀看人數(shù)突破六千萬，越來越多的企宣負責(zé)人認識到短視頻與直播技術(shù)在黨建方面的應(yīng)用重要性。本課程將主要提供兩個方

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2020年的一場冠性病毒讓人類再一次老老實實必須待在家中，在上一次發(fā)生同樣的事情時，中國的實體經(jīng)濟受到重大打擊讓中國的電商得到黃金發(fā)展十年期，那這一次的黃金發(fā)展期對哪個行業(yè)是機會呢？同時在國人面對這一困境的時候，不少有識之士伸出雙手進行募捐，其中有一個1.5億的捐款吸引不少人，這位捐款人是一位網(wǎng)絡(luò)名稱為“辛巴”的網(wǎng)紅，大家在紛紛伸出大拇指的時候，也在發(fā)出疑問他是誰，怎么有這個實力，“辛巴”本名辛有志，2019年快手第一網(wǎng)紅，年帶貨能力133億，擁有3000萬粉絲，同時還有不少網(wǎng)絡(luò)主播也紛紛進行募捐，大家可以看到當今的網(wǎng)紅已經(jīng)都離不開短視頻這個渠道。隨著抖音、快手、小紅書、火山短視頻紛紛開通淘寶

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體驗式培訓(xùn)興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、溝通、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。?掘金之旅已經(jīng)被清華大學(xué)EMBA課程,復(fù)旦大學(xué)BI國際MBA課程,Cococola,?Philips,?Johnsonamp;Johnson,???本系列培訓(xùn)課程是引進國外專業(yè)體驗游戲，讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于新拓展訓(xùn)練，國內(nèi)目前并無相同課程。除了需要課程小隊協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根底問題

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隨著微信的廣泛使用，如何能快速的制作圖文信息成為宣傳工作者的一大問題，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)一款軟件幫助大家快速進行相關(guān)編輯，它就是秀米，為用戶提供個性化設(shè)計工具和服務(wù)。專注移動端內(nèi)容制作，用極具新意的設(shè)計和效果，為用戶打動更多人群。專門為微信公眾號排版而生，讓你原來乏味的圖文版式漂亮生動起來。你只需要準備文案，剩下的交給秀米！ 秀米產(chǎn)生一個秀的網(wǎng)頁鏈接，你可以將鏈接分享到微博、微信、微信公眾號、QQ、論壇等各個空間。如果你有自己的微信公眾號，更可以把秀的鏈接放入推送的消息中，提高品牌形象，保持粉絲的黏度。秀米會為你微信公眾號的文章提供各種模板，讓你的文章更加生動豐富，為你的文章閱讀提供更優(yōu)的用戶

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企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝通不暢所造成的！高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效銜接，減少不必要的時間拖延與信息錯誤，最大限度地提高工作效率。實踐證明，企業(yè)管理者的溝通能力直接決定的團隊績效。當前，眾多企業(yè)都趨于扁平化，使得跨部門之間的溝通更加頻繁。部門之間地位平等，不存在上下級關(guān)系，按說溝通應(yīng)該比較容易。但現(xiàn)實的情況是，部門之間協(xié)調(diào)的成本相當高昂，這種溝通成本不僅存在于大規(guī)模組織內(nèi)，同樣也困擾著中小型公司。許多事情，其實并不復(fù)雜，而是相互之間的溝通不暢，以至于要搬出上司，甚至是上司的上司來協(xié)調(diào)。如何有效處理企業(yè)部門間的溝通呢？如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝通文化？如何在實際的溝通中運用

