卓越執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
課程大綱：

　　**模塊 解剖影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)要素
　?。?）新環(huán)境新經(jīng)濟(jì)新文化
　　（2）速度VS變化
　?。?）變化的速度
　　（4）環(huán)境認(rèn)識(shí)

　　第二模塊 成功的執(zhí)行源自管理創(chuàng)新
　　（1）Dell Case – 戴爾的執(zhí)行力
　?。?）執(zhí)行：現(xiàn)代企業(yè)制勝的法寶
　?。?）解剖企業(yè)執(zhí)行與執(zhí)行力實(shí)況
　?。?）管理是系統(tǒng)工程
　?。?）執(zhí)行的認(rèn)知
　?。?）關(guān)于執(zhí)行力

　　第三模塊 執(zhí)行力工程之人力資源原則
　?。?）何為人力資源
　?。?）領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行理念
　　（3）激發(fā)共同的遠(yuǎn)景
　?。?）管理者承受的壓力
　?。?）在工作中主要有7種人際關(guān)系需要我們考慮
　　（6）案例：責(zé)任VS執(zhí)行力

　　第四模塊 怎樣執(zhí)行更有效？
　?。?）分解目標(biāo)
　　（2）制定工作流程圖
　?。?）爭取更多的支持
　　（4）主動(dòng)克服困難
　?。?）關(guān)注細(xì)節(jié)
　?。?）堅(jiān)持不懈，義無反顧

　　第五模塊 執(zhí)行力素養(yǎng)
　　（1）自我管理
　?。?）價(jià)值觀管理
　　（3）健康管理
　?。?）時(shí)間管理
　?。?）情緒管理
　?。?）服從指揮

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