卓越執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師:袁旭

講師背景:
¨格林威治大學(xué)MBA¨中國實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢專家;¨中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟(Http://www.China-Trainers.com)首席顧問,高級(jí)合伙人;¨3+2執(zhí)行管理系統(tǒng)創(chuàng)始人;¨清華大學(xué)《執(zhí)行力提升系統(tǒng)》課題核心講師;¨清華大學(xué)《營銷執(zhí) 詳細(xì)>>

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卓越執(zhí)行力

**模塊 解剖影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)要素

(1)新環(huán)境新經(jīng)濟(jì)新文化

(2)速度VS變化

(3)變化的速度

(4)環(huán)境認(rèn)識(shí)

 

第二模塊 成功的執(zhí)行源自管理創(chuàng)新

(1)Dell Case – 戴爾的執(zhí)行力

(2)執(zhí)行:現(xiàn)代企業(yè)制勝的法寶

(3)解剖企業(yè)執(zhí)行與執(zhí)行力實(shí)況

(4)管理是系統(tǒng)工程

(5)執(zhí)行的認(rèn)知

(6)關(guān)于執(zhí)行力

 

第三模塊 執(zhí)行力工程之人力資源原則

(1)何為人力資源

(2)領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行理念

(3)激發(fā)共同的遠(yuǎn)景

(4)管理者承受的壓力

(5)在工作中主要有7種人際關(guān)系需要我們考慮

(6)案例:責(zé)任VS執(zhí)行力

 

第四模塊 怎樣執(zhí)行更有效?

(1)分解目標(biāo)

(2)制定工作流程圖

(3)爭(zhēng)取更多的支持

(4)主動(dòng)克服困難

(5)關(guān)注細(xì)節(jié)

(6)堅(jiān)持不懈,義無反顧

 

第五模塊 執(zhí)行力素養(yǎng)

(1)自我管理

(2)價(jià)值觀管理

(3)健康管理

(4)時(shí)間管理

(5)情緒管理

(6)服從指揮

 

袁旭老師的其它課程

課程大綱:  模塊解剖影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)要素 ?。?)新環(huán)境新經(jīng)濟(jì)新文化  (2)速度VS變化 ?。?)變化的速度 ?。?)環(huán)境認(rèn)識(shí)  第二模塊成功的執(zhí)行源自管理創(chuàng)新 ?。?)DellCase–戴爾的執(zhí)行力 ?。?)執(zhí)行:現(xiàn)代企業(yè)制勝的法寶 ?。?)解剖企業(yè)執(zhí)行與執(zhí)行力實(shí)況  (4)管理是系統(tǒng)工程 ?。?)執(zhí)行的認(rèn)知  (6)關(guān)于執(zhí)行力  第三模塊執(zhí)行力工程

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