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當下最火，最直觀，最強大的數(shù)據(jù)可視化軟件Power BI，輕輕松松的讓你的數(shù)據(jù)重為如此性感。全動態(tài)的3D地圖動畫形式分析程序你的數(shù)據(jù)，輕輕松松的在excel中抓取各種格式文件中的數(shù)據(jù)。多表創(chuàng)建數(shù)據(jù)模型搭建關(guān)系，實現(xiàn)多表練并透視。想要清洗各類不規(guī)則的數(shù)據(jù)？power BI輕輕松松幫您實現(xiàn)。● 全面了解PowerBI商業(yè)智能分析工具，根據(jù)工具功能能夠快速對應(yīng)匹配的工作需求進行操作；● 運用工具完美解決龐大數(shù)據(jù)的分析及智能可視化問題；● 通過企業(yè)案例深入學(xué)習(xí)PowerBI各組件的應(yīng)用方法，結(jié)合自身企業(yè)現(xiàn)狀對決數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，便于可視化呈現(xiàn)。導(dǎo)入：1. Power BI概況思考：什么時候、什么人、什么場景會

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是否在日常制作PPT中，總會感覺無從下手，看到密密麻麻的文字不知改如何解決。怎么樣才能讓自己的PPT圖文并茂，圖示化改怎樣表達？用什么顏色才能讓我的PPT更加的美觀。字體又該這么選擇？這些都是我們制作PPT中所遇到問題。本次課程，講師將會根據(jù)以上問題，一一的進行分析。給同學(xué)們灌輸各類制作PPT的技巧及概念。掌握排版的原理技巧、配色的原理、如何去抓住觀眾的中心點，來呈現(xiàn)豐富可視化，完美漂亮、精美、具有專業(yè)水準的PPT，從而牢牢的抓住觀眾的眼球?！?發(fā)現(xiàn)PPT不為人知的那些秘密技能，發(fā)現(xiàn)最節(jié)省時間的PPT制作小竅門，提高PPT制作效率；● 清晰的表達PPT的邏輯架構(gòu)，明確的呈現(xiàn)中心內(nèi)容；● 靈活巧

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無論是在商務(wù)辦公中，還是在日常生活中，我們對最求美麗都會有著一定的需求的。想要自己制作一份簡單的海報？想要幫助領(lǐng)導(dǎo)、客戶、同事美化一些圖片但是又無能為力？現(xiàn)在跟著白老師來學(xué)習(xí)萬能的PS神器吧，有圖有真相？PS軟件讓你知道什么是有圖也沒有真相?！?熟練掌握Photoshop的圖片處理技巧，讓學(xué)員能夠快速上手操作工作中所需的圖片處理；● 深刻領(lǐng)會Photoshop平面創(chuàng)作的設(shè)計思路，對工作中構(gòu)思的圖片排版設(shè)計由更深一步的想法與構(gòu)思，提升學(xué)員對圖片的美觀設(shè)計的思維；● 能夠解決絕大多數(shù)工作中所需的圖片處理問題，提升工作人員對工作中圖片處理的操作速度。導(dǎo)入：認識Photoshop界面：標題欄和菜單欄；

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是否覺得自己做表的速度很慢？遇到稍微復(fù)雜一點的表格就束手無策？龐大的數(shù)據(jù)不知道該如何動手去挖掘？一堆一堆的函數(shù)看到就頭疼嗎？這些都不是問題！本次課程，老師將通過企業(yè)實操案例（案例均來自老師10多年企培收集而來），對學(xué)員們的問題作出最簡單直接的解決方案，讓你用最快的數(shù)據(jù)，輕輕松松的解決問題?！?高效解決工作中的常見問題，靈活應(yīng)用技巧提高學(xué)員們的工作效率● 掌握函數(shù)、圖表的使用方法和思路，將Excel函數(shù)與圖表運用到數(shù)據(jù)處理工作中，提高數(shù)據(jù)整理的效率，提升數(shù)據(jù)的直掛呈現(xiàn)成效。● 掌握Excel數(shù)據(jù)處理和分析的工具與用法，能夠?qū)⒄n程中講到的工作方法都可以直接運用到工作中。第一篇：Excel數(shù)據(jù)的智能

