
紀(jì)鑒 老師
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:心態(tài) 職業(yè)化 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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紀(jì)鑒老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、課程背景:歷經(jīng)4年一百場(chǎng)多場(chǎng)課程的洗禮,職業(yè)化體系課程更加成熟。已獲得30多個(gè)省市逾萬(wàn)名學(xué)員高度評(píng)價(jià)!受到外資、國(guó)營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)的300多家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可!國(guó)內(nèi)首個(gè)從職業(yè)化的角度深度解析公司員工職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)的課程,引領(lǐng)新一年公司員工職業(yè)化素質(zhì)提升與陽(yáng)光心態(tài)塑造新的實(shí)戰(zhàn)詮釋。二、課程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:?全面提升員工覺(jué)悟,職業(yè)性,自動(dòng)自發(fā)性,等積極性。?認(rèn)識(shí)到是為自己在工作,為將來(lái)工作,為家人工作?認(rèn)識(shí)到職業(yè)化的重要性,知道如何體現(xiàn)職業(yè)性,完善自己的職業(yè)性?知道如何去工作,怎樣去工作?完成從校園人到社會(huì)人的心理路程,加快個(gè)人組織化的轉(zhuǎn)變(新員工適用);?圍
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【課程背景】 長(zhǎng)久以來(lái),我們一直希望能夠有一套適合中國(guó)企業(yè)的管理課程、一套適合成人學(xué)習(xí)模式的管理課程,可是不管是管理觀念最先進(jìn)的歐洲、美國(guó)甚或是日本,所引進(jìn)的培訓(xùn)課程,或多或少都會(huì)有不服水土的現(xiàn)象產(chǎn)生,而到底適合中國(guó)企業(yè)的管理培訓(xùn)課程在哪里?到底適合成人學(xué)習(xí)的管理課程在哪里呢?我們的課程策劃中心經(jīng)過(guò)了“五年磨一劍”的潛心研究、數(shù)百家公司HR培訓(xùn)經(jīng)理研精心打造:突破傳統(tǒng)的教學(xué)模式,將先進(jìn)的學(xué)導(dǎo)式理念引入到此次培訓(xùn)課程中,將成人教育做到“知行合一”,依據(jù)MTP課程理論為依據(jù),開(kāi)創(chuàng)了EMTP(Management Training for Development Program by Exp
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[ 一、課程背景 ]1.市場(chǎng)狀況危機(jī)四伏,行業(yè)巨變、公司倒閉、失業(yè)遍地,企業(yè)的出路到底在哪里?2.企業(yè)是否為如何留住優(yōu)秀人才而絞盡腦汁?團(tuán)隊(duì)是否擁有強(qiáng)烈持久的激情、時(shí)刻保持高漲的工作狀態(tài) 團(tuán)隊(duì)如何才能自動(dòng)自發(fā)?3.為什么員工責(zé)任感太差、忠誠(chéng)度不夠,影響公司績(jī)效?為什么團(tuán)隊(duì)中總有一些成員對(duì)工作的投入和用心度不夠?4.為什么上級(jí)與下屬不能進(jìn)行有效溝通,團(tuán)隊(duì)間內(nèi)耗太多、協(xié)作低效、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力太弱,公司的指令總是得不到有效貫徹?★課程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)潛能激發(fā)巔峰銷(xiāo)售課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變?了解銷(xiāo)售對(duì)企業(yè)的重要意義?掌握銷(xiāo)售的關(guān)鍵成功因素?學(xué)會(huì)如何熟悉以客戶為中心的銷(xiāo)售觀念?學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)對(duì)行業(yè)銷(xiāo)售信念,
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[ 一、課程背景 ]一個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)做兩件事,第一是戰(zhàn)略,第二是執(zhí)行,那什么叫執(zhí)行?執(zhí)行就是把我們的戰(zhàn)略目標(biāo)不折不扣的實(shí)現(xiàn),讓我們的團(tuán)隊(duì)在文化、信仰、價(jià)值觀、愿景上與總裁保持高度的統(tǒng)一,執(zhí)行只有上下一致,才能保證持久穩(wěn)定發(fā)展。2018年的商戰(zhàn)早已悄然拉開(kāi),在這個(gè)不斷洗牌的市場(chǎng),企業(yè)如何才能長(zhǎng)久生存壯大下去?根據(jù)黃金定律,企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行。也就是說(shuō),一個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì),如果沒(méi)有執(zhí)行力,其他一切做得再好都無(wú)濟(jì)于事。打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,可謂是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必修課程。[ 二、課程目標(biāo) ]員工收益:1.學(xué)會(huì):如何應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng)力偏差,塑造卓越團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化素養(yǎng)。2.學(xué)會(huì):如何建設(shè)團(tuán)隊(duì),如何有效的把企
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課程背景:在職場(chǎng)無(wú)論是新人還是老人總是有著不同的困惑?剛?cè)肼殘?chǎng)的新人無(wú)法適應(yīng)周遭環(huán)境的變化,陷入職業(yè)發(fā)展的心智誤區(qū),出現(xiàn)一系列的職場(chǎng)焦慮,無(wú)法全身心投入工作狀態(tài);工作了幾年以后的職場(chǎng)老人,對(duì)工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力不佳,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò),沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃,憂慮自己和組織的前途!你是否也有同樣的困惑呢?《美國(guó)覺(jué)氏企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示:世界500強(qiáng)94%的CEO,把培養(yǎng)人才成功以及企業(yè)管理成功,都?xì)w因于“心態(tài)的改變”,而非其他。一個(gè)企業(yè)完全可以通過(guò)改變員工心態(tài),提高員工的行動(dòng)力,進(jìn)而提升企業(yè)的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力!然而,天底下最難的事,莫過(guò)于要改變一個(gè)人,因?yàn)橐淖円?
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課程背景:很多職場(chǎng)人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對(duì)工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力不佳,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò),沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃,憂慮自己和組織的前途!你是否也有同樣的困惑呢?《美國(guó)覺(jué)氏企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示:世界500強(qiáng)94%的CEO,把培養(yǎng)人才成功以及企業(yè)管理成功,都?xì)w因于“心態(tài)的改變”,而非其他。一個(gè)企業(yè)完全可以通過(guò)改變員工心態(tài),提高員工的行動(dòng)力,進(jìn)而提升企業(yè)的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力!然而,天底下最難的事,莫過(guò)于要改變一個(gè)人,因?yàn)橐淖円粋€(gè)人,首先得改變他的心,要改變他的心,首先要讓他醒覺(jué),沒(méi)有醒覺(jué),就不會(huì)有改變,沒(méi)有改變,企業(yè)就不會(huì)成長(zhǎng),人心就會(huì)渙
