劉湛泉老師的內(nèi)訓課程
[pic]【課程背景】 ? 如果您正準備走上培訓講壇，沒有專業(yè)訓練怎能肩負神圣使命？ ? 如果您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓師，技巧不足如何自信地面對學員？ ? 如果您是一位企業(yè)培訓管理者，不知何為精彩又怎能明辨真?zhèn)危? ? 如果您是一位企業(yè)中高層管理者，不善教導又怎能領導？【內(nèi)容概述】 TTT（Train TheTrainer），意為培訓者培訓。它是職業(yè)培訓師、企業(yè)內(nèi)部培訓師、企業(yè)管理者的必修課程，
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品牌管理與整合營銷規(guī)劃方略提綱一、為什么學習本課程： 品牌的價值已逐步為企業(yè)經(jīng)營者所認知，品牌的宣傳、塑造已成為企業(yè)發(fā)展的源動力。掌握品牌管理的方法，提升整合營銷規(guī)劃的水平，對企業(yè)利潤最大化的增值，將起到事半功倍的作用。 本課程將根據(jù)講師自身近20年來服務于國內(nèi)外大中型企業(yè)，從事品牌管理的豐富的實操經(jīng)驗和獨特的管理思想，通過對大量的品牌和年度營銷規(guī)劃的案例解析，從而達到協(xié)助企業(yè)高層管理人員準確建立適合于自身發(fā)展的管理體系的目的。二、誰應該學習本課程： 中國千萬家企業(yè)的、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理及專業(yè)企劃人員
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企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能課程收益：1、讓受訓學員學會運用人力資源管理的各模塊和工具進行日常的人力資源管理，明確職能部門管理者與人力資源部在人員管理職能上的分工與協(xié)作，主動配合公司人力資源部工作，提高整體企業(yè)人力資源管理成效；2、幫助學員學習如何配合人力資源部做好員工聘選面試工作，掌握下屬員工教育培訓工作，有序提高員工的工作技能，培養(yǎng)正確的工作作風與工作態(tài)度；3、掌握如何為下屬設定工作任務，如何考核下屬的工作表現(xiàn)，提高部門工作成效；學習“留才”的方法與原則，提高下屬工作忠誠度與穩(wěn)定性。培訓對象：企業(yè)中高管、職能部門經(jīng)理及相關管理人員課程時間：2天課程大綱：模塊一 現(xiàn)代企
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企業(yè)危機管理與危機公關咨詢課程課程背景 “危機像死亡和納稅一樣不可避免” -――Steven?Fink????我們生活在一個危機四伏的年代，信息的透明化與經(jīng)濟的全球化，更使危機的個性得到了前所未有的張揚。在危機面前稍有不慎，管你是百年老店還是時代先驅(qū)，統(tǒng)統(tǒng)都是在劫難逃，雷曼的崩潰、八佰伴的沒落、安達信的倒臺、羅氏的折戟、三鹿的傾塌；問題雞蛋、完達山刺五加、廣州假酒……無不讓人為危機猙獰的面目而不寒而栗。????然而，卻有一些企業(yè)能成功地“轉(zhuǎn)危為安”、在危機中找商機，在死神面前硬闖出一條生路來。他們是如何轟然倒下的？他們又是如何死地復生的？?作為白酒企業(yè)的負責人，如何防患于未然、如何在
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企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓練教程培訓目標：幫助新晉員工克服各種各樣的焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理，樹立職業(yè)化形象，從而輕松地投入到工作中，盡早進入狀態(tài)，為公司提供高效服務。適合對象：剛從學校畢業(yè)的"企業(yè)新人" 、從別的企業(yè)轉(zhuǎn)職過來的"新晉人員"、希望提升自身"職業(yè)化"水準的本企業(yè)員工 。培訓收益：?1、解除作為"新人"的各種焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的消極心理，樹立起職業(yè)人士的積極心態(tài)；2、認識企業(yè)，了解新晉人員應具備的職業(yè)自覺；3、掌握科學的工作方式及解決問題的基本方法；4、掌握人際關系、溝通、時間管理、有效的會議、演講等職業(yè)
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互聯(lián)網(wǎng)時代如何轉(zhuǎn)型贏利實戰(zhàn)課程課程背景互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展如日中天，中國已經(jīng)快步進入互聯(lián)網(wǎng)時代。互聯(lián)網(wǎng)對于中國躋身世界經(jīng)濟前列是個機會，當前互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對行業(yè)格局的超級威力和重構的本質(zhì)，這對于中國1500萬企業(yè)和5000萬各類經(jīng)濟組織是一次革命性的顛覆和巨大的挑戰(zhàn)。面對這一形勢，是抱殘守缺的堅守傳統(tǒng)陣地，等待入侵者一點點蠶食而最終繳械投降，還是巧妙迭代，華麗轉(zhuǎn)型，聚焦資源，借勢打勢，贏得先機和利潤？課程收益1、幫助學員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關鍵運作要點；2、通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍；3、通過了解互聯(lián)網(wǎng)時代贏利5+2系統(tǒng)，提高組織效率，增強