卓越執(zhí)行力

模塊 解剖影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)要素 （1）新環(huán)境新經(jīng)濟(jì)新文化（2）速度VS變化（3）變化的速度（4）環(huán)境認(rèn)識(shí)第二模塊 成功的執(zhí)行源自管理創(chuàng)新 （1）Dell Case – 戴爾的執(zhí)行力（2）執(zhí)行：現(xiàn)代企業(yè)制勝的法寶（3）解剖企業(yè)執(zhí)行與執(zhí)行力實(shí)況（4）管理是系統(tǒng)工程（5）執(zhí)行的認(rèn)知（6）關(guān)于執(zhí)行力第三模塊 執(zhí)行力工程之人力資源原則 （1）何為人力資源（2）領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行理念（3）激發(fā)共同的遠(yuǎn)景（4）管理者承受的壓力（5）在工作中主要有7種人際關(guān)系需要我們考慮（6）案例：責(zé)任VS執(zhí)行力第四模塊 怎樣執(zhí)行更有效？ （1）分解目標(biāo)（2）制定工作流程圖（3）爭(zhēng)取更多的支持（4）主動(dòng)克服困難（5）關(guān)注細(xì)節(jié)（6

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卓越執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)

課程大綱： 　　模塊解剖影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)要素 　?。?）新環(huán)境新經(jīng)濟(jì)新文化 　?。?）速度VS變化 　?。?）變化的速度 　?。?）環(huán)境認(rèn)識(shí) 　　第二模塊成功的執(zhí)行源自管理創(chuàng)新 　?。?）DellCase–戴爾的執(zhí)行力 　　（2）執(zhí)行：現(xiàn)代企業(yè)制勝的法寶 　?。?）解剖企業(yè)執(zhí)行與執(zhí)行力實(shí)況 　?。?）管理是系統(tǒng)工程 　　（5）執(zhí)行的認(rèn)知 　?。?）關(guān)于執(zhí)行力 　　第三模塊執(zhí)行力工程之人力資源原則 　　（1）何為人力資源 　?。?）領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行理念 　?。?）激發(fā)共同的遠(yuǎn)景 　?。?）管理者承受的壓力 　?。?）在工作中主要有7種人際關(guān)系需要我們考慮 　?。?）案例：責(zé)任VS執(zhí)行力 　　第四模

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