新勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度員工手冊(cè)撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制

1、規(guī)章制度、員工手冊(cè)的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用2、規(guī)章制度、員工手冊(cè)包含哪些內(nèi)容及常見(jiàn)的不合法規(guī)定、制定員工手冊(cè)的原則和方法3、新勞動(dòng)合同法下制定員工手冊(cè)、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧4、員工手冊(cè)在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯(cuò)誤必須避免5、新勞動(dòng)合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用6、新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同管理制度制訂要點(diǎn)7、新勞動(dòng)合同法下的工作時(shí)間、休息、休假、考勤管理制度制訂要點(diǎn)8、新勞動(dòng)合同法下的病假、工傷、“四期”（經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期）員工管理制度制訂要點(diǎn)9、新勞動(dòng)合同法下的加班管理、加班風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn)10、新勞動(dòng)合

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勞動(dòng)合同法新規(guī)定、新變化及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

一、勞動(dòng)合同法的出臺(tái)背景、調(diào)整思路及深層次原因分析。 二、勞動(dòng)合同法的新規(guī)定與新變化： 1、關(guān)于勞動(dòng)合同期限、無(wú)固定期限合同、試用期與合同主體的新規(guī)定2、關(guān)于用人單位規(guī)章制度生效要件及民主程序要求的新規(guī)定3、關(guān)于訂立書(shū)面勞動(dòng)合同及相關(guān)法律責(zé)任的新規(guī)定4、關(guān)于勞動(dòng)合同必備條款、約定條款和免責(zé)條款的新規(guī)定5、關(guān)于服務(wù)期、出資培訓(xùn)、競(jìng)業(yè)限制與違約金的新規(guī)定6、關(guān)于勞動(dòng)合同無(wú)效和部分無(wú)效的新規(guī)定7、關(guān)于用人單位單方解除勞動(dòng)合同、辭退員工、裁減員工的新規(guī)定8、關(guān)于勞動(dòng)者可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同的新規(guī)定9、關(guān)于勞動(dòng)合同終止的新規(guī)定10、關(guān)于勞動(dòng)合同解除或終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償?shù)男乱?guī)定11、關(guān)于辦理退工手續(xù)的新規(guī)

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特殊人員勞動(dòng)關(guān)系管理技巧

1、身份特殊類員工管理（實(shí)習(xí)生；退休返聘、內(nèi)退、協(xié)保、停薪留職員工；應(yīng)征入伍的員工；軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的員工；外籍員工；臺(tái)港澳員工；試用期員工）2、身體特殊類員工管理（工傷員工；病患員工；“三期”女員工；殘疾員工；未成年工）3、職務(wù)特殊類員工管理（工會(huì)干部；職工代表；高級(jí)管理人員）4、用工形式特殊類員工管理（勞務(wù)派遣員工；借調(diào)員工；非全日制員工；勞務(wù)工）5、工齡特殊類員工管理(工齡10年的員工；工齡15年且距退休5年內(nèi)的員工)6、地位特殊類員工管理（出資培訓(xùn)的員工；知悉商業(yè)秘密的員工；享受特殊福利待遇的員工）7、表現(xiàn)特殊類員工管理（不簽合同的“釘子戶”員工；失職導(dǎo)致企業(yè)損失的員工；不能勝任工作的員工；小

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非人力資源部門經(jīng)理的勞動(dòng)合同法管理

一、非人力資源部門經(jīng)理學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同法的必要性勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)量的急劇增加以及員工勝訴率的居高不下《勞動(dòng)合同法》帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險(xiǎn)非人力資源部門經(jīng)理面臨更大的責(zé)任壓力以及更加復(fù)雜的管理環(huán)境、非人力資源管理部門與人力資源部門的角色定位二、勞動(dòng)合同訂立與非人力資源部門經(jīng)理的工作招聘中HR與部門經(jīng)理的職責(zé)分工與配合、崗位說(shuō)明書(shū)的撰寫與面試風(fēng)險(xiǎn)控制、不簽訂勞動(dòng)合同的違法成本與風(fēng)險(xiǎn)、有沒(méi)有可以不簽勞動(dòng)合同的員工、怎么與員工簽訂勞動(dòng)合同、碰上不愿意簽訂勞動(dòng)合同的員工怎么辦、勞動(dòng)合同的空白條款該怎么填寫（合同期限、工作內(nèi)容、薪資等）三、勞動(dòng)合同變更、履行與非人力資源部門經(jīng)理的工作：如何對(duì)下屬進(jìn)行崗位調(diào)薪

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員工關(guān)系管理與勞動(dòng)法實(shí)務(wù)

一、人力資源管理工作的新模塊與新挑戰(zhàn)：?jiǎn)T工關(guān)系管理二、雇傭模式的選擇1、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的使用和管理2、非全日制用工的使用和管理3、勞務(wù)派遣的使用和管理4、業(yè)務(wù)外包的使用和管理5、民事雇傭的使用和管理三、員工入職管理風(fēng)險(xiǎn)控制與流程梳理1、招聘風(fēng)險(xiǎn)控制2、勞動(dòng)合同簽訂管理風(fēng)險(xiǎn)控制四、在職管理風(fēng)險(xiǎn)控制與流程梳理1、工時(shí)、加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制2、假期管理風(fēng)險(xiǎn)控制3、薪酬設(shè)計(jì)與支付、社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制4、降職降崗降薪風(fēng)險(xiǎn)控制5、保密與競(jìng)業(yè)限制風(fēng)險(xiǎn)控制五、離職管理風(fēng)險(xiǎn)控制與流程梳理1、員工跳槽管理風(fēng)險(xiǎn)控制2、員工裁減、辭退管理風(fēng)險(xiǎn)控制3、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理策略...

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經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的裁員、降薪、補(bǔ)償金計(jì)算

一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防1、辭退、裁減員工中的十大法律誤區(qū)（賠錢即辭退、欺詐即辭退、違紀(jì)即辭退、無(wú)損失不能辭退......)2、經(jīng)濟(jì)性裁員的若干種理由、法定程序、注意事項(xiàng)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制及難點(diǎn)解析應(yīng)對(duì)3、如何節(jié)約裁員成本與選擇優(yōu)的裁員操作模式、如何撰寫解除勞動(dòng)合同協(xié)議等相關(guān)裁員文件4、“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、停薪留職人員、退休返聘人員、勞務(wù)派遣工等特殊人員的處理5、有關(guān)裁員的新地方規(guī)定及與現(xiàn)行法律規(guī)定之間沖突的解決6、辭退、裁減員工中的典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例及疑難問(wèn)題解答二、辭退、裁減員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、假期計(jì)算誤區(qū)及勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防1、辭退、裁減員工中常見(jiàn)的補(bǔ)償、賠償計(jì)算

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