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王樹文老師
王樹文 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)心態(tài)
  •  企業(yè)培訓請聯系董老師
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王樹文

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王樹文

王樹文老師的內訓課程

《從技術走向管理》  【課程簡介】從技術骨干走向管理,是很多職場人士(特別是高科技企業(yè)員工)職業(yè)發(fā)展的一條“仕途”,然后如何很好地實現從“技術”到“管理”的華麗轉身,卻是很多技術出身的職場人士最感犯難的一件事情。該課程濃縮了講師自己從技術到管理轉型的親身體驗,現身說法,解決廣大職場人士自我轉型的困惑,針對性和實用性都非常強?!菊n程對象 】:企業(yè)新晉管理人員、有志于朝管理方向發(fā)展的技術人員等?!緲藴收n時】:2天【課程大綱】  第一部分 管理者的角色認知  1. 職業(yè)發(fā)展的三個層次  2. 問題思考:技術人員的一般特質是什么管理人員的一般

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部分:管理學基礎知識1. 什么是管理?2.管理學的演進3.請思考如下三幅漫畫的管理學含義第二部分:管理者的角色認知1. 職業(yè)發(fā)展的三個層次2. 問題思考:技術人員的一般特質是什么?管理人員的一般特質是什么?3. 技術、管理兩類人才特質分析4. 問題思考:技術能手當管理者一般有哪些優(yōu)勢?技術能手當管理者一般具有哪些方面的不足?5.角色定位6.管理者的六個習慣和四項基本職能第三部分:打造管理者的六個習慣1.什么叫習慣?2. 培養(yǎng)習慣所需要具備的三個條件3. 個人習慣之目標導向3.1. 測試:您是注重過程還是注重成果?3.2. 怎樣培養(yǎng)目標導向的行為習慣?3.3. 辯論:追求工作成果的快樂VS追求工

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部分:話說心態(tài)1.心態(tài)自測2.健康的四個方面(生理、心理、社會適應、道德)3.積極心態(tài)和消極心態(tài)4.心態(tài)決定結局(啟智故事分享)5.小結:人生三樂(知足常樂、自得其樂、助人為樂)第二部分:陽光心態(tài),燦爛人生1.心態(tài)決定人生的高度1.1.心態(tài)影響能力的發(fā)揮(啟智故事分享)1.2.不同的心態(tài),不同的人生(啟智故事分享)1.3.積極心態(tài)助人成功(啟智故事分享)1.4.陽光心態(tài),燦爛人生2.壓力其實不是負擔2.1.把壓力當動力(啟智故事分享)2.2.用韌性來抗壓(啟智故事分享)3.挫折使人生更美麗3.1.風雨之后才有彩虹(啟智故事分享)3.2.勇于面對挫折4.建立恰如其分的自信心4.1.自信的人幸運(

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部分:員工成長模型1.員工成長模型2.員工成長模型解釋3.員工成長模型的含義4.小結第二部分:品質決定人生的高度1.責任和擔當1.1.人是趨利避害1.2.常懷責任之心1.3.全力以赴與盡力而為1.4.勇于擔當1.5.責任勝于能力2.感恩到永遠2.1.心是愛的樂坊2.2.常懷感恩之心2.3.感恩到永遠3.讓謙和相伴一生3.1.常懷謙虛之心3.2.謙虛的人是智慧的3.3.海納百川,有容乃大4.小結第三部分:成就優(yōu)秀員工的六個行為1. 塑造心態(tài),成就人生1.1.陽光心態(tài),燦爛人生1.2.壓力其實不是負擔1.3.挫折使人生更美麗1.4.建立恰如其分的自信心2.學會做人,暢游職場2.1.先做人,后做事2

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部分:團隊基礎知識1.課程開場游戲:角逐優(yōu)團隊2.什么是團隊3.團隊與集體的區(qū)別4.團隊的基本類型5.團隊發(fā)展的五個階段、特點及要求的領導風格第二部分:團隊角色及角色自測1.團隊中存在的八種角色2.八種角色的角色描述、典型特征、作用、優(yōu)點和忌諱點3.團隊角色給我們的啟示4.團隊角色自測5. 問題討論:如何根據員工的特點安排工作?第三部分:優(yōu)秀Teamleader的品質和行為習慣1.有效領導力來源2.唐僧、宋江、劉備領導力特質剖析3.Teamleader的五大成功品質3.1.勇于擔當3.2.以身作則3.3.律己寬人3.4.言必信,行必果3.5.功歸團隊4.Teamleader的七大成功習慣4.1

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部分:如何正確認識和對待自己的崗位職能1.將自己定位為“服務人員”2.平衡公司和員工的期望3.采用“和緩”的交流方式4.少考慮自己多考慮別人5.正確對待上司、下屬和自己6.情景案例分析7.小結第二部分:出色管理者的十大思想和行為特征1.處事冷靜,但不優(yōu)柔寡斷2.做事認真,但不事事求“完美”3.關注細節(jié),但不拘泥于小節(jié)4.協商安排工作,絕少發(fā)號施令5.關愛下屬,懂得惜才愛才6.對人寬容,甘于忍讓7.嚴以律己,以行動服人8.為人正直,表里如一9.謙虛謹慎,善于學習10.不滿足于現狀,但不脫離現實11.問題討論12.小結第三部分:性格——影響管理者職業(yè)生涯的關鍵因素1.樂于與人交往2.能容納不同觀點

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