高伯任老師的內訓課程
第一節(jié)：發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力 １經典案例分析 ２個人弱點分析 ３組織缺陷分析 ４階段性局限分析 第二節(jié)：克服執(zhí)行阻力 １克服執(zhí)行阻力mdash;mdash;短期措施 ２克服執(zhí)行阻力mdash;mdash;長遠規(guī)劃 ３經典案例： ４克服執(zhí)行阻力mdash;mdash;個人磨練 第三節(jié)：開啟執(zhí)行動力 １從客觀決策開始：目標、計劃、會議 ２抓好三大管理：時間、情緒、資源 ３提升團隊執(zhí)行力：指導、授權、監(jiān)督、培養(yǎng) ４提升執(zhí)行管理系統(tǒng)：工具、流程 ５經典案例： 第四節(jié)：培養(yǎng)執(zhí)行能力 １用績效說話 ２三個不讓 ３加強基礎管理 ４反饋、輔導與提高 ５加強組織學習...