溫茗 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：教練技術(shù) 教練領(lǐng)導(dǎo)力 教練溝通 業(yè)績提升 新運營模式 企業(yè)管理創(chuàng)新
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
溫茗老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
溫茗老師的內(nèi)訓(xùn)課程
運營模式設(shè)計課程背景： 企業(yè)競爭日趨激烈，商業(yè)手段不斷升級，不創(chuàng)新意味為著落后，亂創(chuàng)新則意味著風險，那么，企業(yè)在運營層面到底該如何創(chuàng)新？ 過去，企業(yè)要么選擇差異化要么選擇低成本的策略，同質(zhì)化競爭怪圈始終難于擺脫，有沒有即做到差異化同時又做到低成本的方式？企業(yè)運營創(chuàng)新可以在哪些方面展開？什么是客戶價值？如何衡量客戶價值？圍繞價值鏈的優(yōu)化、重組、創(chuàng)新、整合來提升企業(yè)的業(yè)績乃至企業(yè)整體價值，已經(jīng)成為了一個關(guān)鍵的重要領(lǐng)域。 如何建立創(chuàng)新的商業(yè)模式和運營模式？如何定位客戶和客戶價值？如何整合資源設(shè)計交易結(jié)構(gòu)？如何設(shè)計獨特盈利模
講師：溫明查看詳情
業(yè)績提升價值鏈技術(shù)課程背景： 隨著商業(yè)競爭日益激烈，中小民營企業(yè)進入精細化、創(chuàng)新化經(jīng)營競爭階段，在這個階段，圍繞營銷價值鏈的優(yōu)化、重組、創(chuàng)新、整合來提升企業(yè)的業(yè)績，提升企業(yè)整體價值，已成為一個關(guān)鍵！ 如何建立業(yè)績提升的營銷閉環(huán)系統(tǒng)？如何透視企業(yè)的真實數(shù)據(jù)和事實？如何挖掘業(yè)績提升的突破點？如何找到業(yè)績提升的關(guān)鍵路徑？透過“商業(yè)架構(gòu)+教練”的方式去互動研討，可以快速找到解決方案并落地實施行動計劃！ 業(yè)績提升是一個整體系統(tǒng)，快速尋找突破點的核心：從競爭分析、客戶分析、產(chǎn)品系統(tǒng)、營銷方式、業(yè)績結(jié)構(gòu)、會員管理等方面系統(tǒng)掃描分析，
講師：溫明查看詳情
營銷模式創(chuàng)新課程背景： 隨著商業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)進入精細化、創(chuàng)新化經(jīng)營競爭階段，在這個階段，傳統(tǒng)營銷渠道競爭劇烈、品牌林立，圍繞營銷價值鏈為出發(fā)點來進行精細化營銷運行，進一步優(yōu)化、重組、創(chuàng)新、整合營銷細節(jié)來提升企業(yè)的業(yè)績，進而提升企業(yè)整體價值，已成為一個關(guān)鍵！ 建立營銷業(yè)績提升的閉環(huán)系統(tǒng)？如何從競爭分析、客戶分析、產(chǎn)品系統(tǒng)、營銷方式、業(yè)績結(jié)構(gòu)、VIP管理等方面系統(tǒng)掃描分析，找出關(guān)鍵策略并落地實施。透視企業(yè)的真實數(shù)據(jù)和事實？如何挖掘業(yè)績提升的突破點？如何找到業(yè)績提升的關(guān)鍵方法？如何創(chuàng)新營銷模式突破性成長業(yè)績？ 本
講師：溫明查看詳情
企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略規(guī)劃課程背景： 中國經(jīng)濟正面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，無論主動與被動，企業(yè)都已被卷入這場業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營模式、發(fā)展模式和管理模式全面轉(zhuǎn)型升級的浪潮。無數(shù)的實踐證明：轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵不在于市場和資源，而是人-企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理層、普通員工，能否把握這場變革的趨勢，能否把握好“變”與“常”的節(jié)奏，能否掌握新經(jīng)濟下所必需的經(jīng)營理念、方法、知識和技能。 隨著商業(yè)競爭日益激烈，中小民營企業(yè)進入精細化、創(chuàng)新化競爭階段，在這個階段，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的優(yōu)化、重組、創(chuàng)新、整合來提升企業(yè)的業(yè)績乃至企業(yè)整體價值，已經(jīng)成為了一個關(guān)鍵的重要領(lǐng)域。如
講師：溫明查看詳情
商業(yè)模式設(shè)計課程背景： 隨著商業(yè)競爭日益激烈，中小民營企業(yè)進入精細化、創(chuàng)新化競爭階段，在這個階段，圍繞價值鏈的優(yōu)化、重組、創(chuàng)新、整合來提升企業(yè)的業(yè)績乃至企業(yè)整體價值，已經(jīng)成為了一個關(guān)鍵的重要領(lǐng)域。 如何建立創(chuàng)新的商業(yè)模式和運營模式？如何定位客戶和客戶價值？如何整合資源設(shè)計交易結(jié)構(gòu)？如何設(shè)計獨特盈利模式？如何持續(xù)提升企業(yè)價值？本課程以運營模式和商業(yè)模式為核心，分享案例，剖析項目成長的內(nèi)在邏輯和路徑。透過結(jié)合商業(yè)模式架構(gòu)，以“商業(yè)架構(gòu)的方式去練習、研討案例、碰撞學員面臨的真實現(xiàn)狀。 我們認為頂層設(shè)計是企業(yè)價值的放大器，綜合
講師：溫明查看詳情
企業(yè)投融資與資本運作課程背景： 隨著商業(yè)競爭日益激烈，中小民營企業(yè)進入精細化、創(chuàng)新化競爭階段，在這個階段，股權(quán)和融資乃至資本運作成為企業(yè)競爭制勝重要環(huán)節(jié)。 如何以商業(yè)價值來發(fā)展自身價值？如何創(chuàng)新股權(quán)架構(gòu)，以運營角度理解股權(quán)設(shè)計對于整合內(nèi)外部資源的價值？如何通過多種方式進行投融資操作？如何借助資本市場逐步發(fā)展自身。 本課程通過理論結(jié)合案例，剖析項目成長的內(nèi)在邏輯和路徑。透過結(jié)合商業(yè)模式架構(gòu)，以“商業(yè)架構(gòu)的方式去練習、研討案例、碰撞學員面臨的真實現(xiàn)狀。 我們認為頂層設(shè)計是企業(yè)價值的放大器，綜合運用頂層設(shè)計技術(shù)可以構(gòu)建企業(yè)成長