胡八一 老師
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- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：經(jīng)營戰(zhàn)略領導力
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部分 三大價值導向 1.0個人價值2.0崗位價值2.1當個人價值大于崗位價值，即固有價值大于使用價值時2.2當個人價值小于崗位價值，即固有價值小于使用價值時3.0貢獻價值3.1當雇員的貢獻價值大于企業(yè)的報酬時3.2當雇員的貢獻價值小于企業(yè)的報酬時，甚至出現(xiàn)負價值時4.0三大價值的關(guān)系4.1雇員固有價值4.2崗位使用價值4.3業(yè)績市場價值5.0價值分配與薪酬設計6.0三大價值導向運用練習第二部分、三大基礎工程 一、三大基礎工程之一 人力成本分析1.0人力成本分析2.0人力資源效率與價值3.0人力成本的內(nèi)涵與比例4.0人力成本分析方法一4.1歷史數(shù)據(jù)推算法4.2損益臨界推算法4.3勞動分配率推算法
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部分三大價值導向 1. 個人價值 2. 崗位價值 2.1當個人價值大于崗位價值，即固有價值大于使用價值時 2.2當個人價值小于崗位價值，即固有價值小于使用價值時 3. 貢獻價值 3.1當雇員的貢獻價值大于企業(yè)的報酬時 3.2當雇員的貢獻價值小于企業(yè)的報酬時，甚至出現(xiàn)負價值時 4. 三大價值的關(guān)系 4.1雇員固有價值 4.2崗位使用價值 4.3業(yè)績市場價值 5. 價值分配與薪酬設計 6. 三大價值導向運用練習 第二部分、三大基礎工程 一、三大基礎工程之一人力成本分析 1. 人力成本分析 2. 人力資源效率與價值 3. 人力成本的內(nèi)涵與比例 4. 人力成本分析方法一 4.1歷史數(shù)據(jù)推算法 4.2損