曹恒山 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 無錫
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷服務(wù) 銷售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
曹恒山老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
曹恒山老師的內(nèi)訓(xùn)課程
超越巔峰——狼性銷售團隊全系統(tǒng)訓(xùn)練營 【課程收益】培養(yǎng)銷售經(jīng)理人所有必備的能力，包括：心態(tài)建設(shè)、團隊建設(shè)、情緒管理、客戶開發(fā)、客戶管理、產(chǎn)品說明、客戶關(guān)系管理、談判與成交、招人留人、工作效率提升、性格分析等。【課程對象】區(qū)域經(jīng)理、銷售管理者【課程時長】12天（持續(xù)半年，每月2天，每天6小時） 12天課程目錄：日期章節(jié)課題內(nèi)容Day1序章《團隊建設(shè)》破冰暖身+團隊建設(shè)第一章《陽光心態(tài)與執(zhí)行力》心態(tài)的轉(zhuǎn)變、團隊激勵、感恩、忠誠Day2第二章《市場分析與客戶管理》市場分析、客戶定位、客戶畫像、客戶管理Day3第三章《新客戶開發(fā)與引流》獲得優(yōu)質(zhì)客戶、魚塘式營銷、微信倍增客戶、社群管理、電話邀約、地推
講師：曹恒山查看詳情
銷售團隊的管理【課程對象】企業(yè)銷售部門中高層管理者【課程時長】2天【課程大綱】3298825137795序 章、團隊建設(shè)暖身破冰：猜拳朵書報數(shù)分組選出組長 按小組PK選出A/B角色扮演的搭檔小組第一章、銷售管理者的素質(zhì)提升故事：打乒乓 成功=正確的方法+反復(fù)的練習(xí)心態(tài)管理管理者的角色轉(zhuǎn)變 改變自己人才矩陣圖：人才=能力+態(tài)度你是：人才、人材、人財還是人裁？時間管理要事第一原則時間管理工具——日清表日清表的工作流程課堂練習(xí)：做一個下周的工作日清表情緒管理領(lǐng)導(dǎo)的情緒會影響下屬情緒控制情緒的六個方法緩解壓力小技巧四、學(xué)習(xí)管理未來已來，不學(xué)習(xí)不創(chuàng)新者必將淘汰。學(xué)習(xí)規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)分解利用“零碎時間學(xué)習(xí)”學(xué)
講師：曹恒山查看詳情
銷售特種兵訓(xùn)練營——銷售團隊系統(tǒng)訓(xùn)練營【課程對象】全體銷售精英【課程時長】6天（每天6小時，兩天為一個單位，每次課程結(jié)束布置作業(yè)練習(xí)） 6天課程目錄章節(jié)課程內(nèi)容第1-2天第一章《打造巔峰心態(tài)》改變自我、不抱怨、陽光心態(tài)、責(zé)任心、耐挫力、堅持第二章《客戶定位與分析》給客戶畫像、大客戶分級、客戶分類、給客戶建檔、維護第三章《新客戶開發(fā)與拜訪》獲得優(yōu)質(zhì)客戶、魚塘式營銷、微信拓客、邀約、見面第3-4天第四章《客戶關(guān)系維護》（信任）破冰、套關(guān)系、聊天、夸贊、共情、仿效、肢體第五章《挖掘客戶精準(zhǔn)需求》通過提問技巧、聆聽技巧、調(diào)研問卷充分了解需求第六章《客戶談判與成交》FBI價值塑造、報價、討價還價、解除抗
講師：曹恒山查看詳情
說學(xué)動演TTT訓(xùn)練營?版權(quán)課——內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)【課程收益】通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠： ? 認(rèn)識內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)該扮演的角色，做好成為內(nèi)部培訓(xùn)師的心理準(zhǔn)備 ? 掌握有感染力的聲音、眼神、肢體語言展現(xiàn)技巧 ? 自信的做自我介紹，學(xué)會做簡單的PPT，學(xué)習(xí)開會和培訓(xùn)都適用的演說技巧? 從開場、中場到結(jié)尾，如何做一場好的培訓(xùn)課程? 如何確定課程主題，設(shè)計好一門精彩的課程? 如何組織與實施一場精彩的內(nèi)訓(xùn)課【課程對象】內(nèi)部培訓(xùn)師、中高層管理者、銷售【課程時長】6天【課程大綱】序章、團隊建設(shè)互動暖身游戲報數(shù)分組選出組長課程中采取積分制獎勵PK老師是人類的靈魂工程師?！勾罅諸TT=Training the Trai
講師：曹恒山查看詳情
銷售全流程系統(tǒng)訓(xùn)練營—客戶開拓、關(guān)系維護、需求挖掘、談判成交、客戶服務(wù)五大模塊—【課程時長】3-5天（每天6小時 培訓(xùn)+練習(xí)+角色扮演+情景練習(xí)） 28575107950【課程大綱】暖身破冰分組：報數(shù)分組、選出小組組長兩天課程以小組為單位進(jìn)行PK 最終選出優(yōu)勝小組第一章、客戶畫像與大客戶開發(fā)本章收益：大客戶定位，學(xué)習(xí)客戶畫像技巧，讓銷售有的放矢；學(xué)習(xí)魚塘式營銷技巧，小成本獲取更精準(zhǔn)的有效流量學(xué)習(xí)微信、電話等新拓客技巧，并如何與客戶快速建立信任。一、大客戶畫像3532505171450大客戶分類依據(jù)：二八定律+聚焦法則大客戶畫像的6個原則案例：某企業(yè)的大客戶定位課堂練習(xí)：給自己的目標(biāo)客戶“畫像”
講師：曹恒山查看詳情
《打造狼性營銷團隊》?版權(quán)課——打造嗷嗷叫的銷售團隊【課程收益】1、調(diào)整銷售新人的積極陽光心態(tài)，拋開抱怨負(fù)面情緒，全力工作；2、激發(fā)學(xué)員的自我潛能，尋找工作動機，發(fā)揮最大的潛力；3、提高執(zhí)行力和工作效率，以結(jié)果為導(dǎo)向，圓滿達(dá)成工作目標(biāo)?！菊n程對象】銷售全員【課程時長】2天（12小時）【課程大綱】3361055264795序章、團隊建設(shè)互動暖身游戲+分組：報數(shù)分組選出組長兩天團隊分?jǐn)?shù)PK，決出第一名獎勵狼性銷售四力法則：1、生存力——制造強烈的銷售動機，激發(fā)團隊潛能；2、持久力——鍛煉鍥而不舍、永不放棄的精神；3、嗅覺力——挖出潛在客戶，嗅到成交氣息；4、協(xié)作力——上下齊心，與隊友協(xié)作簽單。第一