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公文是公務(wù)文書的簡稱，是國家行政機關(guān)在進行行政管理、處理各種公務(wù)過程種形成的具有法定效力和規(guī)范體式的文字工具，是依法行政和進行各種公務(wù)活動的重要工具。規(guī)范的文書寫作是企事業(yè)單位、行政機關(guān)執(zhí)行規(guī)章制度和步入規(guī)范化管理的重要依據(jù)。一個標準化、規(guī)范化、高效化的企事業(yè)單位、行政機關(guān)需要一套完備而科學(xué)的文書系統(tǒng)做支點。公文在某種意義上代表著企業(yè)的形象——公文寫作標準有技巧、有套路、有方法。近年來，隨著社會日益現(xiàn)代化、信息化、標準化、國際化，人們越來越認識到公文寫作能力的重要性，并開始更深入的學(xué)習(xí)。本課程幫助廣大辦公室公文撰寫人員了解公文基本文種的使用方法與文種結(jié)構(gòu)，掌握寫作技巧，提高寫作速度，進而積累更

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習(xí)近平總書記指出，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，必須健全黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系。基層紀檢委員是推進全面從嚴治黨向基層延伸的重要力量。發(fā)揮基層紀檢委員的監(jiān)督也是切實打通全面從嚴治黨的“最后一公里”。發(fā)揮基層紀檢委員作用是落實黨章規(guī)定，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的有力舉措，針對如何有效發(fā)揮基層黨支部紀檢委員作用，加強紀檢委員隊伍建設(shè)，提高監(jiān)督的水平和實效，充分發(fā)揮紀檢委員作用，是深化紀檢監(jiān)察體制改革，實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋的現(xiàn)實需要，也在一定程度上破解全面從嚴治黨責(zé)任落實層層遞減的難題?；鶎狱h組織紀檢委員來自基層、熟悉基層、了解基層，部分兼職的紀檢委員在單位中還負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，能夠有效彌補專職紀

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習(xí)近平總書記指出：“貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針，必須扎實做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作，使每個基層黨支部都成為堅強戰(zhàn)斗堡壘”。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗堡壘，是宣傳執(zhí)行黨的路線、方針、政策，是加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督、團結(jié)、組織廣大群眾努力完成本單位、部門所擔(dān)負的各項工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。黨的基層組織是否堅強有力，直接關(guān)系到黨的生機活力、關(guān)系到黨的事業(yè)興衰成敗、關(guān)系到黨的執(zhí)政地位是否堅固。而黨支部書記作為基層的領(lǐng)路人、帶頭人、負責(zé)人，其能力的高低、素質(zhì)的優(yōu)劣往往對黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力起到關(guān)鍵性作用，因此作為黨支部書記加強學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)，努力成為黨支部的表率，就顯得尤其重要。結(jié)合

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治國安邦，重在基礎(chǔ)；管黨治黨重在基層。抓好基層黨建工作是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程。黨的十八大以來，黨中央對各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)做出全面部署，把抓基層強基礎(chǔ)作為長遠之計和固本之舉，為新時代基層黨建工作指明了方向。黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，是黨組織開展工作的最基本單元，是黨在社會基層組織中戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。支部黨建工作標準化是一項比較復(fù)雜的工作。為了使黨建工作系統(tǒng)化、流程化、制度化，使黨務(wù)工作者有抓手，破解基層黨建工作“兩張皮”的情況，而將標準化的原理、方法運用到黨建工作中，對黨建工作系統(tǒng)內(nèi)的各要素按照相互間的聯(lián)系進行有序整合，達到優(yōu)化傳統(tǒng)、序號流程、集成創(chuàng)新、量化評估，以形成最佳工作

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自1840年以來，中華民族經(jīng)歷了百年滄桑，從鴉片戰(zhàn)爭到火燒圓明園，從清帝退位到軍閥混戰(zhàn)，從喪權(quán)辱國的二十一條到南京大屠殺，從國民黨欺壓百姓到 ，四萬萬黎民百姓在屈辱生存、代代中華兒女在艱難中求索。歷史選擇了毛澤東，選擇了中國共產(chǎn)黨，中國共產(chǎn)黨將拯救人民于水火為己任，率領(lǐng)人民開啟了苦難中鳳凰涅槃、浴火重生的新征程，在一窮二白的基礎(chǔ)上、在一片瓦礫上建設(shè)我們的社會主義國家?？嚯y是一道傷疤、也是一種鞭策，它造就了屈辱，也成就了輝煌。經(jīng)歷了苦難的人們更加懂得和平的寶貴、幸福的真諦。站在歷史長河的這一端，在百年復(fù)興的道路上，回收往昔，過去的已經(jīng)成為歷史，恥辱也好，榮耀也罷，都已經(jīng)融入中華民族的血脈，成為

