劉湛泉老師的內訓課程
高效執(zhí)行成就企業(yè)未來 實戰(zhàn)課程綱要課程收益： 現(xiàn)實中不乏這樣的例子：企業(yè)的決策層有很好的戰(zhàn)略思路，企業(yè)也配備了完整的資源，可是最后的業(yè)績卻總是令人失望。究其原因，不外乎一個：企業(yè)缺乏一個高效的、具有強大執(zhí)行推動力的人員隊伍，無法將最高領導層的戰(zhàn)略決策變成切實可行的執(zhí)行方案，并加以貫徹執(zhí)行，直至變成可期待的績效結果。 現(xiàn)代企業(yè)出現(xiàn)的經營管理問題，有70以上都是出現(xiàn)在“執(zhí)行”層面。但是，很多管理者對“執(zhí)行”本身抱有很大的偏見和誤解，有人看不起“執(zhí)行”，認為那是普通員工的事，管理者只要指點江山指手畫腳就夠了；有人誤解了執(zhí)行，認為“執(zhí)行”就是領導意志，領導叫干什么就干什么；
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公務禮儀——走向成功的必經之路課程背景：1. 現(xiàn)代社會競爭愈演愈烈，為了提高公務員的個人魅力，創(chuàng)造更大的收益，公務禮儀合格 與否成為了組織關注的重點，也是提高團隊成員素質的必由之路。2. 培訓是職工福利或回報率最高的投資行為，已起到“工欲善其事，必先利其器”的重要作 用。課程收益：1. 課程將全面提升參訓人員禮儀水平并使其在工作和生活中熟練運用。2. 一定程度上提升團隊及其成員的工作業(yè)績，提高公務人員的個人品牌。3. 提升組織整體形象及良好的口碑效應。課程時間：半天（2--3小時）授課對象：中高層領導、行政公務人員等。授課方式：講
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打造高素質高品質最佳管理團隊 ----心智體驗實戰(zhàn)課程課程背景現(xiàn)代企業(yè)中，特別是以技術型為導向的企業(yè)，其管理人員大都是具備某一項專長或從技術型人才提拔上來作為主管，他們本身所具備的帶領團隊的能力、與下屬溝通的能力、運用激勵策略激發(fā)員工工作動因的能力都有待進一步加強，他們還是習慣身先士卒去做具體的工作，因此，由戰(zhàn)斗員到指揮員需要質的轉變。課程目標向職業(yè)經理轉換過程中掌握作為管理者在心態(tài)、角色定位轉換及行為責任上的挑戰(zhàn)，了解職業(yè)經理人的專業(yè)要求。掌握職業(yè)經理人應具備的基本素質和能力，如：管理者自我角色定位，工作中的執(zhí)行力、對上對下的溝通技巧、有效激勵等，從而整合成高效的最佳管理
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打造高效獅狼營銷團隊培訓課綱● 課程背景 1.對企業(yè)和個人而言，取得成功的因素15靠的是專業(yè)技能與核心競爭力，85是憑借高超的溝通技能和狼性團隊作戰(zhàn)能力； 2.海爾CEO張瑞敏說：“在中國，一個企業(yè)要想成功，第一是要靠關系，第二是要靠關系，第三還是要靠關系?！本ú芽刂袊袌鎏攸c才能決勝獲利。● 課程收益：1、堅定團隊的信念并積極行動2、增強團隊凝聚力和溝通能力3、明確事業(yè)目標并懂得時時激勵4、全力沖刺，面對挑戰(zhàn),永不放棄● 課程設計：1、本課至少需用時兩天，共12小時。2、本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力，充分與學員分享典型案例，強調簡單實用。3、本課運用理論講授、角色扮演、小
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打造卓越團隊凝聚力實務課程【課程背景】 一個企業(yè)如果不重視團隊作業(yè)和團隊的發(fā)展，其經營活動將無法順利推行，而企業(yè)團隊的凝聚力則是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件，所以，如何建設團隊，提升企業(yè)凝聚力，是目前眾多企業(yè)關注的問題?！菊n程對象】 1、渴望打造優(yōu)秀團隊的各級管理者 2、渴望成為卓越團隊成員的業(yè)務骨干【課程收益】1、堅定團隊的信念并積極行動2、增強團隊凝聚力和溝通能力3、明確事業(yè)目標并懂得時時激勵4、全力沖刺，面對挑戰(zhàn),永不放棄【課程設計】1、本課至少需用時兩天，共12小時。2、本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力，結合典型案例，充分與學員分享，強調簡單實用。3、本課運用理論講授、角色扮演
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打造高品質忠誠管理團隊 ----心智體驗實戰(zhàn)課程課程背景現(xiàn)代企業(yè)中，特別是以技術型為導向的企業(yè)，其管理人員大都是具備某一項專長或從技術型人才提拔上來作為主管，他們本身所具備的帶領團隊的能力、與下屬溝通的能力、運用激勵策略激發(fā)員工工作動因的能力都有待進一步加強，因此，由戰(zhàn)斗員到指揮員需要質的轉變，同時還要提升對企業(yè)的忠誠度和責任感。課程目標掌握作為管理者在心態(tài)、角色定位轉換及行為責任上的挑戰(zhàn)，了解職業(yè)經理人的專業(yè)要求。掌握職業(yè)經理人應具備的基本素質和能力，如：管理者自我角色定位，工作中的執(zhí)行力、對上對下的溝通技巧、忠誠度、責任感和有效激勵等，從而整合成高效的忠誠管理團