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胡八一老師的文章

機(jī)械與技術(shù)使一切成為可能,而人使一切得以發(fā)生,它是企業(yè)中最重要的財(cái)產(chǎn)。  一切管理,都是針對人的管理;一切企業(yè)行為,都是人的行為,而一切競爭活動(dòng),歸根到底都是對人的競爭。資金、技術(shù)、產(chǎn)品有可能帶給你暫時(shí)的成功,但只有人,才能最終將這些優(yōu)勢集中起來,累積財(cái)富,取得在未來時(shí)間段的持續(xù)成功?! ÷斆鞯莫q太...

胡八一 2012-12-11查看全文


案例1:小張是公司的績效經(jīng)理,年末公司要求他制定下年度績效考核指標(biāo),由于人手有限,加年底工作比較繁忙,小張就把去年制定的績效考核指標(biāo)修改一 番提交給上級審批,結(jié)果主管的副總和老板認(rèn)為績效考核毫無新意、缺少對薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)注、公司戰(zhàn)略目標(biāo)把握不準(zhǔn),需重新擬定,并要求12月底前完成,時(shí)間 緊、任務(wù)重,小張...

胡八一 2012-11-26查看全文


關(guān)于薪酬,除了薪資總額、薪酬結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)之外,何時(shí)會(huì)漲薪、年終獎(jiǎng)如何發(fā)放、帶薪休假如何實(shí)行等問題也是幾乎所有的工薪階層和HR及企業(yè)老總都普遍關(guān)注的。  那么,物價(jià)持續(xù)上漲,薪酬是否該漲了?年終獎(jiǎng)是否應(yīng)該透明?帶薪休假該如何實(shí)行?需要借鑒和全面分析已有經(jīng)驗(yàn)和案例,采取行之有效的措施。  一、物價(jià)持續(xù)上漲...

胡八一 2012-01-04查看全文


有人曾對一家酒店下屬心理進(jìn)行調(diào)查,不喜歡工作的下屬競達(dá)83%,造成這種結(jié)果的確令人吃驚。當(dāng)然是多方面的,但其主要原因是很多下屬對工作沒有興趣。興趣,就是對某種事物積極的情緒。興趣的產(chǎn)生,往往源于成功。因此,提高下屬興趣的首要任務(wù)是要讓下屬擁有一種成就感。那么,怎樣讓下屬擁有一種成就感呢   第一、轉(zhuǎn)...

胡八一 2009-06-29查看全文


前段時(shí)間,我在一家貿(mào)易型公司做咨詢項(xiàng)目,該公司正處于快速發(fā)展期,公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,分公司也越來越多,同時(shí)人員也隨之快速增加。我在與一位分公司經(jīng)理做訪談的時(shí)候,他跟我說:現(xiàn)在公司人員越來越多,薪酬成了我現(xiàn)在最大的一塊心病,尤其是發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候,我感覺自己像死過一次一樣。拿出多少獎(jiǎng)金出來發(fā)?獎(jiǎng)金如何分配...

胡八一 2009-06-29查看全文


  本文摘自柏明頓人力資源管理咨詢公司首席顧問胡八一所著書《員工潛能測試與分析十大技術(shù)》 案例: 華為最沉重的名單 2006年5月28日,深圳華為公司員工、25歲的胡新宇因病毒性腦炎死亡。之前胡新宇經(jīng)常在公司加班加點(diǎn),打地鋪過夜。 2007年7月18日,年僅26歲的華為員工張銳在深圳梅林某小區(qū)的樓道...

胡八一 2009-06-17查看全文


  本文摘自柏明頓管理咨詢有限公司首席顧問胡八一所著書《有人才有可能》   當(dāng)今世界各國之間的競爭無非是人才的競爭。企業(yè)要想在這場戰(zhàn)爭中贏得最后的勝利,就要緊緊抓住人才這條命脈。   因此,作為企業(yè)的管理者,在經(jīng)營企業(yè)的過程中,不要只關(guān)注產(chǎn)品、市場、技術(shù),更要學(xué)會(huì)關(guān)注人的力量。畢竟產(chǎn)品是人做出來的,...

胡八一 2009-06-17查看全文


如果說,招聘是企業(yè)不斷輸入新鮮血液的入口,那么,面試就是那個(gè)鋒利的針頭。   面試是面試官通過與應(yīng)聘者會(huì)面,觀察應(yīng)聘者對于特定條件的反應(yīng),對應(yīng)聘者進(jìn)行較為深入的了解,判斷其是否達(dá)到勝任某項(xiàng)職位要求的過程。面試官通過各種方法,對應(yīng)聘者的言行舉止、性格品質(zhì)、知識技能、能力素質(zhì)等多方面進(jìn)行了解,最終達(dá)到甄...

胡八一 2009-04-09查看全文


  本文摘自柏明頓首席顧問胡八一所著的《這樣面試最有效--有效面試的十大方法》一書   結(jié)構(gòu)法面試的信度和效度都是非常高的,因此在越來越多招聘或者選拔考試中都得到廣泛的應(yīng)用。當(dāng)然,結(jié)構(gòu)法也未必是萬能的,用人單位在操作此種方法是也應(yīng)該考慮到它的一些限制和缺陷,想辦法進(jìn)行調(diào)整或者控制,以保證甄選到合適...

胡八一 2009-04-09查看全文


【編者按】   作為中國改革開放后發(fā)展迅速、最早對外放開的產(chǎn)業(yè)之一,日化行業(yè)這幾年卻被跨國公司逐漸拉大了差距,國外品牌占據(jù)的市場份額目前已經(jīng)超過70%,一些曾經(jīng)名噪一時(shí)的本土日化品牌紛紛成為外資企業(yè)的囊中之物,有的甚至被永久雪藏,不見蹤影。而今眾多跨國日化巨頭更是將觸角伸向中國二三線城市甚至農(nóng)村市場...

胡八一 2008-11-03查看全文


南方日報(bào)曾作過一個(gè)話題叫做quot;職場人士也有rsquo;七年之癢rsquo;quot;,事實(shí)上,這一年限在不斷提前。據(jù)了解,很多職場人士在進(jìn)入職場的第四年甚至是第三年就已經(jīng)開始遇到了職業(yè)發(fā)展的quot;瓶頸期quot;,又稱quot;四年之痛quot;。   而很多時(shí)候職場的客觀環(huán)境是難以改變的...

胡八一 2008-11-03查看全文


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