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黨的十八大以來，黨中央對“全面從嚴治黨”做出的重大戰(zhàn)略部署。從嚴治黨是中國共產(chǎn)黨治黨的重要原則，是改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)條件下黨的建設(shè)的基本方針和要求，是也是全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國順利推進的根本保證。隨著經(jīng)濟社會進步，新情況、新矛盾不斷涌現(xiàn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)也面臨新的困難和挑戰(zhàn)。黨員干部要始終堅持把廉潔自律作為一種思想境界來提升，作為一種職業(yè)操守來要求，作為一種工作能力來培養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀，不辜負黨和人民的重托，爭當廉潔為公、執(zhí)政為民、勤廉兼優(yōu)的領(lǐng)導(dǎo)干部。通過視頻材料的學(xué)習(xí)、反面案例的介紹和生動表述，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的

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在建黨100周年到來之際，舉國歡慶。但是，回顧中國共產(chǎn)黨100年來從誕生歷經(jīng)重重坎坷和艱難險阻走到現(xiàn)在，從0人—58人—9000萬黨員的執(zhí)政大黨，靠的是“為中國人民謀幸福 為中華名族謀復(fù)興”的信念。對于黨史教育，習(xí)總書記曾指出：“只有對我們黨昨天的奮斗有深切的了解，才能做好今天的現(xiàn)實工作，承擔(dān)起明天新的使命”。所以，本課程運用視頻、故事和對詩詞解讀的方式，注重與學(xué)員一道重溫歷史、回顧曾經(jīng)的屈辱，講述中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)災(zāi)難深重的中華民族戰(zhàn)勝無數(shù)艱難險阻，實現(xiàn)站起來、富起來的偉大歷史巨變、再到強起來偉大飛躍，中間經(jīng)歷的磨難和歷久彌堅的信念，形成的中國精神，而走好新時代的長征路。通過生動表述與通俗講解，

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不管是贊同還是反對，卡爾 ? 馬克思（18181883）已經(jīng)成為我們這個時代人類共有的精神財產(chǎn)。法國解構(gòu)主義思想家雅克 ? 德里達（19302004）因此宣稱：“全世界的男男女女們，不論愿意與否，甚至知道與否，他們今天在某種程度上都是馬克思和馬克思主義的繼承人?！?恩格斯也說過：“一個民族要想站在科學(xué)的最高峰，就一刻也不能沒有理論思維?！笔赂锩宦暸陧?，為中國送來了馬克思主義。自此，馬克思主義的命運同中國共產(chǎn)黨的命運、中國人民的命運、中華民族的命運緊緊連在一起，為中國革命、建設(shè)、改革提供了強大思想武器，使中國這個古老的東方大國創(chuàng)造了人類歷史上前所未有的發(fā)展奇跡。細心的人們注意到，在十九大報告

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中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會第二次全體會議（簡稱二十屆二中全會）是中國共產(chǎn)黨在新時代召開的一次十分重要的會議。這次會議的議程涵蓋了多個方面，包括憲法修改、機構(gòu)改革和經(jīng)濟形勢等，體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨對于國家發(fā)展和法治建設(shè)的全面考慮。在當前國際國內(nèi)形勢下，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會二十屆二中全會的決策和部署，對于我們更好地理解和把握中國未來的發(fā)展方向具有重要意義。該課程旨在通過系統(tǒng)講解二十屆二中全會的背景、內(nèi)容和意義，使大家深入了解黨和國家在新時代的發(fā)展思路和戰(zhàn)略安排。同時，我們還結(jié)合當前經(jīng)濟形勢和社會熱點問題，引導(dǎo)黨員干部思考和分析相關(guān)議題，培養(yǎng)其分析問題和解決問題的能力。??了解二十屆二中全會會議的基本內(nèi)容，二

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2021年，中共建黨已整整100周年。中國共產(chǎn)黨的百年，是苦難的百年、輝煌的百年，是學(xué)習(xí)的百年、進步的百年，是追求的百年、拼搏的百年。聚焦全體黨員的黨性修養(yǎng)、政治覺悟和綜合素質(zhì)的提升，以黨史教育為重要內(nèi)容和載體，進一步提升“守初心、固使命”的能力、習(xí)慣和氛圍，在百年未有之大變局的情形下，為實現(xiàn)黨在新階段的戰(zhàn)略目標凝聚紅色的動能，以促進政治、經(jīng)濟、文化各個方面的健康蓬勃發(fā)展，充分體現(xiàn)中國特色社會主義的明顯優(yōu)勢。本期主題聚焦在“三灣改編”的故事， 1927年9月29日至10月3日，毛澤東在江西省永新縣三灣村，領(lǐng)導(dǎo)了舉世聞名的"三灣改編"。從政治上、組織上保證了黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)，是我黨建設(shè)

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目前黨建工作中普遍存在的黨員業(yè)務(wù)忙、學(xué)習(xí)時間少，教育方式單一、實效不明顯等問題。為什么？因為黨務(wù)工作者是基層黨建各項工作的策劃者和執(zhí)行者。要做好基層黨建工作，靠黨委職能部門的幾個人、幾條槍是做不過來，也是做不好的。設(shè)計的方案再好，寫的計劃再完善，到基層落不了地還是白瞎。基層黨支部的最基層的黨務(wù)工作者才是做好基層黨建工作的“最后一公里”。他們的專業(yè)水平、工作能力和責(zé)任心，直接決定了一個單位的黨建工作平均水平的高低。要想把基層黨建工作做好，隊伍建設(shè)首當其沖。一方面要把有能力、有意愿的黨員骨干選進黨務(wù)工作者隊伍；另一方面也要抓好這支隊伍的崗位技能培訓(xùn)和激勵幫扶工作。兩手都要硬才行！通過本次課程，能夠

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發(fā)力“新基建”是中國在把握世界科技發(fā)展新趨勢和自身發(fā)展新支點基礎(chǔ)上的科學(xué)決2020年3月，中共中央政治局常務(wù)委員會召開會議，會議指出，要加大公共衛(wèi)生服務(wù)，應(yīng)急物資保障領(lǐng)域投入，加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度。2020年4月，國家發(fā)改委首次明確新型基礎(chǔ)設(shè)施的范圍，國家發(fā)改委相關(guān)負責(zé)人表示，初步研究認為，新型基礎(chǔ)設(shè)施是以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，面向高質(zhì)量發(fā)展需要，提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。同月召開的國務(wù)院常務(wù)會議部署加快推進信息網(wǎng)絡(luò)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，明確“創(chuàng)新投資建設(shè)模式”“以應(yīng)用為導(dǎo)向”等一系列要求，釋放了加快“新基建”的

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美國著名供應(yīng)鏈專家馬丁·克里斯托夫曾經(jīng)說過：“世界上只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè)，真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭?！庇纱丝梢姡髽I(yè)發(fā)展的核心是如何創(chuàng)建先進供應(yīng)鏈模式，創(chuàng)造不對稱競爭優(yōu)勢，通過供應(yīng)鏈的協(xié)同和管理，創(chuàng)造出價格的洼地，能夠快速對市場做出反應(yīng)，從而讓企業(yè)和個人收益最大化，在現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展中利于不敗之地。很多公司意識到最大可能的減少制造成本以及更加有效的規(guī)劃和管理供應(yīng)鏈以降低成本的重要性，系統(tǒng)性的提升企業(yè)各個崗位員工和管理人員的供應(yīng)鏈系統(tǒng)化管理能力和創(chuàng)新能力，是現(xiàn)代企業(yè)面對的一項嚴峻挑戰(zhàn)。本課程將從原理高度以及思維模式方面逐步剖析標桿企業(yè)的供應(yīng)鏈體系設(shè)計與規(guī)劃，通

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